8 motivi per cui i dipendenti modello si dimettono

Anche nel 21° secolo, le organizzazioni sono ben lungi dall'essere quelle macchine efficienti in cui offerte ed esigenze si incastrano perfettamente, e lo stesso avviene nella sfera interna del aziende: le esigenze dei lavoratori e ciò che il top può offrire non sempre sono soddisfatte per generare una soluzione a vantaggio di tutte le parti.

Dove questo è più evidente è nella frequenza con cui i lavoratori si licenziano.

Perché alcuni bravi dipendenti finiscono per lasciare le aziende?

Chiaramente ci sono molte possibili ragioni per cui i dipendenti lasciano il lavoro in gran numero, ma Le motivazioni principali, prescindendo dalle cause esterne all'organizzazione, possono essere riassunte nel seguito seguente.

1. contraddizioni assurde

Molte volte, i conflitti ei fallimenti comunicativi che si verificano nelle posizioni più alte dell'organigramma di un'azienda fanno sì che i dipendenti ricevano ordini contrastanti con una certa frequenza.

Questo è molto facile che accada quando una o più persone incaricate di coordinare i team danno troppo per scontate le conoscenze e le intenzioni di altri capi che sono allo stesso livello gerarchico, o quando le competenze di ciascuno non sono chiare e, senza saperlo, interferiscono nei compiti degli altri dando ordini che non dovrebbero essere dando.

I dipendenti vedono queste contraddizioni come una fonte di instabilità. che, oltre a rendere la tua esperienza lavorativa poco piacevole, potrebbe a un certo punto portare al licenziamento da parte di un superiore.

2. Reati contro la meritocrazia

Promuovere o aumentare lo stipendio delle persone sbagliate spesso non solo fa soffrire maggiormente la produttività dell'azienda, ma crea anche un cattivo clima organizzativo in cui tutti danno per scontato che gli sforzi che vengono fatti non debbano essere premiati.

L'interiorizzazione di questa logica fa sì che i dipendenti con aspettative inferiori sulla loro possibile promozione in azienda tendano a esibirsi quanto basta per raggiungere gli obiettivi. obiettivi minimi che vengono loro richiesti, mentre chi sta lavorando in azienda per la possibilità di essere promosso ne cercherà altri lavori.

3. Confondere i migliori dipendenti con una patch

Pensare che i dipendenti più produttivi e preparati possano assumersi le proprie responsabilità e quelle di quella parte del personale che non è in grado di svolgere Ciò che è necessario (molte volte, posizioni alte e intermedie) è speculare sul loro andamento e spostare nel futuro alcuni problemi che si accumulano nel tempo. tempo.

Se questo è fatto, non solo favorirai l'aspetto del sindrome da burn-out in quei dipendenti "esemplari", ma anche i problemi che esistono al di là del suo lavoro si sposteranno verso di lui. Quando questi lavoratori si dimetteranno, non solo ci sarà un vuoto nella loro posizione, ma l'inefficacia di molte altre persone sarà pienamente esposta.

4. abitudine allo spirito di sacrificio

Ci sono alcuni dipendenti che, senza che gli venga chiesto, svolgono più di quanto ci si aspetta da loro.. Normalmente questo è apprezzato dai loro superiori, ma è possibile che con il passare del tempo questo tipo di sacrificio diventi come qualcosa di normale e che, nel mese in cui il dipendente lavora quel tanto che basta, compaiono rimproveri e recriminazioni per aver lavorato meno. Questa è una pratica totalmente tossica e tipica delle situazioni di sfruttamento, i dipendenti lo sanno, quindi presto scompariranno dall'azienda.

Se vuoi garantirti questo tipo di sforzo extra, quello che devi fare è smettere di essere extra. Cioè, dai qualcosa in cambio.

5. Intrusioni nella vita privata

Avere un rapporto informale e amichevole con i dipendenti non è di per sé un male, ma a nessuno piace essere costretto a essere amico del proprio capo o capo. Essere troppo insistenti nel portare la natura della relazione oltre il regno del lavoro può essere visto come invadente e, se troppo intenso e insistente, come un modo per manipolare i dipendenti.

6. Le bugie

Le bugie non sono solo una dimostrazione di mancanza di rispetto nei confronti dell'interlocutore. Tutto ciò che accade in un'organizzazione deriva dall'esistenza di accordi. Se un superiore infrange chiaramente la sua parola, anche su una questione apparentemente insignificante, su cosa quello che si fa in azienda o quello che si farà in futuro, questo può essere interpretato come un segno di minaccia.

Le lavoratrici e le lavoratrici interpreteranno che i loro superiori smettano di mentire solo dove la legge li obbliga a farlo. e quindi possono essere derubati mentre gli viene rubata la forza lavoro.

7. L'incapacità di apprendere

È vero che non tutti i profili dei dipendenti cercano di imparare in un'organizzazione, ma privare di questa possibilità coloro che vogliono sviluppare la propria formazione è solitamente fatale. Pochissime di queste persone sono disposte a restare in azienda in cambio di uno stipendio e di poche righe in loro riprendere: Hanno bisogno di sentirsi come se stessero attraversando una curva di apprendimento.

8. Mancanza di comunicazione dal basso

Aziende in cui i lavoratori non possono entrare in contatto con le posizioni più alte dell'organigramma, o che possono farlo solo quando queste ultime decidono, sanno che ci sono pochissime possibilità che le loro richieste e bisogni vengano coperti dall'organizzazione, poiché in primo luogo non sono nemmeno Ascoltare. Perciò, saranno pessimisti riguardo al loro futuro nell'organizzazione e cercheranno altri lavori.