6 תחומי פיתוח הכשירות המקצועית

איך להתקדם בחיים המקצועיים שלנו? זו השאלה שהעלו אנשים רבים אשר מבחינים בסטגנציה מסוימת במקום העבודה, בין אם בגלל היעדר סיכויים לשיפור כלכלי או תסכול למצוא את עצמך במבוי סתום כשמדובר להמשיך ולפתח את עצמך פוטנציאל.

כאן נראה סיכום תחומי ההתפתחות המקצועית העיקרייםכלומר החזיתות שעלינו להתייחס אליהן כדי להתקדם בהקשר לעבודה.

• מאמר קשור: "6 מפתחות למציאת מניעים חדשים ולהפיכת חייך"

פיתוח יכולות מקצועיות: תחומי למידה והכנה

בכל הקשר מקצועי תמיד יש תחומים שדרכם אנו יכולים להמשיך ללמוד להתקדם משמעותית. הכרתם עוזרת לנו להשקיע היטב את המאמצים, הזמן והמשאבים שלנו כשאנחנו רואים את הקריירה המקצועית שלנו צעד משמעותי קדימה. הם כדלקמן.

1. שיפור התפוקה האישית

הידע העיקרי הוא כיצד לקדם הרגלים ודרכי עבודה המשפרים את התפוקה האישית שלנו.

כאן הם כלולים משאבים פסיכולוגיים מגוונים ביותר, כגון כללים מנמוניים, טכניקות לימוד, רצף מטרה ותת-מטרה, יצירת מקומות עבודה מתאימים, צפי לבעיות האפשריות שהסביבה עלולה להעלות וכו '.

2. תכנון וניהול זמן

במקרים רבים, אימון יכולתנו לזהות הרגלים רעים שמבזבזים את זמננו וליישם דרכים חדשות להתייחס למשימות שלנו

זה יכול לקחת אותנו להכפיל את עצמנו תוך מספר שבועות, תוך שימוש מושכל במשאבים שיש לנו וניצול של בריא יותר את הזמן הפנוי והמנוחה שלנו (שבתורו בא לידי ביטוי גדול יותר פִּריוֹן).

כאן נוכל להדגיש את השימוש בטריגרים לפעולה, כלים פסיכולוגיים שעוזרים לעבוד בצורה ממושמעת כמתוכנן בתוכניות שלנו כדי לא להיכנע להסחות דעת, דוגמא. אלו משאבים שפסיכולוגים עובדים איתם באופן קבוע בכל הנוגע לעזרה למטופלים ולקוחותינו.

• אתה עשוי להתעניין ב: "9 טיפים להכנה לבחינות תחרותיות ביעילות מירבית"

3. ניהול מתח וחרדה

התפתחות מקצועית זה תמיד כרוך בקביעת יעדים שמעולם לא הושגו לפני כן, ולכן בתהליך זה חיוני לפתח מיומנויות לניהול מתח וחרדה.

האופן בו אנו "מקלים" על מתחים אלה עלול לגרום לנו לחבלה עצמית, או לנצל תופעות מסוג זה לטובתנו. אחרי הכל, אם הם קיימים, זה בגלל שאם נעשה זאת טוב, הם עוזרים לנו להגיב בזמן לסיכונים והזדמנויות.

4. טכניקות תקשורת, שכנוע והשפעה

טכניקות תקשורת הן מה מאפשר לנו ליצור קשר עם אחרים ולהראות שלמה שקורה בראש שלנו יש השלכות אמיתיות על העולם. תוך לקיחה בחשבון שההקשר המקצועי בעולם הילוכים מחוברים בו יכול לקרות מה שקורה במקום להשפיע באופן משמעותי על מה שקורה באחר שנמצא רחוק, חשוב לדעת להעביר את המידע במיומנות יותר רלוונטי.

על פי האמור לעיל, ההשפעה היא פן התקשורת הפונה לרגשות ומביע וקטורי פעולהמה שאנחנו משדרים אינם רק תיאורים, אלא גם רעיונות המסוגלים לגייס אחרים. זהו אחד המרכיבים החשובים ביותר בהתפתחות המקצועית באותם מקצועות הקשורים להתמודדות עם לקוחות, מצד אחד, ובפיתוח פרויקטים כ- יזמים.

לפיכך, זה לא רק על ידיעה: זה גם על לדעת לתרגם את הרעיונות שלנו לרגשות ואסתטיקה שמשדרת הרבה בכמה שניות. אחרי הכל, בהקשר לעבודה הזמן הוא גם משאב שיש לנהל, ולהיות מודעים לכך שאנו מתמודדים עם אנשים ולא עם מכונות זה חיוני.

