Gestione delle assunzioni e del libro paga: la sua importanza nella gestione dei talenti

Come in molti altri professionisti, l'attività dell'esperto di Risorse Umane è incline a generare molti miti o, in generale, un'immagine distorta ed esagerata.

Ad esempio, la convinzione che le Risorse Umane siano utilizzate per svolgere processi di selezione per personale attraverso interviste e test di personalità è molto diffuso perché questi compiti sono appariscente. E certamente questi elementi sono una parte importante del lavoro delle risorse umane, ma sono lontani da tutto.

In realtà, per ottenere un buon adattamento tra le esigenze dei membri dell'organizzazione e il corretto funzionamento dell'azienda, è necessario intervenire non solo in attività isolate con un inizio e una fine chiari, ma anche nei piccoli dettagli che sono una costante nel quotidiano giorno.

Fanno parte delle procedure apparentemente più banali come la gestione del libro paga o l'assunzione Questo, e di fatto, influenza la capacità di un'azienda di trattenere il talento e di sfruttarne potenziale.

• Articolo correlato: "Cos'è la psicologia del lavoro? Caratteristiche e ambito di lavoro "

Che cos'è esattamente la gestione dei talenti?

Una delle idee chiave delle Risorse Umane è che i membri di un'azienda non sono praticamente mai intercambiabili. I professionisti non sono pezzi che possono essere prodotti in serie, e ogni individuo ha diversi cose per contribuire alle organizzazioni, senza che questo abbia a che fare con la loro formazione regolamentato; per esempio, Elementi come le competenze trasversali sono molto importanti e devono essere presi in considerazione anche se non si riflettono nei diplomi.

Pertanto, tutti i membri di una società hanno sia vari tipi di potenziali sia diversi aspetti negativi o rischiosi in un contesto determinato: in un lavoro può essere vantaggioso avere una persona introversa, con una maggiore capacità di immergersi completamente in un compito che richiede introspezione, e una persona estroversa è spesso più adatta per lavori che hanno a che fare con il pubblico.

Ma al di là dei tratti della personalità, c'è un'ampia varietà di caratteristiche che predispongono le persone ad avere un talento speciale in determinati compiti. Saper gestire questo potenziale e capire che è sempre relativo e dipendente dal contesto e dal tipo di lavoro da svolgere è ciò che plasma il talent management delle aziende. Consiste nell'insieme delle attività che cercano di creare contesti di lavoro attraenti per il tipo di lavoratori che sono necessari, da un lato, e creare il condizioni in modo che possano salire o cambiare lavoro orizzontalmente per lavorare in ciò che sanno fare meglio e in ciò che possono essere più a loro agio sentire.

• Potresti essere interessato a: "5 chiavi per una buona gestione dei talenti in azienda"

In che modo processi come la gestione del libro paga e l'assunzione influiscono su questo?

Nella gestione dei talenti, i ritmi e la recitazione nei momenti chiave sono molto importanti. In definitiva, se ci sono problemi amministrativi, questo può portare all'opportunità di assumere un candidato molto apprezzato di passaggio, o il Si generano conflitti notturni che deteriorano le relazioni nel contesto lavorativo, o addirittura periodi di eccessivo stress o addirittura sindrome di Bruciato.

Pertanto, per saper funzionare bene nel campo professionale delle Risorse Umane, non basta conoscere i processi specifici realizzati nelle aree di selezione e formazione. Devi anche avere una visione globale delle relazioni tra l'organizzazione e i lavoratori, e questo include la conoscenza di gli aspetti amministrativi e gli eventuali problemi relazionali e psicologici che possono generare quando falliscono, al fine di impedirlo.

Vuoi formarti nel campo delle Risorse Umane?

Se stai pensando di specializzarti e professionalizzarti nel campo delle Risorse Umane, potresti essere interessato il Master universitario in Selezione e gestione dei talenti presso l'Università di Malaga. È un programma di formazione promosso da professionisti con carriere consolidate in diverse aziende e organizzazioni e che consente di apprendere la teoria e la pratica delle risorse umane e la psicologia del Organizzazioni.

Non solo concentrandosi sugli aspetti più noti e sorprendenti delle Risorse Umane, ma includendo anche gli aspetti più banali della quotidianità come le assunzioni, gli iter burocratici legati alle ritenute d'acconto, l'assegnazione dei giorni di ferie e altri dettagli legati al mondo delle Relazioni Lavoro duro e faticoso. Puoi trovare maggiori informazioni sul Master attraverso questa pagina.

Riferimenti bibliografici:

• Cooper, C.; Robertson, I. (2004). Rivista Internazionale di Psicologia Industriale e Organizzativa. Chichester, Regno Unito: Wiley.
• Radhakrishna, A. & R. Satya Raju. (2015). Uno studio sull'effetto dello sviluppo delle risorse umane sui rapporti di lavoro. IUP Journal of Management Research 14.3 (2015): pp. 28 - 42.
• Palací Descals, F.J. (2004). Psicologia Organizzativa. Ed. Pearson Prentice Hall: Madrid.