10 התירוצים המובילים אנשים לא יצרניים משתמשים תמיד
זה מקובל שחלק מהעובדים, בדרך כלל בעלי יחס גרוע יותר לעבודתם, מבלים את ימיהם בתלונות ובקינות. הם מסתובבים במשרד בניסיון לנקות סוכריות או לנגן מתיחות על עמיתים. הם לא היחידים שעושים את זה: כולנו שמנו לב שיש תפקידי ביניים רבים ואף מנהלי חברות שלמרות שאחריותם צריכה להיות מקסימאלית, הם אינם נותנים מכה במהלך יום העבודה שלהם.
הם מיעוט אבל עם שלהם אין מוסר עבודה או חוסר הביטחון שלהם יכול לזהם את הסביבה הטובה ואת התפוקה של המשרד כולו.
אנשים לא יצרניים והצדקות שלהם
הביטויים הבאים הם מה שעובדים מסוג זה משתמשים בכדי לזרוק כדורים על משימותיהם ועל חוסר הפרודוקטיביות שלהם.
1. יש לי יותר מדי עבודה
אנשים לא יצרניים לא מבינים זאת לרוב המכריע של העובדים בעולם יש הרבה עבודה.
לרוע המזל אנו חיים בתקופה שבאה יד ביד עם קצב עבודה קדחתני. ההבדל בין הנושא הלא פרודוקטיבי לעובד הטוב (או הבוס) הוא בכך שהאחרון אינו מקונן על נטליו, הוא פשוט עושה את עבודתו.
2. זו לא המשימה שלי
כל עובד חייב לדעת מה תפקידם בארגון ולדעת כיצד להשיג את היעדים. עכשיו, יש פעמים שעובד, לא משנה מה עמדתו בחברה, חייב להתמודד. מוזר שאנשים לא יצרניים הם הראשונים להבין שהם עובדים יותר מ חשבון או שהם עושים עבודה כדי לעזור לקולגה שבתיאוריה יוצאת משוליים שלהם פונקציות.
הם נוטים לשים לב היטב לתפקידם ולמה שאחרים עושים או לא עושים. לאנשים יצרניים לא אכפת מהנושאים הללו, והם מנסים לתרום מה שהם יכולים כדי שהדברים יעבדו ועוד גמיש ונדיב.
3. אני אסיים את זה מחר
עובדים לא פרודוקטיביים מבזבזים זמן רב על חייה במצב קבוע של אי התאמה. בסופו של דבר הם תמיד מאריכים את המשימות שלהם, דוחה אותם לעתיד אחרון.
הם פותחים מסמך מִלָה, כתוב פיסקה ואז התחל מסמך אחר נקודת כוחt... לשוניות פתיחה וסגירה מתמדות זה זמן אסון וניהול אנרגיה. זה מה שידוע בשם התמהמהות.
4. עדיין אין לי את כל המידע
קמעונאים יכולים גם להיות לא פרודוקטיביים. הם ממתינים עד שכל הכוכבים מתיישרים כדי להתחיל במשימה כלשהי. וכשזה לא קורה, מה שקורה לעיתים קרובות, המשרות נופלות על אוזניים ערלות. באופן זה אי אפשר להם להתקדם בקצב מקובל.
אנשים יצרניים לא מחכים לרגע המדויק, אלא עובדים על הפרויקטים שלהם ומלטשים או משנים את הקורס במידת הצורך.
5. אני אחכה שהבוס יגיד לי מה לעשות
חוסר עצמאות הוא גורם שממזער את התפוקה, במיוחד בעסקים קטנים. כשמישהו מחכה שמישהו אחר יגיד לו מה לעשות, הפרויקט המשותף יכול לקרטע: חוסר המקצב מקלקל את הדינמיקה הטובה.
האדם היצרני מנתח את צרכי הקבוצה ויוצא לדרך, ואילו האדם המצפה שיספרו לו כל פרט קטן. לא יכול לתרום יותר מפונקציה מכנית מופחתת לפרויקט.
6. אני לא מבין את כל המשתנים
יש עובדים (וגם הרבה בוסים) שלא מתחילים במשימה עד שהם יודעים בצורה מושלמת כיצד לפעול, או עד שהם יודעים את כל התשובות לכל בעיה. לאף אחד אין את כל התשובות מראש, ויהיה צורך להתמודד עם האתגרים כדי לצבור את הניסיון הדרוש.
מבלי להמשיך הלאה, פרויקטים כמו Airbnb אוֹ אובר הם לא היו משוחררים אם יוצריהם היו מחכים שכל התקנות החוקיות יאומתו בצורה מושלמת. לפעמים טכנולוגיות ופרויקטים אנושיים מקדימים חקיקה איטית, ו נקודה זו היא המפתח להבנת ה התקדמות, הן בהצלחה עסקית והן בפיתוח חברות.
7. אין לי שום רווח מזה
זה לא נדיר להיפגש אנשים נרקיסיסטים שמבלים את היום מצלמים את עצמם אוֹ ציוץ בערך כל צעד שהם עושים הבעיה הבסיסית בעמדות אלה של אנשים לא פרודוקטיביים היא שבעת העבודה, הם בדרך כלל בוחנים כל פעולה על סמך אם היא מביאה להם תועלת ישירה או לא.
אנשים יצרניים, להפך, תורמים לפרויקט מכיוון שהם מרגישים שהם חלק ממנו, וזה בדיוק המניע העיקרי שלהם, להיות מסוגל לתרום לשיפור.
8. הם לא יעריכו את התרומה שלי
נקודה נוספת שקובעת את התפוקה: את הצורך להעריך ולשבח כל הזמן על המשימות שמבצע.
תהליך הגדלת יתר התרומות שלהם, דרישת הערכת שווי והבחנתם כך שכולם להבין כמה אתה תורם, זה זורע קרקע לחוסר פרודוקטיביות מכיוון שכמובן מאליו אנשים אחרים אינם קשובים כל הזמן למה שעובד אחר עושה או לא עושה.
9. אני מודאג מאיכות העבודה שלי
לאנשים יצרניים יודעים לתרגם משימות טובות לזרם קבוע של מיומנות ו יְצִירָתִיוּת. הם דואגים לאיכות, אך מודעים גם לכך שלעיתים נדרשת דחיפה לשמירה על התפוקה. אם המטרה העיקרית היא תמיד להשיג שלמות, הפרודוקטיביות צונחת.
עליכם לדעת כיצד לשלב בין איכות לפריון מבלי שאחד משני הגורמים מגביל את השני.
אגב: לפעמים זה יכול להיות די יעיל עבור אחד להיסחף אחריו חוק הכי פחות מאמץ. אנו מסבירים לך את זה בפוסט זה:
"חוק הכי פחות מאמץ: 5 מקשים כדי להבין את זה"
10. אני יכשל
מאפיין אימננטי של כל אדם לא פרודוקטיבי הוא ה לדאוג לכישלון. אם לעובד לעולם אין יוזמות ופרויקטים משלו, ברור שהוא לא צריך לדאוג לכישלון בכלל.
כשאתה נכשל מפעם לפעם, זה סימן שאתה מנסה לשפר את עצמך, אתה מנסה דברים חדשים ולכן, תורם לפרויקט להעניק את המיטב מעצמו. אם אתה מצפה שכל היוזמות שלך יהיו הצלחות מרשימות ובלתי מעורערות, סביר להניח שתפסיק להציע אחרים שהיו חיוביים מאוד גם כן.