I 10 tratti della personalità di un leader

Quali sono i tratti della personalità che definiscono un leader? In ogni organizzazione ci sono obiettivi che devono essere raggiunti, e l'esistenza (o meno) di persone che guidano gli altri è una delle chiavi per far funzionare le cose.

I gruppi umani (aziende, partiti politici, sindacati...) si caratterizzano per investire molto tempo e impegno per individuare e sviluppare i leader del futuro. L'importanza a questo punto è solitamente focalizzata sull'individuazione di profili con un buon potenziale in attributi intellettuali, comunicativi e persino fisici. Questa visione presuppone che ci sia un numero noto di tratti personali che un leader deve avere, tratti che sono stati ben definiti.

Caratteristiche della personalità del leader

La caratterizzazione delle capacità del leader è stata studiata da prove personali e anche osservando il comportamento in contesti di gruppo. Questa linea di studio è riuscita a mettere in correlazione quasi tutte le tratti di leadership.

Di seguito, riassumiamo i dieci tratti di personalità più diffusi nelle persone con grandi capacità di leadership sulla base di questa ricerca.

1. Abilità comunicative

La comunicazione deve operare in due direzioni: esprimere idee in modo chiaro e assertivo, istruzioni e opinioni, oltre a far sentire e comprendere il messaggio. Tipica di un leader è anche la capacità di ascoltare e tenere conto di tutte le opinioni, individuali e collettive, che gli arrivano.

2. Intelligenza emotiva

I ricercatori Salovey e Mayer (1990) inizialmente hanno caratterizzato la Intelligenza emotiva come la "capacità di gestire le emozioni ei sentimenti propri e altrui, di discernere tali sentimenti e di utilizzare queste informazioni per corrispondere ad azioni precise". I sentimenti mobilitano il soggetto, quindi l'intelligenza emotiva è un tratto chiave del leader.

3. Capacità di determinare obiettivi e obiettivi

La direzione di un gruppo richiede la conoscenza quale dovrebbe essere la tabella di marcia per guidarlo. In assenza di scopi e obiettivi precisi, lo sforzo può essere infruttuoso e il gruppo può sentirsi frustrato. Gli obiettivi devono essere coerenti con le capacità del gruppo: non è efficace porsi obiettivi irraggiungibili.

4. Capacità di pianificazione e sviluppo

Quando gli obiettivi sono stati fissati, è essenziale elaborare un piano per raggiungerli. Questo piano deve pianificare tutte le azioni da realizzare, i tempi, le persone che li realizzeranno, le risorse che verranno impiegate...

5. Autoconsapevolezza proattiva

Un buon leader deve essere consapevole delle sue virtù e deve trarne il massimo. Ovviamente è anche consapevole delle sue debolezze, e fatica a cercare di migliorare.

6. Sviluppo personale e assistenza tra pari

Un leader è in grado di crescere mentre aiuta gli altri a svilupparsi. Per migliorare, non è necessario farlo "sulla difensiva"; non sei schiavo del ruolo o della reputazione del tuo gruppo. Aiuta il gruppo a crescere insegnando agli altri, delegando compiti e creando spazi di azione e comunicazione in modo che le altre persone si sentano utili e apprezzate.

7. Innovazione

Proverò a trovare modi nuovi e migliori di svolgere le attività. Questo tratto è fondamentale nel contesto di una società che avanza a marce forzate, con continui cambiamenti nella tecnologia, nelle comunicazioni e nell'elevata competitività.

8. Responsabilità

È consapevole che la sua posizione nel gruppo gli dà potere e sa come usarlo a beneficio del tutto. Non è egoista; usa la tua posizione per attivare processi ed energizzare potenziali.

9. Informazione

Un buon leader deve essere informato. Nessuna azienda può sopravvivere senza la presenza di leader che sappiano come gestire le informazioni. Conoscere l'elaborazione delle informazioni, interpretarle correttamente e con astuzia per poi utilizzarle nel modo più utile e creativo, è un'abilità chiave.

10. Carisma

Quest'ultimo punto è controverso. Alcuni autori ritengono che il tratto del carisma abbia definizioni molto diverse, e che a seconda di quale di vengono utilizzati, sarà una caratteristica presente nelle persone con capacità di leadership, oppure non. Ed è che, infatti, sembra che ci siano anche alcune caratteristiche facciali comuni tra i leader.

Definire il concetto come la capacità di attrarre e provocare buoni sentimentiOltre ad attirare l'attenzione ed essere piacevole ed empatico agli occhi delle altre persone, il carisma è un tratto cruciale in un buon leader. Il carisma può essere allenato socializzando e mostrando un autentico interesse per le persone. Il carisma è legato all'assenza di egoismo, un fattore decisivo quando si tratta di percepire una persona come leader.

Riferimenti bibliografici:

• Goleman, D. (2013). Il potere dell'intelligenza emotiva. Madrid: Edizioni B.

• Molero, F. e Morales J.F. (2011). Il leader e il suo gruppo: visioni attuali della leadership. Madrid. Alleanza editoriale.

• Sánchez Vázquez, J. f. (2010). Leadership: teoria e applicazioni. Pontificia Università di Salamanca.