ההכשרה הטובה ביותר באימון עסקי ומנהלים

חברה אינה מוגדרת רק על ידי היותה סכום של אנשים שפועלים כדי להגיע למטרה. בה, מכלול חבריו הוא יותר מסך כל אחד מהם בנפרד. לטוב ולרע, התהליכים המתרחשים בקרב חברי ארגון מסוג זה הופכים את החברה זוהי סביבה מורכבת, שבה שינויים קטנים יכולים לייצר שינויים איכותיים בכל המערכת שלך תִפקוּד.

אימון המופעל על החברה הוא אחד המשאבים החשובים שיכולים לעורר שינויים איכותי לטובה באופן שבו עובדים ובאופן שבו החלקים של אִרגוּן. בגלל זה, עברו תוכניות הכשרה באימון עסקי ואיכותי למנהלים מספק יתרון תחרותי שיש לקחת בחשבון.

• מאמר קשור: "6 סוגי האימון: המאמנים השונים ותפקידיהם"

שינויים אסטרטגיים לשיפור החברה

כמעט כל חברה שעובדת מצוות בינוני או גדול של אנשים צריכה, בפועל, שתהיה עמדות אסטרטגיות המאפשרות לווסת את אופן העבודה והאינטראקציה של העובדים. אם כל עובד מבצע את המשימות שלו בנפרד, הדבר יגרור עלות הזדמנות גבוהה, שכן כל אפשרות לשיפור האיכות תבוטל. פרודוקטיביות משותפת של הצוות, ומצד שני כנראה יהיו בעיות כמו ירידה במוטיבציה, פונקציות חופפות בגלל חוסר תקשורת, שְׁחִיקָה עבודה וכו'.

בקיצור, חברות שיש להן צוותים של אנשים צריכים להיות מובנים כמכלול, לא מהניתוח של כל אחד מהמרכיבים שלו.

אימון עסקי ומנהלים הוא תחום האימון המיושם בסוג זה של הקשר על מנת לא רק למנוע בעיות, אלא גם להקל על תפקוד המכלול כמו גם רווחתו של כל אחד מהעובדים משתלבים זה בזה בצורה הטובה ביותר, ותמיד תוך התחשבות בתהליכים שנלמדו מ פְּסִיכוֹלוֹגִיָה.

היה ברור שתפקוד הארגון אינו תלוי רק בתמריצים פורמליים וכי האקלים העבודה משפיעה רבות היא המפתח כדי למנוע נפילה לתוך חזון מכניסטי מדי של דינמיקת העבודה של חֶברָה. צורת אימון זו מסייעת להפנים את החזון הגלובלי הנחוץ כדי לנצל את הפוטנציאל של ארגון.

לפיכך, פיתוח מיומנויות אלה מרמז לראות הזדמנויות לשיפור ארגוני במה שפעם נראתה רק קבוצת עובדים שמנסה לפעול לפי הכללים ביום יום. הכשרה באימון עסקי ומנהלים: לאן ללכת?

דוגמה לבוגר

ככל שהאימון מתפתח כתחום של מחקר והתערבות, צצות גם תוכניות להכשרת אנשי מקצוע מכוון לתפקיד עסקי זה רב תכליתי וניתן להתאמה לארגונים שונים.

בדרך כלל, אלו יוזמות המבקשות להכשיר הן בתיאוריה והן בפועל, כשהאחרון הוא חלק ממנו הוא היבט חיוני ויסודי, לאור האופי הגמיש והסתגלני של אימון מנהלים ו עֵסֶק. אם רק לומדים את ההיבטים התיאורטיים, קשיחות זו אינה מאפשרת אפילו פיתוח של המיומנויות הנחוצות ליישום ידע שהושג, ולא להגיע להבנה האמיתית של מהי חברה, מערכת דינמית ומשתנה על ידי הַגדָרָה.

בין הדוגמאות הבולטות ביותר לאפשרויות להכשרה באימון עסקי ומנהלים אנו מוצאים את התואר השני באימון עסקי מבית OBS בית ספר לעסקים, בעל אופי פנים אל פנים ומתבצע במרכזים של מקסיקו סיטי, קיטו ובוגוטה, מאוד מבוסס על הליווי אינדיבידואלי.

במקרה זה אנו מוצאים את המאפיינים שאנו מוצאים בדרך כלל בתוכניות ההכשרה למנהלים ועסקי מהדור האחרון: דגש רב על האופי היישומי של הפעילות, פיתוח יכולות החורגות מתפיסת האדם כחיה רציונלית גרידא, וחיפוש אחר התאמה של היכולות הנרכשות להקשרים משתנים. אלו המרכיבים שבהם תלוי במידה רבה אם מה שנלמד יביא תועלת אמיתית או לא במקום העבודה.

• אולי יעניין אותך: "סוגי מנהיגות: 5 סוגי המנהיגים הנפוצים ביותר"

לסיכום

אימון הוא דיסציפלינה יותר ויותר מגובשת שהולכת ונעשית כלי לשינוי ארגוני. זה האחרון חשוב מאוד, שכן גם אם חברה בינונית או גדולה, זה נורמלי שעם ה ככל שעובר הזמן, מופיעה דינמיקה לא תפקודית שמתברשת ומאטה את ההתקדמות של צִיוּד.

אפילו ארגונים עם תוכנית עסקית שאפתנית נושאים את החסרונות הללו עד שהם מגיעים. מישהו שיזהה אותם ויהפוך את ההשפעות שלהם באמצעות טרנספורמציה גלובלית של אִרגוּן.