10 chiavi per essere un buon reclutatore
Nel mondo delle organizzazioni, gran parte della vitalità delle aziende dipende da chi vi lavora. E non solo: devi anche avere una visione dinamica dei team che lavorano in un'organizzazione, cioè sapere adattarsi alle esigenze che sorgono nel qui e ora e trovare le persone giuste nel momento appena.
Ecco perché il ruolo del recruiter è fondamentale nelle aziende di medie, grandi dimensioni o che aspirano ad espandersi. Specializzarsi in questo settore significa conoscere le chiavi per il reclutamento e, inoltre, sapere come raggiungere le persone interessate e che possono contribuire al team.
Tuttavia... Quali sono le caratteristiche fondamentali per essere un buon recruiter? Vediamo.
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Le chiavi per essere un buon reclutatore
Il reclutamento è molto più che mettere in contatto la tua organizzazione con le persone che possono lavorare per essa. Vediamo quali sono le caratteristiche distintive del recruiter professionista, e perché il suo lavoro si nota molto nei risultati ottenuti dall'azienda nel medio e lungo termine.
1. Sa come definire il lavoro
Prima di agire al di fuori dell'azienda, è fondamentale conoscere le caratteristiche del posto vacante, indipendentemente dal fatto che ci fosse o meno qualcuno che lo occupava prima.
Ciò implica prevedere il tipo di richieste e capacità associate a quel ruolo professionale, sia su base quotidiana che a lungo termine, nonché chi supervisionerà direttamente il loro lavoro, chi sarà a tuo carico (se è il caso che supervisioni altri) e con quali reparti interagirai in a abituale. È inoltre necessario essere chiari sul tipo di orario legato a quel lavoro, nonché sulle risorse che saranno disponibili fin dall'inizio, e se ci sarà un piano di formazione interna.
2. Conoscere la filosofia dell'azienda
Al di là di ogni azienda c'è la sua filosofia, i valori che trasmette non solo attraverso i suoi pezzi di comunicazione derivanti dal reparto marketing, ma spontaneamente attraverso il modo di lavorare, la definizione dei lavori, e anche il design e l'estetica dei luoghi in cui lavori.
Sebbene possano sembrare piccoli dettagli, tutti questi elementi possono avere un effetto significativo sull'adattamento in compagnia di determinati candidati.
3. Conosci le università e i centri di formazione più importanti
Per trovare candidati per lavori specializzati specifici, è importante conoscere il proposte formative delle più importanti università e scuole del territorio, anche famose famous internazionale.
In questo modo, il reclutatore può vedere oltre il titolo di coloro che aspirano alla posizione, dando più valore ad alcuni accreditamenti e meno ad altri, secondo la qualità dei loro piani di studio e della loro metodologia.
4. Sa come utilizzare gli strumenti di selezione più efficaci
Ovviamente, è necessario conoscere un'ampia varietà di strumenti di reclutamento. C'è vita oltre i colloqui di lavoro, e in ogni caso devi sapere a quali dare la priorità per snellire il processo di reclutamento e renderlo efficiente.
5. Sa riconoscere le soft skills
Le competenze trasversali sono tutto ciò che non compare sul curriculum di una persona: la dimensione psicologica e della personalità che ha ripercussioni sulla prestazione lavorativa: la capacità di concentrarsi sul raggiungimento degli obiettivi, capacità di comunicazione, conflitto... Tutto questo può essere ciò che determina se un candidato si adatta o meno al lavoro.
6. Conoscere le vie di accesso alle borse candidate
Sarebbe un errore presumere che i candidati con il potenziale per ricoprire il lavoro andranno semplicemente dal reclutatore: devi sapere come raggiungerli. Molte volte ciò si ottiene utilizzando specifiche piattaforme di ricerca lavoro online, altre volte recandosi nei centri di formazione per selezionare giovani promettenti, ma in alcuni casi È possibile che sia necessario seguire la strada del cacciatore di teste: sviluppare contatti ad hoc per stabilire un ponte di comunicazione tra l'azienda e professionisti specifici e molto citato.
7. Impara costantemente dai tuoi errori
Nessuno è esente da errori e il reclutatore professionista non fa eccezione. La chiave è sapere come guardare quelle variabili significative che indicano se una decisione è stata corretta o meno, in modo che, in futuro, sia possibile ridurre al minimo il rischio di far passare il candidato giusto a favore di un altro.
8. Sa come scommettere sulla fidelizzazione dei talenti
Al di là delle competenze e dei tratti di personalità di un candidato, va tenuto conto anche se, a causa della loro caratteristiche ha la possibilità di essere così a suo agio nell'organizzazione che decidi di rimanere a lungo tempo metereologico. Per questo, è importante conoscere i piani di fidelizzazione dei talenti dell'azienda, e prevedere se la persona avrà un'affinità con questi.
Come imparare a essere un reclutatore?
Attualmente in Spagna esistono programmi di formazione post-universitaria specificamente dedicati al processo di reclutamento e selezione del personale. L'Università di Malaga ha uno dei più completi: il Master Universitario in Talent Selection and Management, che è alla 4a edizione.
Questo Master si concentra sui due pilastri principali delle Risorse Umane: la Selezione del Personale e la Promozione del Talento tipiche delle dinamiche aziendali. È progettato appositamente per le persone con una laurea o una laurea in studi come psicologia, Economia aziendale e gestione e rapporti di lavoro, e forma sia in teoria che in pratica.
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