50 consigli per avviare e avviare la propria attività

Avviare la propria azienda può essere una delle situazioni più motivanti che si possono affrontare nella vita, ma può anche essere un momento difficile che richiede molto impegno e lavoro.

Nella maggior parte dei casi, il successo o il fallimento è determinato dal sapere come e quando realizzare il progettoe conoscere i passaggi da seguire per fare le cose per bene.

Suggerimenti per avviare un'impresa

Per aiutarti nel processo, di seguito troverai 50 consigli che devi sapere per iniziare la tua nuova attività Il miglior modo possibile. Cominciamo!

1. Crea un business plan realistico

È importante avere aspirazioni e obiettivi da raggiungere, ma il tuo business plan deve essere realistico. Quindi analizza bene la situazione e sii onesto e ragionevole.

2. Andare al lavoro

È fantastico avere grandi idee e avere un'immagine mentale di dove vuoi andare. Ma affinché i tuoi obiettivi si concretizzino devi agire. Se non sei nel mercato, non avrai clienti. Quindi non dargli più giri... e inizia l'impresa! Procrastinare vietato.

3. Pensa al cliente

È importante analizzare bene il cliente: sapere cosa, quando o quanto compra. Sappi che non vendi ciò che vuoi, ma ciò che la gente compra. Un'azienda non è una cosa chiusa in se stessa, ma è importante che tu sia attento a tutto ciò che accade intorno ad essa, nella società e nel tuo Paese.

4. Punta sulla qualità

E quando pensi al cliente, la qualità viene prima di tutto. Se vuoi che i clienti tornino, non ignorare questo consiglio e concentrati sulla qualità.

5. Dedicati a ciò che ti appassiona

Avviare un'attività solo per fare soldi potrebbe non essere una buona opzione, quindi pensa a cosa ti motiva. Gestire un'impresa può essere molto impegnativo e, se non ti piace quello che fai, potresti gettare la spugna in anticipo.

6. Ricerca la concorrenza

Quando si vuole avviare un'impresa è necessario analizzare la concorrenza. In questo modo è possibile sapere che concorrenza hai e cosa fai bene. Queste informazioni saranno molto preziose per te.

7. Le tasse? Contratti? scartoffie... non essere demotivato

Norme antincendio, licenze, tasse, scartoffie... sono scartoffie e burocrazia che possono spaventare e demotivare chiunque. Questo è un ostacolo che deve essere superato, quindi non lasciare che questi ostacoli ti sorpassino.

8. Dai tempo al progetto

Il tuo progetto probabilmente ha bisogno di tempo per funzionare, quindi non aspettarti un successo immediato. Devi andare passo dopo passo ed esserne consapevole. Nessuno raggiunge il successo in 24 ore.

9. Immergiti nel mondo 2.0

Il modello di business è cambiato negli ultimi decenni e attualmente viviamo nell'era digitale. Sfruttare le opportunità che il mondo 2.0 ci offre (ad esempio, avviando un e-commerce o l'utilizzo di strumenti di marketing digitale) può essere cruciale per il successo o meno della nostra azienda.

10. Scopri gli aiuti agli imprenditori

Se non si dispone di un grande capitale per avviare il proprio progetto, è necessario informarsi sugli aiuti o sui sussidi che forniscono sia le istituzioni locali che quelle statali.

11. Contatta vari fornitori

Non accontentarti di un solo fornitore. Contatta diversi di loro e accetta l'opzione migliore. Potresti anche essere in grado di negoziare con loro.

12. Se non puoi assumere dipendenti, trova altri modi per ottenere talenti

Se i primi mesi non puoi permetterti di avere dipendenti, cerca altre formule non monetarie per ottenere talento. Ad esempio, ottenere copywriter in cambio della propria pubblicità.

13. La tua idea di business può evolversi

Devi essere flessibile per quanto riguarda la tua idea di business, perché può essere che, una volta sul mercato, scoprirai che ci sono opzioni più redditizie che non avevi previsto. Non aver paura di modificare la tua idea iniziale se ti ripaga. Ascolta la massima: "adattati o muori".

14. Pensa alle persone che conosci

Le persone che conosci ti possono aiutare, sia per la tua precedente esperienza professionale, sia per il tuo diverso punto di vista. Puoi comunque offrire loro qualcosa in cambio e beneficiare della loro conoscenza di argomenti che non padroneggi. Inoltre, pensa al tuo Rete LinkedIn, potresti avere dei conoscenti con cui creare sinergie.

15. Sii ottimista, ma saggiamente

Gli imprenditori di solito sono molto ottimisti, anche se i risultati potrebbero richiedere più tempo del previsto. Le cose sono sempre più costose e le entrate arriveranno più tardi di quanto ti aspetti. Quindi tieni tutto legato e, se necessario, tieni a mente quel margine di errore.

