8 libri per leader aziendali e amministratori delegati
La dirigenza non è solo una questione di atteggiamento. Per condurre bene un team di lavoro o una grande organizzazione, è necessario conoscere diverse questioni che vengono affrontate dal Psicologia Organizzativa e per il Psicologia del lavoro.
Gli otto migliori libri per amministratori delegati e direttori di aziende
In questo selezione di libri per amministratori delegati e leader Chiunque può apprendere le basi di cosa significa essere a capo di un sistema complesso come un'azienda.
1. CEO, carriera e successione: scalare la vetta
Questo libro, scritto da Guido Stein Martinez sì José Ramón Pin, presenta il processo per diventare un CEO e rimanere in quella posizione attraverso una metafora sportiva legata all'arrampicata e all'alpinismo.
Ma tra le pagine di questo libro non si tratta solo di sapere se si è disposti ad occupare una posizione di alta responsabilità, come se diventare amministratore delegato fosse una questione di soli interessi proprio; Affronta anche il problema di come fare affinché, al momento del pensionamento, la successione sia soddisfacente e gli obiettivi perseguiti dall'organizzazione restino a portata di mano.
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2. Influenza
Questo libro di Roberto Cialdini è già diventato un classico nella psicologia della persuasione. Offre molte delle chiavi necessarie per sfruttare ciò che sappiamo sulle arti persuasive e per sapere come tenere alta la guardia contro di esse. Per un motivo appare anche nel selezione di libri di psicologia.
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3. Come pensare come un CEO
Uno dei libri per CEO che ci mette nei panni di un capo delle organizzazioni per scoprire cosa caratteristiche psicologiche devono essere sviluppate per affrontare il tipo di sfide affrontate da questi persone. Dopo aver condotto più interviste con vari leader aziendali, d. PER. Benton presenta una serie di 22 tratti che definiscono la mentalità di un CEO e li riflette in questo libro in modo chiaro e didattico.
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4. La cosa difficile delle cose difficili
Ben horowitz è noto per essere stato il CEO di Opsware, una delle prime aziende a sfruttare le potenzialità del cloud computing. Come imprenditore nella Silicon Valley,
Ben ha dovuto lottare duramente per mettere la sua azienda sulla mappa, e in questo libro molto interessante presenta proprio questo aspetto del mondo degli affari: quello delle decisioni difficili, della gestione della pressione e delle fonti di ansia, e le diverse strategie con cui tutto questo può essere gestito al meglio e, perché no, con un pizzico di umorismo.
Uno di quei libri la cui lettura è obbligatoria se sei un CEO o un imprenditore con un progetto dalle potenzialità.
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5. Il cigno nero
Un altro dei classici particolarmente adatto ai CEO di startup è Il Cigno Nero, a partire dal Nassim Nicholas Taleb. Le sue pagine affrontano una domanda inquietante che allo stesso tempo ha implicazioni dirette per il mondo business: come nascono quelle finestre di opportunità che nessuno vede arrivare e che in pochi giorni o settimane sconvolgono il mercato per sempre?
L'ascesa di YouTube, i cambiamenti nella geopolitica, l'emergere di nuovi tipi di opinion leader... Ssono fenomeni imprevisti ma che possono elevare alcuni progetti e seppellirne altri senza che nessuno in particolare abbia deciso che così deve essere.
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6. Flusso negli affari
Questo libro per amministratori delegati e leader di Mihaly Csikszentmihalyi è un'applicazione al campo organizzativo di ciò che questo ricercatore ha scoperto nei suoi studi sulla fenomeno del flusso, uno stato cognitivo ed emotivo in cui l'equilibrio tra le proprie capacità e difficoltà richieste sono in equilibrio e il compito innesca il potenziale creativo e produttivo del dipendente. È incluso anche nella selezione di libri di psicologia positiva.
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7. Come gestire l'ambiente di lavoro
Il clima di lavoro è un fattore troppo spesso dimenticato dai CEO. Questo libro insegna i fondamenti teorici e pratici per capire cos'è l'ambiente di lavoro e quali logiche operano in esso.
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8. Squadre leader
Uno dei migliori libri per leader, di J. Richard Hackman, un punto di riferimento in Psicologia Organizzativa. Le pagine di questo libro spiegano cosa possono fare i leader per creare ambienti di lavoro in cui tutti i membri di un team massimizzano le proprie capacità e prestazioni.
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