10 ciri kepribadian seorang pemimpin

Apa ciri-ciri kepribadian yang mendefinisikan seorang pemimpin? Dalam setiap organisasi ada tujuan yang harus dipenuhi, dan keberadaan (atau tidak) orang yang membimbing orang lain adalah salah satu kunci untuk membuat sesuatu bekerja.

Kelompok manusia (perusahaan, partai politik, serikat pekerja ...) ditandai dengan banyak berinvestasi waktu dan upaya dalam mendeteksi dan mengembangkan pemimpin masa depan. Kepentingan pada titik ini biasanya difokuskan pada deteksi profil dengan potensi baik dalam atribut intelektual, komunikatif, dan bahkan fisik. Visi ini mengandaikan bahwa ada sejumlah sifat pribadi yang diketahui yang harus dimiliki seorang pemimpin, sifat-sifat yang dapat didefinisikan dengan baik.

Ciri-ciri kepribadian pemimpin

Karakterisasi kemampuan pemimpin telah dipelajari dari tes pribadi dan juga dengan mengamati perilaku dalam konteks kelompok. Jalur studi ini telah berhasil mengkorelasikan hampir semua sifat kepemimpinan.

Di sini kami merangkum sepuluh ciri kepribadian paling umum pada orang dengan keterampilan kepemimpinan yang hebat berdasarkan penelitian ini.

1. Kemampuan komunikasi

Komunikasi harus beroperasi dalam dua arah: mengungkapkan ide dengan jelas dan tegas, instruksi dan pendapat, serta membuat pesan didengar dan dipahami. Kemampuan mendengarkan dan memperhitungkan semua pendapat, baik individu maupun kolektif, yang datang kepadanya juga merupakan ciri khas seorang pemimpin.

2. Kecerdasan emosional

Peneliti Salovey dan Mayer (1990) awalnya mengkarakterisasi Kecerdasan emosional sebagai "kemampuan untuk mengelola emosi dan perasaan diri sendiri dan orang lain, untuk membedakan perasaan tersebut dan menggunakan informasi ini untuk berhubungan dengan tindakan yang tepat." Perasaan memobilisasi subjek, jadi kecerdasan emosional adalah ciri utama pemimpin.

3. Kemampuan untuk menentukan tujuan dan sasaran

Arah kelompok membutuhkan pengetahuan apa yang harus menjadi peta jalan untuk memandunya. Dengan tidak adanya tujuan dan sasaran yang tepat, upaya tersebut dapat menjadi sia-sia, dan kelompok dapat merasa frustrasi. Tujuan harus konsisten dengan kapasitas kelompok: tidak efektif untuk menetapkan tujuan yang tidak dapat dicapai.

4. Kapasitas perencanaan dan pengembangan

Ketika tujuan telah ditetapkan, penting untuk menyusun rencana untuk mencapainya. Rencana ini harus merencanakan semua tindakan yang akan dilakukan, waktu, orang-orang yang akan melaksanakannya, sumber daya yang akan digunakan ...

5. Kesadaran diri proaktif

Seorang pemimpin yang baik harus sadar akan kebajikannya dan harus mendapatkan hasil maksimal darinya. Jelas, dia juga menyadari kelemahannya, dan berjuang untuk mencoba meningkatkan.

6. Pengembangan diri dan bantuan teman sebaya

Seorang pemimpin mampu tumbuh sambil membantu orang lain untuk berkembang. Untuk meningkatkan, Anda tidak perlu melakukannya "bertahan"; Anda bukan budak dari peran atau reputasi grup Anda. Membantu kelompok tumbuh dengan mengajar orang lain, mendelegasikan tugas dan menciptakan ruang untuk tindakan dan komunikasi sehingga orang lain merasa berguna dan dihargai.

7. Inovasi

Akan mencoba menemukan cara baru dan lebih baik dalam melakukan aktivitas doing. Sifat ini sangat mendasar dalam konteks masyarakat yang maju secara paksa, dengan perubahan konstan dalam teknologi, komunikasi, dan daya saing yang tinggi.

8. Tanggung jawab

Sadar bahwa posisinya dalam kelompok memberinya kekuatan, dan tahu bagaimana menggunakannya untuk memberi manfaat secara keseluruhan. Itu tidak egois; gunakan posisi Anda untuk mengaktifkan proses dan memberi energi pada potensi.

9. Informasi

Seorang pemimpin yang baik harus diinformasikan. Tidak ada perusahaan yang dapat bertahan tanpa kehadiran pemimpin yang tahu bagaimana menangani informasi. Ketahui pemrosesan informasi, interpretasikan dengan benar dan cerdik, lalu gunakan dengan cara yang paling berguna dan kreatif, adalah keterampilan utama.

10. Karisma

Poin terakhir ini kontroversial. Beberapa penulis percaya bahwa sifat karisma memiliki definisi yang sangat berbeda, dan itu tergantung pada yang mana mereka digunakan, itu akan menjadi karakteristik yang ada pada orang-orang dengan keterampilan kepemimpinan, atau tidak. Dan itulah, pada kenyataannya, tampaknya bahkan ada fitur wajah umum tertentu di antara para pemimpin.

Mendefinisikan konsep sebagai kemampuan untuk menarik dan menimbulkan perasaan yang baikSelain menarik perhatian dan menyenangkan serta berempati di mata orang lain, karisma adalah sifat penting dalam diri seorang pemimpin yang baik. Karisma dapat dilatih dengan bersosialisasi dan menunjukkan minat yang otentik pada orang lain. Karisma terkait dengan tidak adanya keegoisan, faktor yang menentukan dalam memandang seseorang sebagai pemimpin.

Referensi bibliografi:

• Goleman, D. (2013). Kekuatan Kecerdasan Emosional. Madrid: Edisi B.

• Molero, F. dan Morales J.F. (2011). Pemimpin dan kelompoknya: pandangan kepemimpinan saat ini. Madrid. Aliansi Redaksi.

• Sánchez Vázquez, J. F (2010). Kepemimpinan: teori dan aplikasi. Universitas Kepausan Salamanca.