16. Non dire sempre di sì

Pensa attentamente ai passi che farai. Potrebbero offrirti una proposta che è succulenta a breve termine ma può legarti per sempre. Pensa attentamente alle conseguenze e ricorda a te stesso che è il tuo progetto.

17. Nelle prime vendite l'importante non sono i soldi

Potresti essere desideroso di fare soldi, ma è comunque nel tuo interesse, almeno all'inizio, pensare meno al vantaggio finanziario e altro su ciò che puoi imparare o far sentire soddisfatto il cliente.

18. Allenati e allenati

La tua idea può essere molto buona ma non hai mai ricevuto una formazione specifica per avviare un'attività e gestirla. Ci sono molti corsi per imprenditori che possono essere molto utili.

19. Anche i tuoi dipendenti devono partecipare al tuo successo

Se hai iniziato il tuo nuovo progetto con un team di lavoratori, dovresti sapere che gran parte del tuo successo è suo. Fai in modo che condividano i tuoi successi.

20. Pensa al marchio

Sebbene marketing e branding siano strettamente correlati, non sono esattamente la stessa cosa. Mentre il marketing viene utilizzato per analizzare, pianificare e promuovere attivamente un prodotto o servizio, il branding è il l'espressione o il valore di un marchio nel mercato, ovvero cosa creerà la fedeltà del cliente e cosa creerà fiducia. Pertanto, dedica del tempo a lavorare sul marchio.

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21.... E rendi il tuo prodotto un'esperienza cliente

Il branding è positivo perché permette al cliente di identificarsi con il brand e raggiungere il proprio lato emozionale. Ma anche, è anche possibile creare esperienze sensoriali nella tua offerta (il tuo prodotto o il tuo negozio), in modo tale da conquistare i sensi dei tuoi consumatori. Ad esempio, se vendi vestiti, usa musica o colori che raggiungano il cuore del cliente e inondano i suoi sensi.

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22. Cerca collaboratori

Non solo dovresti passare il tuo tempo a cercare fornitori, Puoi anche cercare possibili collaboratori, ad esempio università, centri tecnologici o aziende.

23. Cerca fonti di finanziamento

Oltre agli eventuali contributi, puoi andare dagli investitori per vedere se sono interessati al tuo prodotto o servizio.

24. Ascolta cosa hanno da dire gli investitori

Ascolta cosa possono dirti i potenziali investitori, perché avranno la loro opinione sulla tua azienda. Ciò non significa che segui esattamente quello che ti dicono, ma servirà come feedback.

25. Attenzione ai tempi di pagamento

Devi stare attento ai tempi di pagamento e avere controllato i pagamenti dei tuoi clientiIn caso contrario, potresti correre il rischio di rimanere senza liquidità.

26. Trascorri del tempo sul nome

Se il marchio è importante, lo è anche avere un buon nome. Quindi prenditi il ​​​​tempo per trovare un nome breve, piacevole e appropriato con l'immagine della tua azienda. Inoltre, dovresti anche prestare attenzione se il nome è registrato e il dominio nei social network non è in uso.

27. Registra il marchio

Una volta che hai il nome, non dimenticare di registrarlo per evitare problemi quando l'azienda è già in funzione. Vai all'ufficio del registro dei nomi commerciali e dei brevetti per completare questo punto.

28. Stabilire un budget

Stabilire un budget. In questo modo avrai un'idea chiara di quanti soldi ti serviranno, ad esempio, per creare un piano di marketing o acquistare macchine.

29. Analizza bene quanto investi

È necessario determinare i costi in modo realistico e se hai intenzione di fare ulteriori investimenti, sappi quali sono i prezzi standard sul mercato. Ciò ti consentirà di avere un maggiore controllo della tua attività e otterrai informazioni rilevanti per gli investitori.

30. Copriti le spalle in modo economico

Per quanto riguarda l'economico, devi coprirti le spalle. Ciò significa che si calcola una tesoreria per più di tre mesi. In questo modo eviterai di dover affrontare problemi finanziari.

31. Decidere la struttura legale

Devi decidere la struttura legale. Ad esempio, sarai l'unico proprietario o avrai un partner? o diventerai una cooperativa? Questi tipi di domande devono essere ben definiti.

32. Usa le risorse gratuite

Non tutto deve essere spendere soldi quando inizi la tua attività. Puoi anche fare uso di risorse economiche. Ad esempio, social network o strumenti con versioni di prova.

33. Assicurati bene

Non dimenticare di avere un'assicurazione adeguata per la tua azienda. A seconda dell'attività, ci saranno differenze nell'offerta assicurativa.

