Leader dominanti: come sono e come prendono il potere

Donald Trump è stato nominato Presidente degli Stati Uniti d'America il 20 gennaio 2017. Questo fatto è stato una grande sorpresa per molti, che si aspettavano che la sua ideologia, le sue dichiarazioni e politiche controverse e preoccupanti, e l’aggressività da lui mostrata durante la campagna elettorale, unita alla sua origine da magnate dell'imprenditoria (senza esperienza in politica) ha rappresentato una netta vittoria per l'altra candidata alla presidenza, Hillary Clinton. Nonostante tutto, però, è stato Trump a vincere. Uno dei motivi di ciò era la sua personalità altamente prepotente.

Non è l'unico caso: numerosi leader dominanti si sono fatti strada verso il potere nel corso della storia, talvolta venendo eletto dalla popolazione. Perché? In questo articolo parleremo delle caratteristiche delle persone dominanti e del motivo per cui a volte vengono scelte.

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Caratteristiche dei leader dominanti

La dominanza non è un attributo negativo di per sé

. La capacità di dominare ha un'utilità: aiuta il soggetto a raggiungere i suoi scopi, a concentrarsi su di essi e anche a utilizzare le risorse disponibili per raggiungerli. In misura maggiore o minore, tutti ne abbiamo un certo grado e ci troviamo da qualche parte in un continuum tra dominio e sottomissione.

Qualcuno dominante tenderà ad essere molto sicuro di sé, testardo e preferirà avere il controllo. Solitamente non sono soddisfatti di ciò che viene loro offerto, tendono ad apprezzare poco le convenzioni e ad essere indipendenti e concentrati su se stessi e sui propri bisogni.

Nei casi in cui la dominanza è estremamente elevata, gli individui con un livello di dominanza più elevato tendono a manifestare livelli più elevati di arroganza e senso di superiorità. Tendono anche ad essere utilitaristi, più irascibili e, apparentemente, mostrano una maggiore capacità decisionale non avendo Tieni presente che altre prospettive della realtà oltre alla tua potrebbero essere altrettanto o più corrette di quella che hai tu difendere.

Tendono ad avere un pensiero più dicotomico e cercano più fama, prestigio e potere. In effetti, è normale che presentino il cosiddetto triade oscura o triade oscura: narcisismo, machiavellismo/manipolazione e psicopatia.

Narcisismo e psicopatia

Per quanto riguarda il narcisismo, di solito è una questione di persone molto bisognose di attenzione, che pretendono il riconoscimento dei loro meriti e che tendono a mostrare comportamenti in cui tendono ad apprezzare se stessi in modo esageratamente positivo. Considerano prima se stessi, valorizzando poi gli altri.

La psicopatia si manifesta come un'elevata mancanza di empatia, agendo in base al raggiungimento dei propri obiettivi senza doverli tenendo conto degli effetti che il loro comportamento può avere su altre persone e mostrando poca profondità nelle loro reazioni emotive. Inoltre, tendono a mostrare un fascino con un'elevata capacità di seduzione, cosa che facilita una predisposizione positiva nei loro confronti quando vengono trattati con superficialità.

Finalmente, Il machiavellismo si riferisce alla capacità di manipolare: far sì che gli altri pensino, credano o facciano ciò che la persona stessa vuole, traendone vantaggio per raggiungere i propri obiettivi.

Tendono a distinguersi ed è frequente che emarginino o danneggino soggetti che hanno capacità maggiori delle loro, instaurando una stretta sorveglianza di ciò che viene fatto. In generale, i leader dominanti sono più richiesti quando si tratta di affrontare compiti specifici altamente definiti o quando è richiesta una risposta rapida e sicura.

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Perché vengono scelti?

Tenendo presente che un eccesso di dominio sconfina spesso nel totalitarismo e nella ricerca della sottomissione degli altri all’opinione della persona o entità dominante, vale la pena chiedersi perché molte persone si avvicinano e scelgono i leader dominanti a un certo punto.

Sono stati fatti numerosi esperimenti per cercare di trovare una causa chiara per questa tendenza, e la risposta più plausibile è qualcosa che abbiamo potuto vedere più e più volte nel corso degli anni. nel corso della storia e che possiamo osservare se analizziamo come i diversi leader dominanti sono arrivati ​​al potere (attraverso elezioni, non in modo dittatoriale): intolleranza verso incertezza.

Ed è che molti leader con caratteristiche dominanti sono emersi in periodi di grande incertezza e sofferenza. In queste situazioni c’è un grande sentimento di insicurezza in gran parte della popolazione, e di fronte a questa insicurezza molti cercano un punto fermo da cui agire. Cerchi qualcuno in cui puoi identificare la forza e una visione chiara delle cose, qualcuno con un alto livello di fiducia in se stesso e nella sua visione delle cose. Queste sono caratteristiche che qualcuno dominante, anche se le sue opinioni potrebbero non essere condivise, possiede o sembra possedere.

Pertanto, ciò che spinge i leader dominanti a raggiungere posizioni di potere è solitamente la percezione di mancanza di potere e di controllo su di loro situazioni da parte del soggetto che le sceglie, cercando di migliorare la situazione di insicurezza e disagio ad essa associata attraverso la compenso.

Perché non altri tipi di leader?

Nelle situazioni sopra descritte, è stata osservata non solo la preferenza per i leader dominanti aumenta, ma diminuisce anche quella rivolta ai leader meno autoritari e più basati sul prestigio.

La ragione di ciò è che un leader che conquista il potere basandosi sul prestigio tende a mostrare un livello più elevato di consapevolezza, empatia e umiltà (sebbene possa anche esprimere orgoglio), essere più gradito alla maggioranza e più rispettoso dei diversi punti di vista visualizzazione. Ma in situazioni di crisi, alcune persone vedono queste qualità come una difficoltà nel prendere decisioni difficili e un modo di agire lento e deliberato.

Molte persone in una situazione di crisi vedono queste qualità, generalmente considerate positive, come un segno di debolezza: altruismo e flessibilità sono visti come una minaccia all’integrità e come una fonte di insicurezza, che non fornisce una protezione sufficiente al gruppo stesso. appartenente.

Evoluzione nel tempo

Tuttavia, questo stile di leadership è sostenibile solo quando è necessaria un’azione rapida in una situazione stressante. In altre parole, è un tipo di potere che è efficace a breve termine o finché il problema o la situazione permane e non è stato precedentemente risolto con altri mezzi. Nel medio o lungo termine, invece, smette di essere valutata positivamente e tende a scomparire a favore di altri tipi di leadership più flessibile e rispettoso di tutti gli elementi della società.

Tuttavia, una volta al potere, la persona dominante tende a consolidare la propria posizione attuando processi e meccanismi diversi. È uno dei motivi per cui molti leader dominanti che inizialmente sono saliti al potere attraverso le elezioni finiscono per diventare dittatori. Anche è probabile che il leader dominante causi uno squilibrio maggiore di quello che ha portato alla sua ascesa, che d'altro canto può rendere la sua dominanza qualcosa di più attraente che ne faciliti la permanenza.

Riferimenti bibliografici

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• Modo, J. K. (2017). Dominio e prestigio: una storia di due gerarchie. Direzioni attuali nelle scienze psicologiche, 26(6), 526-531.