I 15 tipi di capi: con chi condividi l'ufficio?

Per molti aspetti, la produttività di un'azienda e la facilità con cui si lavora in ufficio è determinato dal tipo di capo che c'è e il modo in cui si relaziona con il resto dei lavoratori.

Infatti, quando c'è molta concorrenza, l'importanza dei capi è ancora maggiore, poiché le differenze maggiori piccoli nella loro personalità, capacità e motivazioni hanno un grande impatto su tutte le persone che li circondano. inviare.

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I principali tipi di capi in un'organizzazione

Conoscere i diversi tipi di capi che può esistere in un'organizzazione è molto interessante se quello che vuoi è conoscere bene l'ambiente organizzativo e come può essere migliorato. Questo è esattamente ciò che ha motivato Heather R. Huhman, uno specialista delle risorse umane, per stabilire una classificazione con diverse categorie di tipi di leader aziendali. Sono i prossimi.

1. il megalomane

Lo stile di leadership di questo tipo di capo è caratterizzato dalla sua disponibilità

accumulare sempre più potere e ostentarlo. In altre parole, questo leader si caratterizza per avere l'obiettivo di mantenere o aumentare la sua autorità, e non il suo stesso lavoro. L'unica cosa che gli interessa è la sua posizione, un cartello sulla porta del suo ufficio dove tutti possono leggere fin dove è arrivato.

2. il maniaco del lavoro

Una persona caratterizzata dal fatto che ha trasformato il suo lavoro e la sua vita. Il capo maniaco del lavoro trascorre molto più tempo in ufficio di quanto gli imponga il suo programma e potrebbe ancora cercare di essere produttivo a casa. Ogni volta che vede un momento, si collega a un computer e continua a fare piani e strategie, anche se questo danneggia la sua salute.

Questo tipo di capo di solito va di pari passo con problemi di ansia, perché quel livello di pressione e sforzo non può essere mantenuto senza produrre usura.

3. Amico

Questo tipo di capo è facilmente riconoscibile, perché questi leader prova a mescolare il lavoro con le relazioni informali, adattando la professionalità e un'atmosfera di cameratismo. Questo può sembrare carino, ma ha il suo doppio vantaggio; Le persone che, a causa dei loro hobby o della loro personalità, non si adattano al capo, possono trovarsi spiazzate anche se tecnicamente lavorano molto bene.

4. Il noob

Come indica il nome, questa classe di leader distinguersi per la loro inesperienza, almeno nel tipo di azienda in cui occupano le loro ore in quel momento. Ciò può significare che la comunicazione con loro non è molto fluida o che i loro presupposti giocano brutti scherzi. Di solito hanno bisogno di supervisione.

5. il perfezionista

Questi leader sono coinvolti in tutti i processi di cui sono responsabili. per controllare anche il più piccolo dettaglio. Questo può esaurire i tuoi subordinati o addirittura causare conflitti con altri responsabili di sezione. Ecco perché è necessario specificare molto bene dove iniziano e finiscono le loro funzioni.

6. il denunciante

Questo profilo professionale è simile al precedente, poiché si tratta di capi che controllano costantemente i dettagli di ciò che viene fatto. Tuttavia, in questo caso non c'è un obiettivo chiaro dietro le critiche e le richieste di migliorare il lavoro che si sta facendo; è semplicemente un modo per giustificare il tuo stipendio e la tua posizione.

7. L'ideale

Questa categoria include tutti i leader che mostrano un equilibrio tra autorità, abilità comunicative e conoscenza sulla loro organizzazione e sul lavoro del personale di cui sono responsabili.

8. Gli assenti

Un tipo di capo il cui stile di leadership si basa su "lascia andare". È quasi sempre in riunione, chiuso in ufficio o lavorando da casa, cosa che non favorisce la comunicazione con le persone a lui affidate. Tuttavia, più lavoratori indipendenti potrebbero apprezzare questo atteggiamento.

9. Quello con le risse

La caratteristica principale di questi boss è qualcosa di molto specifico: gridare per criticare il lavoro del personale. Questo rende molto spiacevole allontanarsi dai copioni stabiliti su ciò che ciascuno deve fare; tuttavia, questi litigi non sono qualcosa di personale, ma il risultato di frustrazione e stress.

10. Quello che cerca di intimidire

La differenza tra questo tipo di capo e quello precedente è che in questo caso si tratta di spaventare i lavoratori, prende il conflitto sul personale. Questa pratica può diventare denunciabile, e comunque l'effetto negativo che ciò ha sull'organizzazione fa sì che in molte occasioni questa classe di superiori venga licenziata.

11. il conservatore

Un tipico profilo di leader che sono in azienda da molto tempo. Sono capi che resistere all'innovazione e al cambiamentoe credono che, per impostazione predefinita, ciò che funziona è ciò che è sempre stato fatto. Questo può bloccare molte possibilità di avanzamento all'interno di un'azienda.

12. il coglione

Un tipo di capo sembra voler sabotare l'organizzazione dall'interno. Non tiene conto dei bisogni e degli obiettivi degli altri e prende sempre decisioni arbitrarie. La situazione può solo migliorare quando questo tipo di persone viene rimosso dall'incarico.

13. l'eccentrico

Una categoria che comprende tutti i leader le cui decisioni e strategie sono fortemente segnati dalla loro personalità e dalla loro concezione della realtà, più che per le reali e concordate esigenze che scandiscono l'agenda dell'azienda. Tendono ad avere un pensiero morbido e in alcuni casi possono accettare suggerimenti, ma a volte sono troppo testardi per "la loro visione".

14. il buono a nulla

Questi tipi di capi cercano solo di non interferire nel lavoro degli altri e evitare il conflitto con qualcuno, poiché mancano di assertività. Ciò può far apparire una mancanza di disciplina e abbassare il livello di produttività.

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15. l'introverso

La più grande forza di questa classe di capi si basa sulle loro capacità e conoscenze tecniche. Tuttavia, la loro mancanza di fiducia in se stessi e abilità sociali indurli a comunicare male tra loro, il che può portare a errori e arresti anomali.