L'importanza dell'Intelligenza Emotiva nel Coaching

Si parla sempre di più dell'importanza di promuovere in tutti gli individui ciò che è noto come intelligenza emotiva. Un'intelligenza che, come indica il suo stesso nome, è focalizzata sulle emozioni, e che può essere sviluppata dall'essere umano come gli altri intelligenze il cui apprendimento è favorito fin dall'infanzia nei centri educativi stessi, come quello linguistico-verbale o Logico matematico.

Sebbene tutti dovrebbero lavorare su questa intelligenza, un allenatore professionista deve averla sviluppata appositamente perché in un processo di coaching la sfera emotiva è fondamentale sia per lui per poter svolgere il suo lavoro in modo efficiente, sia per aiutare il suo cliente a raggiungere i propri obiettivi.

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Cos'è l'intelligenza emotiva?

Prima di determinare i motivi esatti per cui l'Intelligenza Emotiva dovrebbe andare bene sviluppato in un coach professionista, è conveniente capire bene in cosa consiste o consiste questo tipo di coaching. intelligenza.

L'intelligenza emotiva, in senso lato, lo sarebbe la capacità dell'individuo di riconoscere, comprendere e gestire efficacemente le proprie emozioni e quelle degli altri.

In altre parole, sviluppare questa intelligenza implica innanzitutto sapere cosa sono le emozioni, ma anche capire perché sorgono, rilevare come fanno e cosa bisogna fare quando appaiono per non essere 'rapiti' da loro, ma per catturare il loro messaggio per usarlo nel nostro beneficio.

Ma oltre a questa parte più intrapersonale, sviluppare l'Intelligenza Emotiva significa anche lavorare sulla capacità per capire le emozioni degli altri, per sviluppare l'empatia e il famoso 'sapersi mettere nei panni dell'altro'.

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Perché l'Intelligenza Emotiva è importante in un processo di Coaching

Capire cosa significa per un individuo aver sviluppato l'Intelligenza Emotiva è più facile capire perché è fondamentale che una persona impegnata nel coaching lo abbia in modo particolare lavorato.

Da un lato, In un processo di coaching è fondamentale che il coach abbia un'autoconsapevolezza emotiva e una buona autoregolazione. Il professionista del coaching si trova di fronte a una persona che sarà inondata da diversi stati emotivi, essendo fondamentale non solo che il coach sappia riconoscerli, ma anche che siano in grado di separarli dai suoi per mantenere le sue doti di obiettività e ascolto attivo, e tutto senza perdere la capacità di essere empatico con il cliente che ha di fronte a.

D'altra parte, come coach, devi aiutare il coachee a essere consapevole delle sue emozioni, cioè della sua conoscenza in L'intelligenza emotiva dovrebbe permetterti di essere un "maestro" di quel tipo di intelligenza: fai in modo che il cliente impari a svilupparsi anche il tuo. E questo perché la gestione delle emozioni del cliente è sicuramente strettamente correlata ai risultati e agli obiettivi che desidera raggiungere. Cioè, la loro gestione emotiva avrà un impatto diretto sull'esito del processo.

Ad esempio, se un cliente si rivolge al coaching con l'obiettivo di ottenere un cambio di lavoro, è altrettanto importante che il coach aiuti il coachee nella stesura del piano per essere in grado di determinare i passaggi e le azioni per realizzare un altro lavoro, come lavorare con il cliente i limiti che possono ostacolare questi passaggi e che in molte occasioni deriveranno dalla gestione di emozioni come la frustrazione o scoraggiamento.

Potremmo dire, quindi, che un coach, come altri professionisti dediti all'assistenza e all'accompagnamento umano, ce l'hanno un arduo doppio compito di gestione e regolazione emotiva: oltre a prestare attenzione alle proprie emozioni scatenate da questo accompagnamento, devono supportare il cliente in modo che sappia prestare attenzione e comprendere le sue.

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Essere un professionista nel coaching e nelle emozioni

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