מהי דעה קדומה? תיאוריות שמסבירות את זה, ודוגמאות

בכללי, כשמדובר בדעות קדומות, כולם מסכימים שהם שליליים ושזה לא בסדר שיש אותם.

בין אם בגלל לחץ חברתי או יותר רגישות ואמפתיה כלפי אנשים אחרים, רובם של החברה מסכימה כי דעה קדומה על אחרים אינה בסדר, וכי צריך להשתדל לנסות להתגבר עליהם.

עם זאת, איננו מבינים שלכולם יש אותם וכי בצורה כזו או אחרת, דעות קדומות, שעליהן נדבר במאמר זה, ממלאות תפקיד.

בואו נראה מהן דעות קדומות, כיצד מקורן, איזו תפקיד הן ממלאות וכמה תיאוריות רלוונטיות בנושא.

• מאמר מומלץ: "אפקט הורן: כך פועלות הדעות הקדומות השליליות שלנו"

מהן דעות קדומות?

דעות קדומות הן אמונות קבועות מראש לגבי אדם, אובייקט או סיטואציה. אמונות אלה עשויות להיות נכונות, אם כי, ברוב המקרים, זה בדרך כלל לא המקרה, כמו גם להיות מוגזם מאוד. נניח כיצד אדם הוא על סמך מאפיינים שונים, כגון מינו, גזעו, לאומיותו או נטייה מינית, היא דבר המתרחש באופן לא מודע וככלל, כרוך ברגשות וגישות שלילי.

אחת הדמויות המדהימות ביותר בתוך פסיכולוגיה חברתית שהתייחס לתופעת הדעות הקדומות היה גורדון אולפורט. פסיכולוג זה, שעבד באוניברסיטת הרווארד, מגדיר דעות קדומות באופי הדעות הקדומות (1954) כתווית השלילית המיוצרת בהתבסס על אמונות שנרכשו באמצעות אנשים חשובים ומצבים בהתפתחות הפרט, במיוחד במהלך הילדות ודרך מִשׁפָּחָה.

הפונקציונליות של דעות קדומות היא בכך שהם מאפשרים, באופן מסוים, לפשט את העולם. אנו נחשפים לכמות גדולה של מידע ואנו נדרשים לקבל החלטות במהירות, מבלי לאפשר לעצמנו לשקף זאת. סיווג אנשים על פי התכונות הבולטות ביותר שלהם, במקום להתעמק במה שהם באמת, מונע עייפות וחוסך מאמץ.

איך הם נוצרים?

דעות קדומות יכולות להתעורר מתוך נוחות. במקרים החמורים ביותר, דעה קדומה מכוונת להגשת קבוצה ספציפית. הם בדרך כלל מקורם בעמדות שליליות כלפי קבוצה שיש מעט ידע ממשי עליה.

זה יכול להיות גם תוצאה של הכללה המבוססת על ניסיון שלילי בעבר. כלומר, מי שיש לו תפיסה סטריאוטיפית של, למשל, רומנים, יכול להגן עליו בשל העובדה שנשדד בעבר על ידי אחת הלאומיות הזו.

גורמים תרבותיים מקבלים משקל רב בדור הדעות הקדומות. מקובל שהמשפחה או תרבות ספציפית מקדמים הערות ואמונות שגויות לגבי שגויות אנשים, אשר ניתן לראותם כ"נכונים "או שיכולים להיכלל בביטוי של" תחשוב רע ו אתה תהיה צודק. ' בנוסף, כמעט על ידי אינרציה, ביקורת על אחרים מעודדת במקום לנקוט בדעה אמפתית ומנסה להעמיד את עצמו במקום האחר.

איך הם משפיעים עלינו?

דעות קדומות, מבוססות על סטריאוטיפיםהם לא יותר מאשר הכללות לגבי משהו שאינו ידוע במיוחד. באופן זה העולם מפושט, גם אם הוא נעשה בצורה שיכולה להיות מאוד שגויה ולגרום נזק לאחרים.

דעות קדומות לא משפיעות רק על אנשים שהם חלק מהקולקטיב הסטריאוטיפי, כמו נשים ממין או פליטים מתנועות נגד הגירה. הם משפיעים גם על אותם אנשים שאינם חלק מהקולקטיב הסטריאוטיפי, וגורמים להם להתבטא בצורה עוינת יותר או זהירה יותר כאשר הם רואים אנשים מהקבוצה השנייה.

אז זה, הטיות נוטות לטפח הטיות שליליותאמנם, כפי שכבר הגבנו בעבר, יתכנו גם מצבים בהם קיימת אמונה שקרית אך חיובית לגבי קבוצה מסוימת. לדוגמא, נניח שכל העם הפיני חכם מאוד מכיוון שבפינלנד יש אחד מאלה המערכות החינוכיות הטובות ביותר בעולם למעשה משפיעות מראש, ועשויות להיות כרוכות בהערכת יתר אינטליגנציה.

למרות שאנשים רבים אומרים אחרת, דעות קדומות מפריעות באופן משמעותי בחיי היומיום שלנו. הם כוללים הרבה עמדות, מחשבות, נטיות ורגשות שיכולים לגרום לנו לשנות את ההתנהגות שלנו בצורה מדהימה. לדוגמא, שינוי המדרכה כאשר אדם שחור מתקרב אלינו, מדבר לאט יותר אל אדם שיש לו שם נשמע יוצא דופן או זר או לא לגעת באדם עם HIV מחשש להדבקה או גועל.

