Kepemimpinan otokratis (otoriter): kelebihan dan kekurangan

Salah satu topik di mana Psikologi sosial gelombang psikologi organisasi itu adalah kepemimpinan, dan dalam subdisiplin ilmu perilaku ini banyak penelitian telah mengarah ke sana.

Bagaimana kepemimpinan mempengaruhi kesehatan kerja kita? Dan kinerja kami? Ini adalah beberapa pertanyaan yang peneliti tanyakan pada diri mereka sendiri dan coba jawab.

• Artikel terkait: "10 perbedaan antara bos dan pemimpin"

Minat psikologi dalam memahami gaya kepemimpinan

Jenis kepemimpinan yang dilakukan oleh supervisor akan selalu memiliki konsekuensi pada pekerja (atau bawahan jika kita tidak berbicara tentang tempat kerja). Biasanya, itu biasanya berbicara tentang gaya kepemimpinan negatif atau positif tergantung pada konsekuensi pada bawahan. Misalnya, gaya kepemimpinan transformasional dianggap positif karena memperhitungkan kebutuhan pekerja dan berpengaruh positif terhadap pengurangan stres.

Namun, harus diperhitungkan bahwa situasi akan menentukan baik atau buruknya suatu gaya kepemimpinan, karena tergantung pada jenis tugas yang akan dilaksanakan, profil karyawan, dll, akan ada keuntungan dan kerugian tertentu dalam konteks tertentu, dalam organisasi tertentu, untuk menerapkan satu gaya atau yang lain dengan keberhasilan.

Dalam artikel ini mari kita tinjau karakteristik terpenting dari kepemimpinan otokratis dan kami akan mengekspos kelebihan dan kekurangannya.

• Anda mungkin tertarik: "10 ciri kepribadian seorang pemimpin"

Kepemimpinan Otokratis - Apa itu?

Gaya kepemimpinan otokratis adalah salah satu yang paling umum di perusahaan. Hal ini ditandai dengan gaya kepemimpinan searah, di mana atasan adalah orang yang membuat keputusan dan menetapkan pedoman tanpa partisipasi kelompok. Pemimpin menyatukan kekuatan dan karyawan mematuhi perintahnya.

Di luar tempat kerja, kepemimpinan otokratis adalah kepemimpinan yang digunakan oleh para diktator dan oleh karena itu ia tidak memiliki reputasi yang baik. Kepemimpinan otoriter telah menerima banyak kritik karena beberapa faktor:

• Secara historis, kepemimpinan otokratis telah dikaitkan dengan tiran dan diktator.

• Kepemimpinan otokratis telah menjadi gaya khas bagi supervisor yang kurangnya keterampilan, pelatihan dan pengalaman dan, tentu saja, kurang pada levelnya komunikatif.

• Hari ini, harapan pekerja telah berubah dan pemimpin motivasi lebih cocok untuk lingkungan dengan staf yang berpengalaman.

• Beberapa orang merasa tidak nyaman bekerja untuk para pemimpin otokratis karena mereka menganggap otoritarianisme ada, meskipun dari menjadi gaya manajemen yang tepat hingga melatih personel yang tidak berpengalaman atau menerapkan proses kontrol kualitas yang konsisten.

Terlepas dari kenyataan bahwa gaya kepemimpinan lain telah menjadi lebih populer dalam beberapa dekade terakhir (misalnya, kepemimpinan demokratis), sebenarnya gaya otokratis juga memiliki kelebihan has.

Artikel yang direkomendasikan: "Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis"

Ciri-ciri pemimpin otokratis

Pemimpin otokratis memiliki karakteristik berbeda yang mendefinisikan mereka. Mereka adalah sebagai berikut:

• Mereka jelas tentang harapan apa yang harus dilakukan dan tentang apa dan bagaimana sesuatu harus dilakukan
• Itu sangat berorientasi pada perintah dan pengendalian karyawan
• Ini adalah salah satu cara. Atasan membuat keputusan dan bawahan mengikuti perintah tanpa bisa menunjukkan pendapat mereka
• Pemimpin memusatkan semua otoritas

• Ini mungkin menarik bagi Anda: "Jika Anda memiliki bakat kepemimpinan yang hebat, Anda mungkin unggul dalam jenis kecerdasan ini."

Keuntungan

Kepemimpinan otokratis bermanfaat ketika digunakan dalam situasi di mana hanya ada sedikit waktu untuk membuat keputusan kelompok atau pemimpinnya adalah anggota kelompok yang paling berpengalaman. Oleh karena itu, ketika diperlukan untuk membuat keputusan yang cepat dan tegas, itu adalah alternatif terbaik. Misalnya, dalam profesi di mana ada situasi darurat: paramedis, militer, polisi, pemadam kebakaran, dll.

Demikian juga, kepemimpinan otokratis bisa efektif dengan karyawan yang membutuhkan kewaspadaan ketat atas tugas-tugas mereka, seperti Hal ini mencegah mereka untuk bersantai, dan meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kecepatan mereka melakukan pekerjaan

Kekurangan

Kritik terhadap gaya kepemimpinan ini didasarkan pada serangkaian kelemahan yang merupakan konsekuensi dari penerapan jenis kepemimpinan ini. Pemimpin otoriter tidak memperhitungkan pendapat pekerja dan karyawan workers, karena baginya mereka hanyalah individu yang harus mengikuti perintahnya. Banyak karyawan mungkin merasa tidak dihargai dan diremehkan, yang mengarah pada keputusan untuk meninggalkan perusahaan.

Studi telah menunjukkan bahwa beberapa pekerja berkinerja lebih rendah dengan jenis kepemimpinan ini dan, seperti yang ditunjukkan oleh data ilmiah, memiliki dampak negatif yang lebih besar pada stres (atau kelelahan) dan kesejahteraan pekerja, tidak seperti jenis kepemimpinan lain seperti transformasional. Tidak direkomendasikan untuk perusahaan yang modal intelektualnya adalah kreativitas.

Gaya kepemimpinan lainnya

Sekarang, banyak perusahaan memilih gaya kepemimpinan lain, seperti transformatif atau demokratis, karena kepemimpinan otoriter membatasi perkembangan pekerjanya. Selain itu, harapan pekerja telah berubah dalam beberapa dekade terakhir, dan pekerja semakin menuntut. Seperti yang telah dikomentari tetapi, keberhasilan atau kegagalan gaya kepemimpinan akan ditentukan oleh situasi, dan sementara gaya kepemimpinan mungkin baik untuk sebuah organisasi, itu mungkin tidak baik untuk lain.

Gaya kepemimpinan yang paling banyak digunakan di perusahaan saat ini, selain kepemimpinan otoriter, adalah:

• Kepemimpinan demokratis
• Kepemimpinan Laissez-faire
• Kepemimpinan transaksional
• Kepemimpinan transformasional

• Jika Anda ingin mempelajari gaya kepemimpinan ini, Anda dapat mengunjungi artikel kami: "Jenis Kepemimpinan: 5 jenis pemimpin yang paling umum"