Pensiero di secondo ordine: cos'è, esempi e come applicarlo alla vita

Gli esseri umani usano modi di pensare diversi per affrontare i problemi e affrontare situazioni avverse. Abbiamo diversi strumenti come il pensiero laterale per la creatività, il pensiero logico per il ragionamento, il pensiero probabilistico per l'incertezza e molti altri.

Uno dei più utili è il pensiero di secondo ordine, che approfondiremo di seguito, spiegando in cosa consiste, fornendo alcuni esempi e mostrandone l'utilità e l'applicazione. Se vuoi scoprirlo, sai, continua a leggere per saperne di più.

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Cos'è il pensiero di secondo ordine?

Il pensiero di secondo ordine può essere definito in una sola frase: pensare a ciò che si pensa. Consiste nell'analizzare le ipotetiche conseguenze delle conseguenze di qualcosa che abbiamo a portata di mano o di ciò che potremmo fare immediatamente. Questo modo di pensare viene utilizzato per comprendere meglio la realtà, risolvere problemi, prendere decisioni e generare nuove idee. Sebbene sia molto utile e necessario in molte situazioni, è anche un processo di pensiero molto raro.

Il più delle volte, quando dobbiamo risolvere qualcosa, pensiamo solo a soluzioni ed effetti a breve termine. Valutiamo prima di tutto le conseguenze e gli impatti immediati di un'idea o di un'azione, senza darla troppi giri né fare un passo in più per il semplice fatto che genera un po' di fatica mentale. Questo sarebbe il primo pensiero d'ordine.

Il pensiero di secondo ordine rientra nel quadro del pensiero logico e razionale. Tuttavia, ciò che lo differenzia dal pensiero di primo ordine è la proiezione che raggiunge. Nel primo ordine si analizza solo l'effetto immediato di un'azione, mentre nel secondo si valuta l'effetto dell'effetto, le conseguenze delle conseguenze. E chi dice secondo ordine, può dire anche terzo, quarto, quinto... la questione è analizzare quali sono le ripercussioni a catena di una determinata azione.

Il pensiero di secondo ordine implica scavare un po' più a fondo e pensare al di là delle conseguenze immediate. Poiché è più impegnativo del pensiero quotidiano, questo è il motivo principale per cui è meno utilizzato. Peccato perché, pensando così, otteniamo uno strumento molto più efficace, sia a livello personale che in altre dimensioni fondamentali della nostra vita come il lavoro, gli studi o l'economia. Pensare a lungo termine e concentrarci sulle possibili conseguenze al di là di quelle immediate ci aiuta a prendere decisioni migliori.

Ci sono poche altre parole che possiamo aggiungere alla definizione di cosa sia il pensiero di secondo ordine, quindi citeremo Shane Parish, fondatore di Farnam Street, che lo definisce molto bene:

“Il pensiero di secondo ordine è più deliberato. È pensare in termini di interazioni e tempo, capire che, nonostante le nostre intenzioni, i nostri interventi spesso causano danni. I pensatori del secondo ordine chiedono: E poi?

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Pregiudizi che rendono difficile pensare a ciò che si pensa

Come dicevamo, tendiamo a pensare concentrandoci sulle conseguenze immediate delle nostre azioni. Tendiamo ad essere a breve termine e, nonostante sia un organo estremamente complesso, al cervello umano non piacciono troppo la complessità e le complicazioni.. Predilige strategie che lo aiutino a risparmiare energia e per questo di solito opta per le opzioni più facili e semplici da applicare.

In aggiunta a ciò, la mente umana è affascinata da vari pregiudizi cognitivi che influenzano il nostro modo di pensare. Tra i più notevoli troviamo:

1. pregiudizio ottimista

Come suggerisce il nome, il pregiudizio ottimista ha a che fare con la tendenza molto umana a pensare che tutto andrà bene. Questa distorsione cognitiva spesso significa che la prima idea che viene in mente è abbastanza attraente da non pensare ad altre alternative.

In altre parole, abbiamo l'innocente convinzione che l'idea in cui crediamo o il progetto che abbiamo in mente di realizzare abbia molte possibilità di successo, e per questo motivo non approfondiamo e non raccogliamo idee per aumentare le nostre possibilità.

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2. effetto di ancoraggio

L'effetto ancora ci porta a fidarci troppo delle prime informazioni che riceviamo o dell'idea che pensiamo e notoriamente influenza il nostro processo decisionale. È più probabile che la prima cosa che riceviamo rimanga nella nostra mente, è ancorata. Questo ci fa accettare o rifiutare qualcosa sulla base di pochissimi dati.

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3. Effetto dotazione

L'effetto dotazione fa pensare che qualcosa valga di più per il semplice fatto di averlo.. Questo ci impedisce di vedere oggettivamente il valore nostro e degli altri. Percepiamo le conseguenze immediate di un'azione come già ottenute, mentre quelle a lungo termine le vediamo come qualcosa ancora estraneo al nostro possesso e non le apprezziamo tanto.

