Come essere un buon team leader: 9 consigli

Il lavoro di squadra è una delle componenti fondamentali sia nelle organizzazioni che in altri contesti meno formalizzati. Molte situazioni richiedono la collaborazione di gruppi di persone e il raggiungimento degli obiettivi prefissati in questo modo non è qualcosa che si ottiene semplicemente unendo gli sforzi. C'è bisogno di qualcuno che coordini e supervisioni l'intero progetto, motivi, generi cambiamenti nella divisione del lavoro, ecc. In altre parole, hai bisogno di un leader.

In questo articolo vedremo Quali sono le competenze da sviluppare per essere un buon leader di gruppo?, andando oltre la percezione individualistica di "chiunque si dedica al proprio". Per fare ciò, esamineremo alcuni principi di base della leadership.

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Come essere un buon leader al lavoro

In ogni gruppo formato da persone, indipendentemente dal loro grado di specializzazione, è necessario che qualcuno svolga il ruolo di leader. Nonostante la confusione che circonda questo concetto, va notato che la leadership non si basa sull'imposizione dei propri interessi su quelli degli altri, ma sulla

assumere un ruolo decisionale strategico indirizzare il gruppo verso i propri obiettivi nel miglior modo possibile.

Con questo in mente, diamo un'occhiata a diversi suggerimenti su come essere un buon leader, anche se le competenze specifiche su cui lavorare Dipendono anche dalle caratteristiche specifiche del tipo di organizzazione in cui ti trovi e dall'ambiente di lavoro che desideri. potenziare.

1. Abituarsi ad avere tutto organizzato

Il caos non è un'opzione. Poiché un leader deve essere consapevole di molti processi di lavoro contemporaneamente, è essenziale sapere in ogni momento dove è possibile consultare le informazioni necessarie, chi è responsabile di cosa e quali compiti devono essere svolti durante il giorno, la settimana e il mese. Fallire in questo aspetto può generare disfunzioni che influenzano negativamente l'intera struttura del gruppo o dell'organizzazione.

2. imparare a comunicare

La natura strategica del leader rende indispensabile stabilire un flusso costante di comunicazione tra lui ei lavoratori che supervisiona. È necessario tenere presente ciò che il resto sa e non sa, in modo che non ci siano interpretazioni errate, e non dare per scontato che l'altro capisca di cosa si sta parlando quando si parla usando i riferimenti.

Quest'ultimo è particolarmente importante se l'autorità emanata dal leader impedisce ad alcune persone di chiedere quando compaiono ambiguità nella comunicazione.

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3. Chiarire le funzioni di ciascuno

È fondamentale avere la capacità di risolvere i dubbi quando sorgono dubbi su dove finisce un tipo di lavoro e ne inizia un altro. In questo modo non ci saranno lacune di responsabilità. e ciascuno sa da chi riceve istruzioni e chi sovrintende.

4. passare attraverso le esperienze

Quest'ultimo aspetto è fondamentale. Per essere un buon leader, devi sempre avere esperienza nel settore in cui lavori, per un motivo molto semplice: Quando inizi a lavorare, è impossibile anticipare le situazioni che dovrai affrontare, indipendentemente dalla tua importanza. Ecco perché, devi incontrare problemi per imparare da loro.

5. Saper delegare

Per eseguire una buona gestione dello sforzo, è necessario sapere quando è giunto il momento di delegare un compito a un altro lavoratore. Per fare questo, è necessario effettuare una valutazione delle competenze di quest'ultimo, e vedere se questo scarico di lavoro è significativo e aiuta il gruppo in generale a funzionare meglio.

6. allenare l'assertività

Un leader non può evitare situazioni che potrebbero dispiacere a lui o a un altro membro del team per il semplice fatto di non aver vissuto quell'esperienza, se farlo è necessario per influenzare positivamente la squadra nel suo insieme. Per questo motivo, devi rispettare i punti di vista degli altri mentre esprimi in modo molto diretto ciò che tu stesso sostieni, anche se contraddice le opinioni dell'altro.

7. saper motivare

Ogni squadra e ogni persona ha dinamiche motivazionali diverse. Sapere come trovare la formula per mantenere tutti performanti in un punto di equilibrio tra produzione e benessere e soddisfazione personale È fondamentale, e per questo devi sapere come mobilitare i gruppi.

8. Impara dal settore

È essenziale sapere con cosa lavora il gruppo o l'organizzazione. Per questo è molto utile ripercorrere tutte le fasi del processo lavorativo, o tutte quelle che si possono fare, a vedere come lo vivono i lavoratori di ogni reparto o segmento della catena di lavoro, se esiste sistema.

9. Ascolta il feedback costante

All'interno di un'azienda o di un gruppo di lavoro vengono generate molte informazioni preziose. È necessario saperlo ascoltare per conoscere le esigenze del resto della squadra, i problemi che sorgono, i loro interessi, ecc.