これは、優れた自尊心が私たちのリーダーシップ能力を高める方法です

リーダーシップ能力は、私生活と職業生活の両方で非常に貴重な心理的特徴です。 たとえば、優れたリーダーになることで、息子や娘を刺激し、育てることができ、友人のグループに活力を与えることができます。 常に同じルーチンに陥ることは避けてください。それは、趣味や協力に基づく趣味の世界でも役立つ可能性があります。

さらに、現在、特定の仕事のプロファイルが高い能力を持つことを必要とする多くの企業があります 会社の部門の指揮を執るか、作業プロジェクトの前にとどまるためのリーダーシップ

しかし、リーダーシップは、他の人の特徴から切り離された、空白の中に存在する個人的な資質ではありません。 実際には、 リーダーになる能力は、良い自尊心を持つことに密接に関連するスキルです. 理由を見てみましょう。

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自尊心とリーダーシップとは何ですか？

自尊心は私たちが自分自身を大切にする人々を持っている方法です そして、他の人と比較したり、私たちが似たい理想に基づいて自分自身を比較したりします。

この評価は感情的な性質のものであり、必ずしも私たちが実際にいる人に対応しているわけではありません。つまり、変形している可能性があります。 要約すると、良い自尊心を持つ人々は高い自尊心を持っていますが、貧弱で悲観的な自尊心を持つ人々は低い自尊心を持っています。

一方、リーダーシップは 作業プロジェクトで成功を収めることを目的として、他の人々を組織し、導き、導く能力、特定の仕事、または協力と調整を伴う日常生活のあらゆる分野。

この能力は、今日の求人市場で最も需要の高いスキルの1つであり、さまざまな方法でトレーニングできます。

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良い自尊心はどのように私たちの指導力を強化することができますか？

これらは、専門的または個人的な分野の人々のチームまたはグループを率いるときに、良い自尊心が味方として機能する心理的プロセスの一部です。

1. 他人の前での閉塞を避ける

今日の雇用市場の目まぐるしいペースとますます高まる需要は、一部の人々が 解決方法がわからない、またはわからない状況での実際の閉塞特に、他の人が実行しようとしている行動が彼らの決定に依存することを彼らが知っている場合。

この種の頻繁な閉塞または行動の仕方についての絶え間ない疑問（あなたがスキルを持っている場合でも） その特定のタスクを実行するために必要な）は、適切な自尊心を持ち、自分を信じることによって克服することができます。 同じ。

良いレベルの自尊心があれば、一人一人が起こりうる閉塞や疑いをうまく克服することができます。これは、リードするときに重要なことです。 リーダーシップには、流動性を持って行動し、時間を測定する方法を知る必要があります.

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2. あなたが対立に直面し、それらから逃げないことを可能にします

職場では、前進するために克服しなければならないあらゆる種類の対立、問題、および利益の衝突に毎日対処しなければならないことが非常に一般的です。

一部の人々は、この種の紛争を克服するのに一定の困難を抱えていることも非常に一般的です。 経験不足のため、または単にあなたがそれらを克服する準備ができていないとあなたが考えるため 成功。

これらの場合、自尊心はそれの最適なレベルを持っているので、基本的な役割を果たします 謝罪と損害賠償の措置を仲介し、促進するのに役立ちます、グループをまとめるために必要なもの。

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3. 過度の内気がコミュニケーションを妨げるのを防ぎます

自尊心も克服する上で非常に重要です 対人コミュニケーションの難しさ そして、同僚、上司、さらには部下とさえ対話しなければならないときに何人かの人々が示す過度の内気。

そして、社会的スキルとコミュニケーションスキルは、個人またはチームの作業環境において非常に重要であり、それぞれで何が起こっているかを知ることができます。 チームまたはワークグループ内の瞬間、各部門または人々の現在の状況を把握し、戦略的決定を主導および決定する 関連する。

4. 他の人を刺激するのを手伝ってください

高い自尊心も必要です ガイダンスやサポートを必要とする他の同僚を刺激する、そして私たちが一緒に働く、または私たちの責任の下にある作業チームのロールモデルとして機能すること。

それに加えて、十分なレベルの自尊心を持っている人は、通常、「彼らは何を言うか」について心配することはなく、 恐れることなく同僚をやる気にさせることを目的として、感情に訴えることによってコミュニケーションと刺激を与えることをいとわない 「ハイライト」。

そしてそれは、環境内で他の人々を刺激する能力に密接に関連する要素です 仕事はやる気を起こさせる能力でもあり、すべての善がその本質的な美徳の1つです リーダー。

自尊心の低い人は自分の可能性を信用せず、非人間的な方法でテキスト情報を送信することに制限しますが、 自尊心の高いリーダーは、他人の感情に訴える方法を知っています 彼女を動かし、彼女のチームのモチベーションを高めるために。

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5. 例を挙げましょう

これまで見てきたように、自尊心の高い人はどんな会社でも非常に重要な役割を果たします。 ガイダンスとサポートを必要とする他のピアへのロールモデルとして機能します あらゆるタイプの。

どのような職場環境でも、リーダーは他の同僚や部下にそれが 感情的に元気になり、自分自身と平和になり、同時にプロジェクトやプロジェクトを熱心に指揮することができます。 チーム。

6. 集合を表すために自己主張を強化する

良い自尊心は、私たちがリーダーとしての役割において私たちに対する軽蔑を容認しないことを可能にします。 私たちが代表するあらゆるプロジェクトで私たちの権利と利益を主張することができます、常に他の人々の誠実さと尊厳を尊重します（アサーティブネスとして知られる社会的スキル）。

7. 各プロジェクトへの高度な関与を生み出します

高い自尊心により、各プロジェクトのニーズと関心を常に特定することができます。 私たちは参加しており、その成功を追求するために、最初から最大限の関与を可能にします。 促進する 集合的に達成される目標を達成できると私たちは考えています.

8. しっかりとした戦略を維持することができます

良い自尊心とは、他人の絶え間ない承認に依存しないことを意味します。これは、他人の期待に適応するためにリーダーシップを急がせないようにするのに役立ちます。

高い自尊心を持った優れたリーダーは、常に共通のプロジェクトの成功に先んじており、常に規律と 彼らの方法と戦略を信じる.

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私の名前は ロレーヌ・イリバラ、私は資格のある心理学者であり、マインドフルネスのインストラクターであり、科学的に検証された方法に基づいた感情と不安の管理コースを提供しています。