פרנק גילברת: ביוגרפיה של מהנדס וחוקר זה

סוף המאה ה -19 ותחילת המאה העשרים פירושו הגעתה של המהפכה התעשייתית השנייה ואיתה מודרניזציה של תהליכים תעשייתיים.

כדי להבין טוב יותר כמה מהמתודולוגיות שהופיעו והיו דחף למפעלים, יש צורך ללמוד את חייהם של דמויות כמו פרנק גילברת. בפסקאות אלה נלמד על חייו ותרומתו העיקרית למדעי העבודה ובאופן ספציפי יותר להנדסת תעשייה, באמצעות ביוגרפיה של פרנק גילברת.

• מאמר קשור: "מדעי הממשל: מה הם, מאפיינים ותפקודים"

ביוגרפיה קצרה של פרנק בונקר גילברת

פרנק בונקר גילברט נולד בפיירפילד, השייך למדינת מיין בארצות הברית, בשנת 1868. מוצאו היה צנוע מאוד, שכן אמו לימדה בבית ספר סמוך ואביו שילב את עבודתו כחוואי עם עבודתו בחנות לחומרי בניין. מה עוד, אביו נפטר כשפרנק גילברט היה צעיר מאוד, שכן הוא היה רק ​​בן שלוש כאשר האירוע הטרגי הזה התרחש. בעקבות מות אביו, החליטה המשפחה לעבור לאנדובר, במדינת מסצ'וסטס.

ירושת אביו נעלמה תוך כמה שניםושכר אמו של פרנק גילבראת כמורה לא הספיק לפרנסת משפחתה, בהתחשב בבתי הספר האקסקלוסיביים אליהם לקחה את ילדיה.

לכן הוא קיבל את ההחלטה לעבור שוב, הפעם לבוסטון, בחיפוש אחר בתי ספר ציבוריים איכותיים בהם התלמידים ילדים יכלו להמשיך בלימודיהם מבלי שההוצאה הכספית הגדולה שעשתה הייתה לעשות בעבר מקום.

נוער וחידושים ראשונים

פרנק גילבראת לא היה תלמיד מצטיין בבית הספר, אם כי הוא התמקד בהדרגה יותר בלימודים, הוא נמשך במיוחד לנושאים שקשורים למתמטיקה ומדעים. עד כדי כך שהוא אפילו ניגש למבחנים כדי להיכנס ל- MIT היוקרתי (המכון הטכנולוגי של מסצ'וסטס), אך למצב הכלכלי מהבית גרם לה סוף סוף לוותר על זה ובמקום זאת ללכת לעבודה כדי להקל עליה את הלחץ הכספי אִמָא.

כך, בהיותו בן 17, החל את עבודתו הראשונה, כבלבן, בתיווכו של מורה לשעבר. ונקודה זו הייתה המפתח בחייו של פרנק גילברה לתרומותיו העתידיות, שכן העבודה כפועל אפשרה לו להתבונן ב דרכים רבות שהיה עליו לבצע כל משימה, פשוטה ככל שיהיה, ותמיד היה מעוניין למצוא דרך להתאים למקסימום כולם. לפיכך, גילברת התקדמה וקמה תוך כדי לימוד בלילה.

עם ההתמדה והמאמץ הזה, פרנק גילברת, תוך חמש שנים בלבד הוא הועלה למפקח, שהצליח סוף סוף להקל על המצב הכלכלי של הבית. וזה כאשר החל שלב של חדשנות בענף, בזכות מוחו המעורר וניסיונו שלו. הפטנט הראשון שהוציא היה של פיגום אנכי, שמטרתו לאפשר לעובד תמיד שיהיה לערימת הלבנים נגישה ברמה שאתה עובד עליה, מבלי שתצטרך לגלול תָמִיד.

זה גם שיפר את המבנים שבהם עבדו העובדים, ואיטם אותם. הוא היה אחראי גם על השלמת עבודות הבטון. בצמיחתו המטאורית בענף, הוא הפך לחבר ב- ASME, האגודה האמריקאית מהנדסי מכונות, והגיע לרמה הגבוהה ביותר שהוא יכול בחברה, כשהוא כבר מפקח בּוֹס. עם זאת, רנטון וויידן, לשעבר מורה ובוס מזה עשור, לא נתן לו את האפשרות להיות שותף, אז פרנק גילברט יצא להרפתקה משלו.

• אתה עשוי להתעניין ב: "אלטון מאיו: ביוגרפיה של הפסיכולוג הארגוני הזה"

פיתוח קריירה: גילברת 'בע"מ

שלב של צמיחה מתחיל עבור פרנק גילברת. כיום מהנדס מינהלי, הוא ממשיך לרשום פטנטים על המצאות שונות, מתחיל לעבוד כקבלן גם בתחום הבנייה, ואף הופך לפרופסור באוניברסיטת פרדו.

בתקופה זו גם מתחתנת עם ליליאן מולר, מהנדסת תעשייה ופסיכולוגית, שתהיה גם שותפה לעבודה ולמחקר מאוחרים יותר.

כבר כקבלן ממשיך פרנק גילברט לחשוב על דרכים לייעל את משימות הבנייה. בנושאים אלה, עבודתו של אשתו חיונית, הודות ללימודיה.

לכן, שניהם ייסד את Gilbreth Inc., ייעוץ ניהולי המתמחה באופטימיזציה של נהלי החברה. פרנק גילברת ואשתו אחראים על תכנון מפת הדרכים לבניית מבנים חשובים כמו מחסן סיו סיטי של חברת חומרה סימונס.

