Education, study and knowledge

ראיונות עבודה: 8 שאלות טריקים נפוצות

בחברה הולכת וגוברת בתחרותהמשימה של חיפוש עבודה ומציאתה יכולה להיות אחד האתגרים הגדולים העומדים בפני מובטלים וגם אלו שרוצים להעפיל לקידום.

המשמעות היא, בין היתר, שתהליכי הבחירה צריכים לכוונן את השיטות שלהם לזהות אותן מאפיינים שלמרות שהם יכולים להישאר מוסתרים לזמן מה, יהיו סיבה להשליך אותם מִישֶׁהוּ.

טכנאי גיוס משאבי אנוש יודעים זאת, ולכן בשנים האחרונות הם החלו לעשות שימוש ב שאלות לרמות. לדעת לזהות אותם ולהיות מודע למשקל שיש להם בראיון עבודה יכול לעזור לך הבה ניידע את מועמדותנו בצורה הטובה ביותר, מבלי ליפול לטעויות כתוצאה מהספקות והעצבים של רֶגַע.

לשם מה נועדו שאלות רמאות?

המטרה העומדת מאחורי השימוש בשאלות אלה היא לבחון את הסיבות האפשריות לכך שמועמדות עשויה להיות לא מעניינת אם כי באופן רשמי קורות חיים מתאים לתפקיד הפנוי. במילים אחרות, הכוונה היא כי המועמד הוא, בעקיפין ומבלי שיבין זאת, ציין סיבות מדוע זה לא תואם את מה שאתה מחפש, במקום לשאול אותך ישירות לגבי אלה נושאים.

שאלות רמאות יכולות לשמש גם להקלת מאגר המועמדים לפני בדיקתם. באמצעות שיטות הערכה שלוקחות יותר זמן ומאמץ מאשר הקשר הראשוני. באופן כלשהו, ​​הם חלק מהפילטר הבסיסי שמתרחש בכל תהליכי הבחירה, גם אם הם לא משמשים לאסוף נתונים פשוטים ואובייקטיביים אך נאומים שאינם תואמים את הפילוסופיה של החברה או את הפרופיל האידיאלי.

instagram story viewer

8 שאלות רמאות בשימוש נרחב בראיונות

בנקודה זו... מהן שאלות המלכודת הנפוצות ביותר בראיונות עבודה? וחשוב לא פחות או יותר: איך נוכל להגיב בצורה מספקת כדי לשכנע את צוות הגיוס? בואו נסתכל על כמה טיפים שימושיים להתמודדות עם רגעים מסובכים אלה.

1. מה הייתה הטעות הגדולה ביותר שעשית בתפקידך הקודם?

האחראים על ביצוע בחירת כוח האדם מודעים לכך שאף עובד אינו עובד מושלם, וככל הנראה חיי העבודה שלך מלאים בכשלים גדולים פחות או יותר ו יָדוּעַ לְשִׁמצָה. למרות זאת, הם מעוניינים לדעת מה החזון שלך בנושא.

איך לנהל את זה

הדבר הטוב ביותר הוא לדעת להודות באחריות בטעות שעליה דנים, מבלי להסיט את נושא השיחה יותר מדי לכיוון הטעויות שביצעו אחרים וזה יכול לגרום לטעות שלך.

2. מדוע עזבת את עבודתך הקודמת?

שאלת הטריקים הזו משרתת, קודם כל, לקבל מידע על המשרות הקודמות שלך ועל המניעים שלך בעבודה עליהם. עם זאת, יש לו גם צד נסתר לבחון אותנו: זה משאיר אותנו במצב בו אנו יכולים לשקר על מה שקרה, או לדבר ברעה על החברה בה עבדנו.

איך לנהל את זה

אין דרך אחת לענות נכון על שאלה זו, והאפשרות הטובה ביותר תהיה תלויה בכל מקרה, אך כן יש לזכור שדיבור רע על מעסיקים קודמים עשוי להיות סיבה לאי הבחירה. אם באמת עזבנו את העבודה כי התנאים או היחס האישי לא היו טובים, זה יהיה צריך לתקשר בצורה הכי חסכנית ונייטרלית שיש, בלי לנקום בהסברים נָתוּן.

3. מדוע אתה רוצה להחליף חברות?

השאלה הזו משמש לחקר המוטיבציות שלך ולהעריך את מידת המחויבות שלך כלפי חברות. על ידי תשובתך אתה מתקשר בעקיפין אילו דברים אינך רוצה בעבודה החדשה שלך.

איך לנהל את זה

הדרך הטובה ביותר להכין שאלה זו היא בפשטות, ליידע אותך לפני כן על מאפייני החברה והכישורים, הפונקציות והאחריות הקשורים לתפקיד שאליו אתה שואף.

4. למה עברת כל כך הרבה זמן בלי עבודה?

שאלת הטריק הזו הוא משמש כדי לחקור את הסיבות שבגללן הייתה הפסקה בחיי העבודה שלךאני, אם היה. בדרך זו, ניתן לדעת אם היה לך מזל רע פשוט או שאתה לא מאוד יוזם, משהו שיתבטא באופן בו אתה מחפש עבודה וגם באופן העבודה שלך פעם אחת עוֹבֵד.

בנוסף, יש לזכור כי שאלה זו עשויה להופיע למרות שהפסקה זמנית זו ללא עבודה לא התרחשה בחודשים האחרונים אלא לפני זמן מה.

