Cosa devo studiare se voglio lavorare nelle risorse umane?

Il mondo delle Risorse Umane (HR) è uno degli ambiti professionali più stimolanti a cui dedicarsi, oltre ad offrire un importante fonte di lavoro: ci sono sempre aziende che hanno bisogno di questo tipo di professionisti, proprio per la loro natura organizzazioni.

Tuttavia… Come specializzarsi in risorse umane? Cosa devi studiare per trovare un lavoro in questo campo? Vediamo.

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Cosa posso studiare per dedicarmi alle Risorse Umane?

Il campo delle risorse umane è molto vario e si avvale di contributi di diverse discipline legati al mondo delle organizzazioni e dei comportamenti di gruppo. Qui vedremo, innanzitutto, quali sono le carriere universitarie che possono formare professionisti specializzati in questo tipo di lavoro.

In ogni caso, deve essere chiaro che non esistono criteri rigidi che limitino il percorso di ingresso alle Risorse Umane; ci sono semplicemente un certo numero di major meglio attrezzati per produrre laureati o laureati che hanno strutture al momento dell'assunzione da parte delle aziende o dell'accettazione da parte dei Maestri di specializzazione. Sono proprio questi i programmi di formazione universitaria che qui evidenzieremo.

1. Gestione aziendale

La carriera di Business Administration and Management (ADE) fornisce una visione globale sul funzionamento di un'azienda, per i quali questo tipo di laureati o laureati ha relativamente facile inserimento lavorativo nel campo delle Risorse Umane.

Grazie alla loro preparazione, saranno in grado di comprendere facilmente il ruolo di ogni tipo di professionista nell'organizzazione, nonché come le logiche interne che avvengono all'interno di queste entità e che scandiscono i ritmi nel comportamento dei loro membri.

2. Psicologia

La carriera di Psicologia permette di conoscere molti aspetti centrali nel mondo delle Risorse Umane: dinamiche di comportamento di gruppo, funzionamento della comunicazione nei diversi contesti, creazione di un clima di lavoro, tipi di incentivi, fonti di motivazione e bisogni da risolvere, ecc.

Inoltre, fornisce anche a laureati o laureati strumenti per misurare lo stato di fatto di un'azienda, nonché risorse da applicare nei compiti di selezione del personale.

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3. Rapporti di lavoro

Le persone formate in Relazioni di lavoro sono addestrate a pianificare ed eseguire tutti i tipi di funzioni di amministrazione del personale al livello di dettaglio più basso, in tutto ciò che riguarda i protocolli di assunzione, programmazione ferie, gestione pagamenti e liquidazioni, ecc. Sanno anche tutto ciò di cui hai bisogno sul rapporto con i sindacati, la negoziazione dei contratti collettivi, ecc. Pertanto, hanno conoscenza del diritto.

Pertanto, questa area di lavoro si concentra sui dettagli dei compiti più convenzionali e di routine della gestione del personale in senso formale e formale. burocratiche, nonché i momenti chiave della trattativa in situazioni in cui vi siano significative discrepanze tra la Direzione e il and lavoratori.

Altri percorsi formativi correlati

Anche se il modo più semplice per entrare per dedicarsi alle Risorse Umane è studiare le carriere che Abbiamo visto, ce ne sono altri che, in misura minore, aiutano anche finché la specializzazione è disponibile adeguato. Sono i seguenti.

Giusto

Le persone che si sono laureate o laureate in Giurisprudenza possono essere molto preziose per alcune aziende, soprattutto in termini di compiti di supporto ai professionisti delle Relazioni Sindacali, o dirigendo direttamente questo tipo di gruppi di lavoro. Ciò è particolarmente utile nelle grandi aziende con sede all'estero e inclini al potenziamento nuove politiche aziendali con relativa frequenza, dal momento che si vuole evitare di andare a Blind.

Sociologia

Lo studio della sociologia fornisce alcune competenze e strumenti apprezzati da alcune organizzazioni quando si tratta di arricchire il funzionamento dei loro dipartimenti delle risorse umane, soprattutto nelle grandi aziende con un gran numero di lavoratori e database da gestire. I sociologi possono condurre ricerche ad hoc per rilevare problemi, rischi e opportunità nelle dinamiche lavorative di queste entità.

Come specializzarsi?

Se sei già in possesso di una laurea o di una laurea che soddisfi quanto richiesto nel mondo della world organizzazioni e devi solo studiare per specializzarti in Risorse umane, un'ottima opzione da avere dentro conto è il Master Universitario in Talent Selection and Management promosso dall'Università di Malaga (UMA).

Questo percorso formativo prevede, oltre a 300 ore di stage in aziende esterne e una tesi di laurea magistrale, due blocchi di contenuti che possono essere assunti anche singolarmente come formazione post-laurea e che definiscono i due principali poli tematici di questo Master: l'Esperto Universitario in Talent Selection, da un lato, e l'Esperto Universitario in Formazione, Sviluppo Personale e Organizzativo.

In questo modo, attraverso il Master Universitario in Talent Selection and Management è possibile apprendere sia in relazione ai processi di selezione nel reclutamento e promozione dei lavoratori, sia nella formazione e responsabilizzazione delle competenze di coloro che fanno già parte dell'organizzazione. In questa pagina puoi trovare maggiori informazioni sul Master.

Tra i contenuti qui insegnati, sempre da un team di docenti dedicati principalmente al campo organizzativo e con carriere consolidate, figurano materie come padronanza degli strumenti di selezione qualitativa e quantitativa, la gestione del rapporto contrattuale, la progettazione di un piano di comunicazione interna, la gestione dei conflitti, studio di casi reali in aziende note (da rappresentanti di queste organizzazioni), leadership, sistemi di incentivazione per i lavoratori e molto di piu.

Riferimenti bibliografici:

• Bohlander, G.; Sherman, A., & Snell, S. (2001). Gestione delle risorse umane. Andover: Cengage Learning Editor.
• Collings, D.G. & Legno, G. (2009), Gestione delle risorse umane: un approccio critico (pp. 238-259). Londra: Routledge.
• Chiavenato, A. (2000). Gestione delle risorse umane. New York: MacGraw Hill.
• Ulrich, D. (1996). Campioni delle risorse umane. La prossima agenda per aggiungere valore e ottenere risultati. Boston: Harvard Business School Press.