האם אנחנו היזמים או אנשי המקצוע מתקשרים טוב?
להתפתחות האותנטית של האדם והחברה המכבדת ומקדם את האדם על כל ממדיו, היא שואפת להשיג שתי מטרות: המשכיות והתחדשות מתמדת.
מצד אחד, היא קבועה משום שהיא שומרת על אותה השראה בסיסית, בקווי היסוד שלה לפעולה; ומצד שני הוא חדש, שכן הוא נתון להתאמות הנדרשות עקב שונות התנאים והזרימה המתמדת של אירועים. לָכֵן, מצופה מהחברה אותו הדבר כמוסד חברתי.
- מאמר קשור: "7 התפקידים והתפקידים של פסיכולוגים עסקיים"
דרך נוספת להבנת התפתחות מקצועית ואישית
הרעיון של פיתוח עסקי או פיתוח אישי אינו עולה בקנה אחד עם זה שמוגבל לסיפוק רצונות חומריים אך ורק, מבלי לשים לב לערך הקבוע של התפתחות רוחנית ואנושית של כל אחד.
הניסיון מראה לנו שההכחשה הקבועה של יְצִירָתִיוּת הן הפרט והן הארגוני גורמים לתחושת תסכול כי יכול להכשיר משאבי אנוש ל"הגירה פסיכולוגית"; ייתכן שעובדים לא ירגישו מוערכים ולא יתערבו בחברה שהם מייצגים, בתום המשימה שלשמה החברה חיה.
מחפשים התאמה בין הצרכים המרוצים
משא ומתן מובן ב"אנטומיה של החברה" כטיפול חלופי או משלים להשגת מטרות חיוביות.
לבריאות עסקית טובה, הפיתוח חייב להיות כלכלי ותרבותי, פוליטי ואנושי כאחד, הימנעות מכך שהמנגנונים שבהם יש להשתמש הם כל כך אוטומטיים שהם הופכים את המצבים המצריכים התאמות מתמשכות של שינויים.
, ובהתחשב בכך שמנגנונים אלו חייבים להיות נתונים לניתוח אתי-מוסרי, וכאן אנו מדברים על אחריות חברתית.עסק בריא חייב להיות מנוהל ומתופעל על ידי אנשים בריאים. ישנן גם חברות שיכולות להיות מרוכזות בעצמן ולדבר יותר מדי על עצמן במצגת ללקוח פוטנציאלי אפשרי, אשר זה יכול להשפיע על סגירת המכירות, שכן זה נותן את הרושם שהדבר החשוב הוא לא הצרכים שצריך לכסות באותו רגע. האם החברה מקשיבה לשוק כדי לבצע שינויים אפשריים? האם אנחנו מקשיבים ללקוחות? האם אנחנו מתאמנים שמיעה אקטיבית?
האם אנחנו מתקשרים טוב?
אלקסיתימיה היא הפרעה נוירולוגית המורכבת מחוסר יכולת של הנבדק לזהות את רגשותיו שלו וכתוצאה מכך, חוסר היכולת לתת להם ביטוי מילולי.
כשכל אדם, כל חברה מבינה מה ייעודה, מאבקי הכוח מפסיקים להתקיים, כל אחד מבין שיש לו את המקום שלו ושהם חיוניים לפעילות כולה.
אקלים עסקי משפיע על תפקודם התקין של העובדים, באותו האופן שבו האקלים האטמוספרי משפיע על יצורים חיים. ברמה רגשית ופסיכוביולוגית, ואפילו ברמה הבריאותית כשיש אסונות עקב אַקלִים. האקלים העסקי משתפר עם תקשורת פנימית טובה, ראייה ברורה של תפקודי המחלקות, מנהיגות, מוטיבציה והכשרה מתאימה בכל מקרה ומקרה.
כבוד הוא ערך אישי ועסקי ברמת משאבי אנוש פנימיים, וברמה החברתית ביחסי הגומלין עם חברות אחרות באותו או במגזרים שונים שצריכות להתקיים במקביל בשוק, וגם תוך התחשבות ב סביבה.
תהליך הפיתוח זקוק גם לשירות של סולידריות; כולם נקראים לתפוס את מקומם, ומעל לכל, יש צורך בביטחון, איזון ואשליה. כל זה כדי להונש את החברה.
ה שיטת מזופיה, עוזר לשפר את האנטומיה של החברה, תוך התמקדות בשיפורים אנושיים ומוסדיים כאחד, ופיתוח יכולות וערכים תוך שימוש ב ייעוץ מותאם אישית, אימון עילית ופסיכותרפיות המותאמות לכל אדם (סופרולוגיה, פסיכולוגיה חברתית, פסיכו-אונקולוגיה, נוירופסיכולוגיה, NLP, לוגותרפיה, מיומנויות חברתיות והנחיות וכו').
אחת המיומנויות האישיות המועילות ביותר במערכות היחסים שלנו היא הֶחלֵטִיוּת. באותו אופן, החברה האסרטיבית או איש המקצוע האסרטיבי ממצב את עצמו בצורה בריאה בשוק. אם ה התנהגות אסרטיבית מקל על זרימת המידע בקבוצות העבודה שאנו נמנעים מ"כולסטרול החברה".
מאז שנולדנו, אנשים הם יצורים חברתיים ואנו נושאים פעולה סמויה של אחרים. א) כן, החברה היא גם מוסד חברתי. משאבי אנוש מרגישים שהם שייכים לאותה קבוצה, והקבוצות ולא הפרטים המבודדים מהווים את היחידות התפקודיות במאבק על הקיום. והקבוצה של הקבוצות הללו יוצרות את החברה. התרבות והאישיות של חברות משולבות בדפוסי ההתנהגות של משאבי אנוש.
ביחס למקצבים ביולוגיים, בחברה יש גם מקצבים צירקדיים (שינה ערה) מבחינת זמן העבודה שלהם, ימי העבודה שווים ערות ופתיחות, זמינות פעולה וכו'. והמקצבים המעגליים (במהלך שנה) קשורים לזמני מסחר טובים יותר בהתאם למגזרים, תקופות מנוחת קיץ וכו'.
העניין שלי לערוך השוואה עסקית עם גוף האדם הוא ההזמנה ל להיות מודע לגשמיות של ההוויה, והחשיבות של כל איבר או תא הן ברמה האנטומית האנושית והן ברמה העסקית והמשאב האנושי.
כולנו חשובים ונחוצים בעולם! כאנשים וכמוסדות בשירות "החוזה הקדוש" שלהם, שהוא השליחות שלהם. זו האנטומיה של החברה ו החשיבות של תקשורת טובה; אנטומיות אנושיות רבות, הממזגות את פעילותן יחד ומתחברות עם החברה, עם חברות או אנשי מקצוע אחרים.