איך לנהל את זה

אם במהלך אותה תקופה שנראית ריקה בקורות החיים שלך, עשית דברים אחרים שלא השארת נכתב מכיוון שהוא לא נחשב לחשוב או שאינו קשור למגזר בו החברה עובדת, עליך לתקשר את זה. גם אם מדובר בפרויקטים אישיים, בעבודות ללא תשלום או בתחביבים הדורשים מעורבות רבה, ישמש כדי לשקף שאתה אדם פעיל יותר ממה שמשתקף מקורות החיים שלך.

5. האם אתה מעדיף עבודה פרטנית או עבודת צוות?

זו שאלה ברורה למדי, אבל יש לה גם צד נסתר. תלוי איך תגיב, זה נראה כאילו אתה תמיד תלוי באחרים לעבודה., או שאתה לא אוהב צורך לקיים אינטראקציה עם אנשים. זה מרמז שהתשובה שלך לא יכולה להיות קצרה, הם תמיד יבקשו ממך הסברים כדי לראות באיזו קטגוריה אתה הכי מתאים.

איך לנהל את זה

עליכם לזכור שלמרות שיש יותר ויותר פרופילים מיוחדים, רוב הארגונים מעדיפים שלכולם יהיו כישורים בסיסיים המאפשרים להם עבודת צוות, מכיוון שבדרך זו הוא מגיב במהירות וביעילות רבה יותר לשינויים ולהתפתחויות בשוק.

6. מה אתה יכול לתרום לארגון זה?

שאלה זו היא אמצעי באמצעותו אתה יכול לדבר על הכישורים שאתה חושב שנדרשים בתפקיד ולגבי החזון שלך כיצד יכולותיך משתלבות בהם. אבל הדבר החשוב ביותר כאן הוא לא מה שאתה אומר, אלא איך אתה אומר את זה: מה הדרך שלך "למכור את עצמך" ו לדבר חיובי על עצמך, ובאיזו דרך אתה מסוגל להתווכח על משהו על בסיס מושגים תַקצִיר.

איך לנהל את זה

כאן עליך לדבר על נקודות החוזק האישיות שלא כללת בקורות החיים שלך, כמו גם על אלה המופיעים בכתב ולדעתך קשורים למה שמתבקש. חשוב שלא תנסה לאלץ את הנאום שלך לבצע מיומנויות מאוד ספציפיות או שקשורים מעט לתפקיד נראים מאוד רלוונטיים, מכיוון שזה נותן את התמונה שיש לך מעט מה להציע ואתה מנסה להצדיק את מועמדותך בכל דרך שהיא.

7. מה הפגמים או החולשות שלך?

השאלה הזו משמש לבדיקתך במצב שיוצר מתח ועצבנות, אבל זה גם משמש לראות עד כמה אתה מסוגל לזהות את הכישורים שבהם אתה צולע ואילו פתרונות אתה יכול לספק כדי שזו לא תהיה בעיה מרכזית. אדם עם מעט ביקורת עצמית יתקשה לנסות לתת תשובה, כי הוא יצטרך לאלתר את זה, וגם מה שנאמר כאן יהיה חשוב מאוד.

איך לנהל את זה

חשוב שתלכו לראיון לאחר שחשבתם אילו צעדים אתם מסוגלים ליישם בשבועות או בחודשים הקרובים בכדי לעבוד על חולשות אלו. ככה לא תצטרך לאלתר, משהו שיגרום לעצבנות שלך לפני שהשאלה הזו תגדל.

8. מהו, לטענתך, המשכורת המתאימה למשרה זו?

השאלה "כמה אתה חושב שאתה צריך לגבות?" זהו קלאסי ואחד הרגעים המסובכים ביותר של הראיון. ניתן לטעות אם התשובה היא כמות נמוכה מדי או כמות גבוהה מדי.

איך לנהל את זה

אין דרך נכונה לענות על שאלת הטריקים הזו, והכל תלוי, בין השאר, במזל. עם זאת, אחת הדרכים להימנע מלהכניס את עצמך לסיטואציה מתפשרת היא לבקש תחילה שיספרו לך על הסכומים הנדשפים וכי תוכל לשאת ולתת משם. אתה יכול גם לבדוק לבד את הימים שלפני הראיון כדי לדעת בערך כמה מחויב ומתוך הנתונים האלה להחליט היכן נמצא המטמון שלך.

הפניות ביבליוגרפיות:

  • דיאז, פ. ורודריגז, א. (2003). בחירה והכשרת כוח אדם. גרנדה: עריכה של אוניברסיטת גרנדה.
  • האוסנכט, י. פ. יום, ד. ו. תומאס, ש. ג. (2004). תגובות המועמדים להליכי הבחירה: מודל מעודכן ומטה-אנליזה. פסיכולוגיית כוח אדם. 57 (3): 639–683.
  • מהו רכז הורים וכיצד הוא או היא עובדים?

    כמו שאומרים, בכל בית יש בעיות וסכסוכים, ומה שמאחד משפחה זה היכולת שלה לפתור אותן. עם זאת, לא כל ה...

    קרא עוד

    מנהיגות: הדרישות החדשות הנחוצות כדי להיות בוס טוב

    מנהיגות: הדרישות החדשות הנחוצות כדי להיות בוס טוב

    פתגם סיני עתיק אומר: "ברווזי בר עוקבים אחר מנהיג עדריהם לפי צורת מעופם ולא בכוח הקוואק שלהם." הוא...

    קרא עוד

    הפסיכולוגית רוזמרי ארויאב גוטיירז

    אני פסיכולוג מטפל ואני מלווה אנשים שעברו פרקים של מתח, חרדה, דיכאון, אבל, פרויקטים בחיים, בין הית...

    קרא עוד

    instagram viewer