34. La posizione può determinare il successo della tua attività

Se hai un'attività in presenza, scegli bene la location perché può essere la chiave del successo dell'azienda. Ad esempio, che sia accessibile a potenziali clienti o che si trovi in ​​un quartiere in cui c'è domanda per il tuo prodotto o servizio.

35. Non ascoltare le persone pessimiste

Durante la tua vita incontrerai sempre persone negative che cercheranno di distruggere i tuoi sogni. Ricorda che il progetto è tuo, quindi non ascoltare critiche non costruttive.

36. Vai avanti e non andare giù

Può darsi che, fin dall'inizio, la tua idea venga respinta dagli investitori o che sia difficile per te iniziare a parlare di vendite. Non cadere e fai le modifiche necessarie se c'è qualcosa che puoi migliorare.

37. Offri un buon servizio clienti

Dicono che il cliente ha sempre ragione e, sebbene questa frase non sia sempre vera, alla fine è il cliente che acquisterà il nostro prodotto o servizio. Così cerca di dare un buon servizio.

38. Comunicare con i partner ed evitare conflitti inutili

Se hai dei partner, è possibile che a un certo punto avrai conflitti e disaccordi con loro. Risolvi eventuali problemi che potrebbero sorgere il prima possibile, altrimenti ciò avrà un effetto negativo sulle prestazioni della tua attività.

39. Crea un blog

Pensa seriamente di avere un blog o un sito web così puoi interagire con i tuoi clienti e creare un'identità digitale per te o per il tuo marchio.

40. Fidelizzare i clienti

I clienti sono molto esigenti e, quindi, hanno bisogno di sentirsi valorizzati. Tenendo conto di ciò, è possibile utilizzare diverse strategie in modo che ritornino in futuro. Ad esempio, regalando loro un buono sconto per il proprio acquisto.

41. Circondati di persone con buoni consigli

Se in un punto precedente hai parlato di ignorare le persone pessimiste, dovresti sapere che puoi ascoltare i buoni consigli di alcune persone. Però, ricordati che hai l'ultima parola.

42. Usa la rete

Il networking è una pratica comune nel mondo degli affari e dell'imprenditoria, perché ti permette di allacciare nuovi contatti che possono portare un vero valore aggiunto alla tua azienda. Ogni volta che puoi, partecipa a questo tipo di eventi.

43. Assumi (o unisciti) a persone che ti completano

Anche se il progetto è tuo, non fingere di fare tutto da solo. Se hai intenzione di assumere dipendenti, scegli quelle persone che ti completano, in quanto ciò consentirà ai talenti di ogni individuo del team di completarsi a vicenda per creare un prodotto finale che non avresti potuto realizzare individualmente e, inoltre, può darti nuove possibilità di business che non sarebbero possibili se volessi iniziare soltanto.

44. La tua vita sociale cambierà

L'imprenditorialità ti toglierà molto tempo dalla tua vita. Quindi, almeno all'inizio, dovresti essere consapevole che la tua vita sociale cambierà.

45, non tutti i progetti sono fattibili

Solo il 5% dei progetti è fattibile, quindi non puntare tutto su un numero. Ad esempio, il fondatore di “Uber”, una delle aziende di maggior successo degli ultimi anni, ha riconosciuto apertamente che, prima che la sua compagnia riuscisse, era caduto più e più volte davanti a tutto andare bene.

46. Approfitta dei feedback dei social media

Se segui i consigli che ti ho dato e decidi di utilizzare il mondo 2.0 o di creare un blog, le opinioni dei clienti ti saranno di grande utilità. Ad esempio, puoi sapere se il tuo nuovo prodotto piace o meno.

47. Non avere fretta di crescere

Più che raggiungere rapidamente il tuo obiettivo aziendale, dovresti valutare i piccoli risultati che stai realizzando. Se hai un quotidiano digitale e vuoi essere uno dei giornali più letti nel tuo Paese, valuta positivamente l'aumento delle visite ogni mese. Abbi cura di avere delle basi solide e in seguito, magari, potrai aumentare il tuo investimento per ottenere risultati più evidenti.

48. Misura i risultati

Pertanto, misurare i risultati e analizzarli. Il successo riguarda i risultati, non quanto lavoro fai. Misura i tuoi risultati e promuovili, individua dove stai andando bene e migliora questo aspetto.

49. Impara a delegare

Delegare è difficile per gli imprenditori quanto dire la verità lo è per i politici. Quindi, anche se probabilmente vuoi fare tutto, impara a delegare. Non sarai in grado di andare avanti senza delegare alcuni compiti per fare spazio a quelli nuovi e più preziosi.

50. Accetta l'orario di recesso

A volte il fallimento è inevitabile. Metti da parte il tuo orgoglio e scopri quando è il momento di andare in pensione. Anche un ritiro in tempo è una vittoria. C'è sempre un nuovo inizio nel mondo degli affari.