תיאוריות אודות תופעה זו

כאשר אנו מדברים על דעות קדומות, איננו יכולים להתעלם ממושגי ההומוגניות הקבוצתית לשעבר והטרוגניות האנדוגרית.. נהוג להאמין שאנשים מקבוצה אחרת דומים זה לזה יותר, בעוד שאנשים מקבוצת עצמם נבדלים יותר זה מזה.

ניתן להבין טוב יותר את התופעה באמצעות דוגמא. נוצרי עשוי להיות בעל האמונה השגויה כי כל האנשים המוסלמים הם אלימים ומתעללים בנשים ובילדים, ואילו כשמדברים על בעיית הפדופיליה בכנסיה הקתולית, יש לה נטייה גדולה יותר להבדיל בין נוצרים טובים ורעים נוצרים.

ניסוי מערת השודד, מאת מוזאפר וקרולין שריף (1954)

בניסוי זה נלקחו יותר מ -20 ילדים בני 11 ונרשמו לצאת לקמפינג. הילדים חולקו לשתי קבוצות ושהו במחנות שהיו רחוקים זה מזה כדי למנוע כל מגע ראשוני בין שתי הקבוצות.

לאחר מספר ימים החוקרים הביאו את הקבוצות למגע באמצעות תחרויות ספורט ופעילויות אחרות בהן התמודדו זו מול קבוצה זו מול קבוצה. אנשי קשר אלה יצרו חיכוכים והפכו את שתי הקבוצות לעוינות זו את זו.

העוינות הזו הייתה כה גבוהה, עד שהשריפים נאלצו להאיץ את השלב האחרון בחקירה., בו הם עודדו קשר בין חברי שתי הקבוצות ליצירת מטרות מסוימות, היה עליהם לשתף פעולה כאילו היו צוות יחיד.

באותו אופן שהחוקרים יצרו מתחים בין שתי הקבוצות, הם יצרו גם חברות ואהדה עם ההגעה האחרונה שלב, והדגים שאם אנשים שלא מכירים זה את זה הרבה משתפים פעולה כדי להועיל זה לזה, המחסום של סטריאוטיפים.

השערת קשר: האם ניתן לצמצם דעות קדומות?

ללא ספק, אמונות שליליות של אחרים זה משהו רע שיכול לגרום נזק, מסיבה זו הניסיון להתגבר על הסטריאוטיפים הללו מועיל הן למי שמאמין להם והן למי שנפגע הֵם.

השערת הקשר גורסת כי הדעות הקדומות והסטריאוטיפים המוחזקים על ידי אנשי העם קבוצת הקבוצה ביחס לקבוצה החיצונית יכולה להיות מופחתת באמצעות קשר רציף בין חברי הקבוצה שתי הקבוצות. כדי שזה יקרה, יש לעמוד בשישה גורמים:

• שלחברי שתי הקבוצות יש מידה מסוימת של תלות הדדית
• שתי הקבוצות צריכות לשתף את אותה מטרה
• חייב להיות באותו מעמד
• יש לספק הזדמנויות למגע בינאישי בין קבוצות
• חייבים להיות הרבה קשרים בין קבוצות ובין בין קבוצות
• חייבים להיות כללים המקדמים שוויון, ויש לקחת אותם בחשבון במהלך התהליך.

לפיכך, אם התקיימו תנאים אלה, אנשים המשתייכים לשתי קבוצות יוכלו ללמוד אחת מהן אחרים, משתפים פעולה יחד כדי להשיג את אותן מטרות ולהבין שהם לא שונים ככל שהם יכולים לַחשׁוֹב.

ההיבט שיש לאותו מעמד חברתי חשוב מאוד מכיוון שהוא מאפשר אמפתיה גדולה יותר. לדוגמה, עובד לבן ועובד שחור מבינים ששניהם יכולים להיות מדוכאים באותה מידה על ידי שלהם בוסים בהתאמה או שנשים סקסיות ונשים טרנסג'נדריות מדוכאות על ידי החברה הטרופטרריכלי.

הפניות ביבליוגרפיות:

• MacRae, C. ניל; בודנהאוזן, גאלן החמישי. (2001). "הכרה חברתית: תפיסת אדם קטגורית". כתב העת הבריטי לפסיכולוגיה. 92 (נק '1): 239–55. CiteSeerX 10.1.1.318.4390. דוי: 10.1348 / 000712601162059
• שרמן, ג'פרי וו. לי, אנג'לה י. בסנוף, גייל ר. פרוסט, לי א. (1998). יעילות סטריאוטיפ נשקלה מחדש: קידוד גמישות בעומס קוגניטיבי. כתב העת לאישיות ופסיכולוגיה חברתית. 75 (3): 589–606. דוי: 10.1037 / 0022-3514.75.3.589
• ברנדט, מ '; קרופורד, ג'יי (2016). מענה על שאלות לא פתורות אודות הקשר בין יכולת קוגניטיבית לדעות קדומות. מדעי פסיכולוגיה חברתית ואישיות. 7 (8): 884–892. דוי: 10.1177 / 1948550616660592