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Esempio pratico di quando questo tipo di pensiero non viene utilizzato

Il pensiero di secondo ordine è uno strumento molto ricorrente sia nel mondo della scienza che nel settore delle imprese, ma la verità è che può essere applicato in qualsiasi situazione, inclusa la nostra vita personale. Alla fine della giornata, è un altro modello di pensiero che aiuta nel processo decisionale, nella risoluzione dei problemi e prevenzione dei danni, lasciando le analisi semplici ed ovvie e analizzando la realtà in un modo più in profondità.

Inoltre, il pensiero di secondo ordine può portarci a idee più interessanti e soluzioni più efficaci. Certo, come dicevamo, può causare un po' di affaticamento mentale perché pensare al di là delle conseguenze dirette delle nostre azioni implica fare uno sforzo aggiuntivo, investire in risorse cognitive non utilizzate nel pensiero ordinario, ma offre anche più vantaggi.

Per capire l'importanza del pensiero di secondo ordine, parleremo di un caso reale derivante dal non averlo usato, e basta limitarsi a pensare alle azioni più immediate delle azioni:

È successo in India quando era una colonia britannica. La città di Delhi soffriva di una piaga di serpenti cobra, che era un vero mal di testa sia per i cittadini che per le autorità locali. L'animale non era pericoloso solo per le persone, ma anche per gli animali domestici e da fattoria, assumendo ingenti perdite economiche.

Qualcosa doveva essere fatto per ridurre la sovrappopolazione di un rettile così dannoso e le autorità hanno concluso che sarebbe stato utile e produttivo per la popolazione collaborare alla lotta contro la peste. Per fare ciò, hanno stabilito una ricompensa in denaro per coloro che hanno consegnato gli animali morti, cosa che sembrava funzionare molto bene all'inizio della campagna.

Ma come in ogni cosa in questo mondo, c'è sempre qualcuno che sa come sfruttare la situazione. Alcuni cittadini hanno visto un'opportunità commerciale in questo di consegnare cobra morti al autorità, così venne loro in mente di allevare i serpenti e poi ucciderli e riscuotere la ricompensa, diventando oro.

Alla fine, le autorità hanno capito la trappola e hanno rimosso la ricompensa. Si potrebbe pensare che il problema non sarebbe peggiorato, ma la realtà era peggiore. Gli allevatori di serpenti, vedendo che non serviva più a loro allevarli o ucciderli, decisero di liberarli. Era molto più economico per loro farlo che ucciderli. Di conseguenza, la popolazione dei serpenti era ancora maggiore, aggravando la peste ancor più di quanto non fosse all'inizio.

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Come usare il pensiero del secondo ordine?

Il pensiero di secondo ordine è molto utile in innumerevoli situazioni di ogni tipo, anche se, naturalmente, non può essere utilizzato per tutti i problemi. Ad esempio, non avrebbe molto senso usarlo per sapere che vestiti indossare o che marca di patate comprare, a meno che questo non sia chiaramente determinante per qualcosa. La cosa logica è applicarlo in questioni più rilevanti, la cui catena di conseguenze condiziona il nostro benessere o altri aspetti della nostra vita a lungo termine.

La chiave per applicare il pensiero del secondo ordine è usare la formula "E allora?". per le conseguenze della catena di conseguenze di un'azione ipotetica. Per esempio:

• "Lascerò il mio lavoro, e poi?"
• "Non dovrò più lavorare tutti i giorni, e allora?"
• "Non sarò più così stressato, e adesso?"
• "Sarò più rilassato, e adesso?"
• "Essendo più rilassato, sarà più difficile per me iniziare a cercare un nuovo lavoro, e adesso?"
• "Se non trovo un nuovo lavoro, non guadagnerò soldi, e adesso?"
• "Avrò bollette che non posso pagare, e adesso?"
• “Sarò di nuovo stressato e, ora, senza lavoro”

Un altro esempio:

• "Vado a comprare un'auto elettrica, e poi?"
• "Non dovrò più tornare alla stazione di servizio, e allora?"
• "Potrò caricarlo a casa, e poi?"
• "La bolletta della luce aumenterà, e poi?"
• "Spenderò di più per quel conto di quanto non facessi per la benzina, e poi?"

Potremmo fare innumerevoli esempi di questo tipo, ma a questo punto sarà sicuramente chiaro. Il pensiero di secondo ordine ci aiuta a pensare alle conseguenze delle cose ed è particolarmente utile farlo pensando a cosa accadrà in periodi di tempo più lunghi, come mesi e anni.

Alcuni consigli per usare il pensiero del secondo ordine:

• Chiediti quali saranno i risultati desiderati e quelli indesiderati quando prendi una decisione.
• Anticipare possibili nuovi problemi prima di risolverne un altro.
• Brainstorm e prova a generarne di nuovi basati su idee precedenti.
• Prova a trovare applicazioni reali per un nuovo concetto o una soluzione proposta.

Non è un esercizio facile, ma applicarlo nella nostra vita quotidiana può salvarci più di una delusione. sotto forma di conseguenze impreviste dovute a decisioni impulsive e poco ponderate. Dobbiamo pensare alle possibili vittime delle nostre azioni, ai rischi, valutare i vantaggi e gli svantaggi di un'azione e le sue possibili conseguenze.