קורס חדש לתואר שני בבחירת וניהול כישרונות (UMA)

תהליכי בחירת כוח האדם וניהול כישרונות מהווים את ליבת הפסיכולוגיה הארגונית. ואין פלא: הגורם האנושי חיוני לכל חברה, הליבה שלה. מבלי שיהיו העובדים הנכונים, אין תועלת כמה משאבים חומריים זמינים: הפרויקטים לא יהיו קיימא.

התואר השני בבחירת וניהול כישרונות באוניברסיטת מלאגה (UMA) מתמקד בשני אלה עמודי התווך של הנהלת אנשים להכשרת אנשי מקצוע המותאמים להקשר העבודה אמיתי.

הקורס החדש, שנפתח ב -23 באוקטובר בשעה 17:30 בחדר הבוגרים של הפקולטה לפסיכולוגיה, משלב גם חידוש: פרופיל הכישרון המועשר והשימוש בטכנולוגיות חדשות, כגון Machine Learning, Big Data או מתודולוגיות המבוססות על Blockchain.

מהו המאסטר בבחירת וניהול כישרונות?

אלו שרוצים להתמחות במשאבי אנוש ופסיכולוגיה עבודה וארגונית יש להם אפשרות מעניינת בתואר שני בבחירת וניהול כישרונות באוניברסיטת מלאגה. תואר שני זה מאפשר מקצועיות בכל מה שקשור ליצירה וניהול צוותים בהקשר העסקי.

זה נעשה על ידי שילוב של שני היבטים בסיסיים של בניית צוות. מצד אחד אנו מוצאים את בחירת כוח האדם, תוך התאמה לצרכי החברה, ליכולות המועמדים ולמניעיהם של האחרונים. מצד שני, יצירת הקשרים בעבודה שבהם מגרה את רווחתם ושילובם של עובדים, שמאפשרים הם מפתחים את כישרונותיהם ובוחרים בחברה שהיא חלק ממנה כמיקום בו ניתן להמשיך לצמוח באופן מקצועי ואישי.

באופן זה, התואר השני בבחירת וניהול כישרונות נועד להתאמן הן בתהליכי דלת הכניסה והן בדינמיקה של הסתגלות וחידוש ההקשר הארגוני כך שמי שתורם לחברה יבחר להמשיך להיות חלק ממנה.

לפיכך, בתכנית ההוראה שלה אנו מוצאים נושאים כמו הדינמיקה של פיתוח מנהיגות, שימוש בראיונות שונים לבחירת כוח אדם וכלים אחרים של בחירה כגון מרכז הערכה, ניהול סכסוכים, יצירת תוכניות תקשורת פנימיות, שימוש בסוגים שונים של תמריצים, ועוד רבים אחרים.

צוות ההוראה שלה מורכב מאנשי מקצוע עם קריירה מבוססת ועובדים בחברות חשובות כמו לירוי מרלין או אל קורטה אינגלס: מנהלי משאבי אנוש, מנכ"לים, ראשי הדרכה, מומחים למשפטים וכו ', וגם עם מיטב המורים מתחום האוניברסיטה.

החדשות השנה

פיתוח טכנולוגיות חדשות אפשר לפתח כלים שימושיים הן בהערכה ובבחירת עובדים והן ביוזמות הכשרה ופיתוח אישי.

מעבר להציע טכניקות, אסטרטגיות וכלים כדי למשוך ולהעצים כישרונות ולהשאיר אותו עובד בצוותי עבודה, הגמישות של סביבות דיגיטליות חדשות מאפשרת ליצור שיטות להסתגל ליעדים מאוד ספציפיים המותאמים לכל חברה, בין אם על ידי חקר כמויות אדירות של נתונים באמצעות ביג דאטה, באמצעות Machine Learning ליצירת תוכניות המותאמות למוטיבציות ולמטרות של העובד, וכו '

מסיבה זו, התואר השני בבחירת וניהול כישרונות ב- UMA מציג את תחום העבודה החדש בתוכנית ההוראה. האחראי על מודול זה שנוצר לאחרונה הוא אלחנדרו גונזלס, מייסד ומנכ"ל טאלנטפי.

אפשרות מצוינת להיכנס לשוק העבודה

ההכשרה בניהול אנשים שאנו מוצאים במאסטר זה מציעה לנו אפשרות להיכנס להיות חלק מחברות עם פרופילים מגוונים מאוד, כולם זקוקים לזרם מתמיד של מומחים בתחום הנושא.

במקרה של תואר שני בבחירת וניהול כישרונות באוניברסיטת מלאגה, המעבר דרך תוכנית התמחות זו מספק ערך מוסף של שיטות לימוד וטכניקות כדי לשמור על כישרון ולנצל טכנולוגיות חדשות בתהליך, משהו לעיתים קרובות מתעלמים ממנו למרות ההשפעה החיובית שלו על רווחת העובדים והפחתת העלויות במשרד עֵסֶק.

המאסטר עומד בפני המהדורה החמישית שלו עם שיעור השמת עבודה של תלמידיו הגבוה מ -70%. בנוסף למחויבות בולטת מאוד לביצוע התמחות איכותית וארוכת טווח (100% מתלמידי הקידום הרביעי הצליחו לעשות התמחות בתשלום).

כל זה לא נעלם מעיני המועמדים למהדורה החדשה הזו, ששילשו את מספר המקומות הפנויים. כפי שמנהלת מנהלתה מרגריטה בראבו, פרופסור באוניברסיטת מלאגה, אומרת, "סטודנטים לתואר שני הולכים לחברות ל ללמוד, אבל הסטודנטים לתואר שני בבחירת כישרון וניהול תורמים לחברה מהיום הראשון, אתה יכול להגיד שהם שונה".

יש מידע נוסף זמין על מאסטר זה על ידי ביצוע לחץ כאן.