8 jenis keputusan
Hidup adalah memilihitu adalah perubahan yang konstan. Dalam kehidupan kita sehari-hari, kita semua terbiasa harus membuat keputusan tentang berbagai masalah yang mempengaruhi kita.
Dari keputusan yang paling biasa (kemeja apa yang akan saya pakai hari ini, apa yang akan saya masak, bahan apa yang saya inginkan dalam pizza saya ...) bahkan yang sangat penting (mobil apa yang saya beli, apa yang saya inginkan dalam hidup ...), semuanya melewati saringan emosi kita dan milik kita berpikir rasional.
Membuat keputusan yang baik: kunci sukses dalam hidup
Membuat keputusan yang baik adalah seni sejati dan ada banyak faktor yang mempengaruhi kita dalam mengambil keputusan. Secara umum, manual menunjukkan bahwa keputusan yang baik adalah keputusan yang dibuat dengan cara yang bijaksana dan rasional, menggunakan gaya berpikir analitis.
1. Keputusan rasional
Misalnya, ketika membeli mobil, kita harus membandingkan secara komprehensif manfaat dan harga dari berbagai model dan merek, untuk mencapai kesimpulan tertentu tentang kesesuaian masing-masing opsi tersedia. Mereka melibatkan kami
kecerdasan analitis dan itu membuat kita menimbang pro dan kontra dari keputusan yang akan kita buat.2. Keputusan emosional dan intuitif
Meskipun benar bahwa ketika kita secara ketat menganalisis semua aspek yang harus diperhitungkan, kemungkinan besar kita akan sampai pada kesimpulan yang lebih baik tentang mobil mana yang paling cocok, pada kenyataannya tidak semua keputusan dapat dibuat dari ini optik. Pada tingkat yang lebih besar atau lebih kecil, semua keputusan yang kita buat dipengaruhi oleh intuisi yang baik, dan dimediasi oleh emosi kita.
Melanjutkan contoh mobil, dan meskipun kami dapat membuat pemeriksaan rasional dari merek dan model dan permintaan kami pada mobil yang ingin kami beli, Kemungkinan kita merasakan kecenderungan tertentu (mungkin tidak disadari) untuk beberapa merek atau model di atas yang lain, dan meskipun secara rasional tidak ada alasan yang cukup untuk hal ini. Begitu. Hal ini dijelaskan oleh pemikiran heuristik, dan manusia membuat keputusan sangat dipengaruhi oleh motivasi dan keinginan tersembunyi kita. Dan ini tidak harus negatif! Mungkin kita pada akhirnya akan membeli mobil yang dari sudut pandang rasional murni bukanlah yang paling tepat, tetapi jika kita lebih bahagia dengan keputusan itu... siapa yang dapat menyimpulkan bahwa kita telah melakukan kesalahan?
Sebenarnya, poin penting ketika kita mempertimbangkan apakah akan membuat satu keputusan atau lainnya adalah tepat untuk menyinari semua pikiran sadar dan tidak sadar kita, dari yang paling rasional hingga yang paling intuitif dan emosional, dan menemukan titik tengah yang memuaskan antara dua faktor.
6 jenis keputusan lainnya
Keputusan yang kami buat, selain apa yang telah dinyatakan, dapat diklasifikasikan menurut kriteria yang berbeda. Dalam enam poin berikut saya akan menjelaskan keputusan dari prisma organisasi dan bisnis.
Menurut ramalan
Jika kita memperhitungkan tingkat penataan dan pandangan ke depan yang kita gunakan, kita bisa membicarakannya keputusan terjadwal dan tidak terjadwal.
3. Keputusan dijadwalkan
Keputusan ini dijelaskan sebelumnya dan ditetapkan oleh beberapa jenis peraturan kurang lebih formal, dan pelaksanaannya dilakukan berdasarkan jadwal. Mereka adalah keputusan rutin dan strategis yang, pada prinsipnya, otomatis dan memiliki efek langsung.
4. Keputusan tidak terjadwal
Mereka tidak diprogram atau dijelaskan dalam teks normatif apa pun, dan mereka terjadi sebagai akibat dari interaksi korporasi dengan lingkungan manusia dan kelembagaan. Mereka biasanya spontan dan cenderung memiliki cakupan yang lebih besar dari waktu ke waktu.
Sesuai urgensi
mempertimbangkan tingkat urgensi dengan mana keputusan harus dibuat:
5. Keputusan rutin
Ketika keadaannya serupa dan konteksnya juga serupa, kemungkinan perusahaan mencari cara untuk menetapkan mekanisme berulang tertentu untuk membuat keputusan.
6. Keputusan darurat
Ketika situasinya tidak terduga dan tidak ada preseden, perusahaan harus mengambil langkah-langkah khusus untuk beradaptasi dengan perkembangan peristiwa.
Menurut pentingnya bagi perusahaan
Perusahaan harus berfungsi dengan baik di berbagai bidang: dari rutinitas sehari-hari hingga komunikasi dengan perusahaan lain atau dengan institusi. Dalam pengertian ini, kita dapat membagi keputusan berdasarkan faktor ini.
7. Strategis
Keputusan seperti ini menanyakan tentang tujuan perusahaan dan mencoba menyampaikan tujuan ini ke rencana pengembangan tertentu. Biasanya, jenis keputusan ini adalah yang memandu perusahaan menuju kesuksesan atau kegagalan, karena mereka menandai jalan ke depan. Itu adalah keputusan yang biasanya dibuat oleh CEO, manajer dan/atau pemegang saham.
8. Operasional
Apakah keputusan? penting untuk berfungsinya organisasi dengan baik dan salah satu misinya adalah menyelesaikan konflik antar manusia, baik dari sisi manusia maupun tenaga kerja. Penanganannya harus hati-hati karena keputusan operasional juga mencakup penentuan perekrutan dan pemecatan.