תוכנית הבנייה של בניין ענק זה הייתה מושלמת להוציא לפועל את כל לימודיהם של פרנק גילברת ואשתו.

גם בניית הבלוק עצמו, כמו גם תכנון המתקנים כך שהמשימות המתאימות של המפעילים מתבצעות בצורה יעיל לחלוטין, אופטימיזציה של זרימת החומרים הנכנסת והיוצאת באמצעות מערכת פסי רכבת שבה הם הצליחו להגיע ולהסתלק קרונות.

לימודי תנועה

בשנת 1917 ארצות הברית נכנסה למלחמת העולם הראשונה שכבר נלחמה באירופה מאז 1914. בתקופת מלחמה זו, הממשלה שוכרת את שירותיו של פרנק גילברט כדי ליישם את הידע שלו בהנדסת תעשייה בתחום הנשק.

לשם כך הוא פיתח שיטה המורכבת מ -17 התנועות הבסיסיות הנדרשות להרכבת נשק ופירוקו, תוך אופטימיזציה מוחלטת. כדי ליצור הליך זה הוא השתמש במצלמות וידיאו. הוא הטביל שיטה זו כ- "therbligs", אנגרמה לשמו.

התקינה של תנועות בסיסיות אלה הייתה כה עוצמתית, לאחר שנודע להם, חיילים הצליחו לפרק ולהרכיב מחדש את כלי הנשק שלהם גם כשהם מכוסים בעיניים, שניתן היה להקצין אותם לתנאי ראות נמוכה בתעלות או לזמנים שבהם לא יכלו להסתכל ישירות בגלל מצב הקרב. במילים אחרות, דרך 17 התנועות הבסיסיות הוא איכשהו השכלל את הדרך לעשות מלחמה.

פרנק גילברט כבר הביא את מומחיותו בחקר התנועה לתעשיות הבנייה והמלחמה. אך תרומתו לא הסתיימה שם.

גַם הוא הביא את הידע הזה לבריאות, שכן הוא זה שהציע את דמות העוזרת בחדרי הניתוח, כדי שאדם אחד יהיה אחראי על מסירת כל המכשירים למנתח תוך כדי נדרש, כדי שלא יצטרך לזוז או לאבד ריכוז במשימה של כל כך הרבה דיוק.

אף על פי שאנשים רבים מקשרים את התרומות הללו לתרומות של פרדריק טיילור והטיילוריזם שלו, האמת היא שמגמה זו תואמת למינימום מועדים הייצור, בעוד שפרנק גילבראת חיפש אופטימיזציה ויעילות מוחלטת, על ידי ביצוע המספר הנכון של תנועות לביצוע שיעורי בית. למרות שלשתי המתודולוגיות עשויים להיות חלקים משותפים ואף חופפים בהליכים מסוימים, האמת היא שהם מושגים שונים.

הבדל דעות זה אף תורגם לאיבה מסוימת ברמה האישית בין שתי המשפחות ולחלקן סכסוכים ברמה המסחרית על חלק מהפטנטים ששניהם רשמו. בשנים שלאחר מותו של פרנק גילברת נאבקה ליליאן לשים קץ לריבים אלה ולהשיב מערכת יחסים לבבית בין משפחתה לפרדריק טיילור.

מחקריהם של פרנק גילבראת ואשתו הביאו תרומה נוספת והיא, בכך שהם צמצמו את תנועות המפעילים הם גם צמצמה את העייפות שחוו ביום העבודה שלהם.

זה הושג לא רק על ידי הצעת פחות תנועות למשימה, אלא גם על ידי הצעת עיצובים חדשים עבור כמה כלים, והצבת המרכיבים הדרושים לעבודה במיקומים וגבהים מסוימים נחוש בדעתו. במילים אחרות, יצרת ארגונומיה בעבודה.

מוות ומורשת

פרנק גרברה הוא נפטר בשנת 1924, בגיל 55, בגלל התקף לב, ומשאירה את ליליאן אלמנה ומתייתמת לשנים עשר ילדיה. וזה ששניהם הקימו משפחה ענפה שהיה שווה להם גם להוציא לפועל ולשכלל חלק מטכניקות האופטימיזציה שלהם, שכן היו להם שתים עשרה משתתפים מושלמים בבית משלהם לכולם ניסויים.

בזכות המבחנים הללו כתב אחד מילדיו, כמבוגר, את היצירה המפורסמת של זול יותר על ידי התריסר, או שתים עשרה בבית, שאף גרסה קולנועית שלה, והוא חלק ממורשתו של פרנק גילברת, יחד עם כל תרומתו להנדסת תעשייה, ארגונומיה ושיפור תהליכים שונים פּרוּדוּקטִיבִי. ללא ספק, דמות מפתח להתפתחות דרך העבודה, הן במפעלים והן במקצועות רבים.

הפניות ביבליוגרפיות:

• באומגרט, א., נויהאוזר, ד. (2009). פרנק וליליאן גילבראת: ניהול מדעי בחדר הניתוח. איכות ובטיחות BMJ.
• Nadworny, M.J. (1957). פרדריק טיילור ופרנק גילברת: תחרות בניהול מדעי. סקירת ההיסטוריה העסקית.
• מחיר, ב. (1990). פרנק וליליאן גילבראת ומחלוקת התנועה, 1907-1930. מהפכה נפשית: ניהול מדעי מאז טיילור.