5. מַנהִיגוּת

עשרות שנים חלפו מאז האמינו כי תמריצים כספיים הם הדרך היחידה לגייס אנשים. שליטה בסגנונות מנהיגות חיונית בדיוק מסיבה זו, מכיוון שמנהיגים אינם כך בגלל מקומם בתרשים הארגון או בגלל יכולתם לשלם משכורת לאחרים.

דמותו של המנהיג היא זו שיכולה לעשות את ההבדל בין צוות של אנשים חסרי יכולת לכאורה לבין אלה שלא מגיעים ליעדי הייצור שלהם, וצוות אנשי מקצוע שמצאו סוף סוף את זרימת העבודה שמאפשרת להם "להשתלב" בין לבין כן. זה כולל הרבה יותר מאשר לדעת לתקשר היטב: זה קשור לדעת כיצד לאבחן בעיות בדרך העבודה, כישרון מבוזבז, סיכונים והזדמנויות וכו '.

6. ניהול שינוי עבודה

היכולת להסתגל למשרות חדשות היא גם חלק מהתפתחות הקריירה. אדם שיכול לתפקד רק בתפקיד מקצועי מאוד ספציפי בו הוא מתאמץ זמן רב יתכן שתאמין שיש לך את כל הצרכים מכוסים במקום העבודה, אבל האמת היא שזה רק אחד אשליה.

גם אם לעולם לא תצטרך להסתגל לתחומים חדשים של ביצועים מקצועיים, להיות מודע לכך שיש תלות ברורה במה שאתה עושה ישפיע על הדרך בה אתה חווה את עבודתך, וההחלטות שהיא מקבלת בתחום זה.

זו מגבלה שיש ללמוד להתגבר עליה, והיא מושגת על ידי שמירה על גמישות מסוימת פעילה, גם במשימות שאין להן שום קשר לתפקיד הנוכחי.

באופן דומה, בזמן בו סוף סוף החלפת העבודה מסתיימת, חשוב לספור עם הכישורים הפסיכולוגיים שמאפשרים לנו לעשות סדר בחוסר הוודאות שמתקרבים אלינו במצבים כאלה, ו להנחות את פעולותינו לקראת השגת מטרות ספציפיות תוך שמירה על חזון ריאליסטי של מה אנו יכולים ולא יכולים לעשות במצבנו הנוכחי. זה כרוך בידיעה כיצד להתארגן, מצד אחד, וללמוד להתמודד עם הטיות קוגניטיביות המעניקות לנו חזון המותאם בצורה גרועה למציאות לגבי יכולותינו.

מחפש תמיכה מקצועית?

היעזרו בפסיכולוגיה ממומחים במדעי ההתנהגות וניהול רגשות יעילים מאוד בקפיצת מדרגה איכותית בדרך של עבודה והתמודדות פרויקטים.

אם אתה מעוניין לפתח הרגלים המאפשרים לך לבצע את ההתפתחות המקצועית שלך אנא פנה אלינו. עַל UPAD פסיכולוגיה ואימון במשך שנים אנו עוזרים לספק צרכים כגון שיפור ביצועים, ניהול לחץ בעבודה ורגשות הקשורים ל סביבת עבודה, הקמת תחום עבודה או הכשרה, ארגון הזמן והיעדים שיושגו, וכו '

מסיבה זו, אנו עובדים עם ספורטאים בעלי ביצועים גבוהים, תלמידי אופוזיציה, אמנים, משפיעים, יזמים ופרופילים אחרים שהיום יום עוברים מול אתגרים ושואפים להשיג יעדים באמצע ו טווח ארוך.

תוכל למצוא מידע נוסף עלינו ופרטי יצירת הקשר שלנו בכתובת הדף הזה.

הפניות ביבליוגרפיות:

הקמן, ג'יימס ג'יי. קאוץ, טים (2012-08-01). עדויות קשות על כישורים רכים. כלכלת עבודה. האיגוד האירופי לכלכלני העבודה כנס שנתי 23, 19 (4): עמ ' 451 - 464. Levasseur, R.E. (2013). מיומנויות אנשים: פיתוח מיומנויות רכות - נקודת מבט על ניהול שינויים. ממשקים. 43 (6): עמ ' 566 - 571. מורטי, א. (2004). השכלה לעובדים, שפכים ופריון: ראיות מפונקציות ייצור ברמת הצמח. סקירה כלכלית אמריקאית, 94 (3): עמ '. 656 - 690. נלסון, ד. (1980). פרדריק וו. טיילור ועליית הניהול המדעי. הוצאת אוניברסיטת ויסקונסין. ג'אנג, א. (2012). הערכת עמיתים של מיומנויות רכות וכישורים קשים. כתב העת לחינוך טכנולוגי מידע: מחקר, 11: עמ '. 155 - 168.