Happyshifting：リーダーシップからそれを促進することは可能ですか？

人々の生き方に対する見方が変わりつつあり、大きな成功を収めている側面のひとつが ウェルネスの優先順位付け.

それはもはや経済的利益を生み出すことだけの問題ではなく、幸福を不可欠な条件にする一連の要素を真に組み込むことの問題です。

これらの問題への期待は高いです。つまり、人々は単に元気であることに満足しているのではなく、自分の幸せを支持するより高い基準に到達することに満足しています。 課題は、決定することから始まります 幸福がすべての人にとって同様の経験から得られるものである場合、またはそれが非常に個人的な状態である場合 ここで、それぞれがこの状態に到達するために彼らの現実を働かなければなりません。

• 関連記事： 「心理的幸福：それを達成するための15の習慣」

ハッピーシフトとは何ですか？

「ハッピーシフト」のコンセプトを生み出したダニエル・ライオンズとモンセ・ヴェントサによると、それは可能です 主に職場で人々が幸せになるのに役立つ条件を標準化する. この提案は、協力者間の関係、私生活間の関係の基礎としてのバランスを促進します 生産性の基本的な部分としての専門家と会社の全員の統合と 革新。

重要なパラダイムシフトは競争力に関連しており、これは負の競争を排除することを目的とすべきであり、 代わりに連帯を促進する. それは、真のコラボレーションとは何か、そしてチームワークの真の意味を理解することです。 これにより、失格となる競争はなくなり、「チームとしてフィニッシュラインに到達した場合にのみ勝つ」という考えに置き換わります。

私の経験から、幸せを促進する空間を作ることは、 ビジネス目的の定義. 会社がその目的、協力の感覚、協力者間の価値の貢献を明確かつ簡単に定義できる場合 各メンバーが自分たちの地域からその目的の達成にどのように貢献したいかが明確になるため、その変革が始まります。 プロフェッショナル。

2番目の関連する側面は リーダーシップ. 会社はどのようにそのエゴを変えることができますか リーダー 真のガイドとして、エゴと負の競争力の階層構造ではなく、参加の水平構造を生成するコーチングに基づくリーダーシップ？

この問題に対処する1つの方法は、パフォーマンスの認識方法を変更することです。 会社は、結果だけを見るのではなく、作業プロセスに報酬を与える必要があります。 しなければならない チームメンバーへの影響と達成されたパフォーマンスを測定する

. そして、個人ではなく、チームのみを認識します。 これを行うには、新しい仕事と人事管理スキームを採用し、新しい人事昇進プロセスを見つける必要があります。

このモデルには、会社と協力者のコミットメントが必要です。

• あなたは興味があるかもしれません： 「仕事と組織の心理学：未来のある職業」

新しいワークスペースの作成

会社は、協力者の幸福に貢献する物理的なスペースと労働条件を提供する必要があります。 これらのスペースは、反省、多様なアイデアの自由で敬意のある交換のために準備する必要があります、アクティブな休息（心をクリアにして、より大きなインスピレーションを得るのに役立つもの）、および創造的な水平方向のコラボレーション。

物理的な空間には、開放性の精神とワークスタイルの自由のサポートが伴う必要があります。 ここ リーダーシップ研修が鍵なぜなら、彼の態度が矛盾している場合、機能戦略が阻害されるからです。 そして、戦略の成功のための重要な要素は、自信のあるリーダーの形成です。 この条件が達成されない場合、頭の恐れは不確実性を生み出し、調整されたスペースへの投資を利用するための協力者の自由を低下させます。

協力者は彼の責任を負わなければなりません 職場で何が起こっているのか、そして絶え間ない個人的および専門的能力の開発にとどまるために。 また、スペースを最大限に活用し、使用を促進することで、スペースを適切に使用する必要があります。 チームの競争力を促進するための創造的かつ建設的な参加 仕事。

この戦略は、企業のすべてのメンバーが変革エージェントまたはハッピーシフターになることを決定する文化の変化として採用された場合にのみ成功します。

• 関連記事： 「組織文化とは何ですか？ 機能とコンポーネント」

ハッピーシフターの特徴

ハッピーシフターになる、またはこの変化のアイデアに取り組んでいる人は、ここにあなたが採用できるいくつかの特徴があります：

• あなた自身をよく知って、個人と仕事のバランスを考慮に入れてあなたの人生をデザインし、あなたにとって何が優先事項であるかを知るのに十分な詳細を提供してください。 このようにして、自分に最も適したチームを特定し、価値観と好みの十分な互換性を備えたコラボレーションに参加することができます。
• あなたが起業家精神を持っているかどうか、チームへの貢献に高品質の基準があるかどうか、そしてあなたが世界の前向きなビジョンを持っている人であるかどうかを評価します。
• あなたが未来を再発明し、あなたの提案を実現する方法を提供することができるかどうか調べてください。
• 他人を責めたり、成功への道を切り開いたりすることなく、自分の人生と得られる結果に責任を持って進んでいるかどうかを確認してください。
• あなたの思考が継続的な改善につながり、個人的な課題を克服することにつながるかどうかを特定します。

もしそうなら、あなたはハッピーシフトの文化に統合するために必要な特性を持っています。 そして、これらの要件のいずれも満たさず、この文化が好きな場合でも、心配しないでください。覚えておいてください。 スキルを構築することができます. そしてこれのためにあなたはあなたのコーチ、心理学者またはライフカウンセラーに頼ることができます。 彼らがあなたと共有するツールは、あなたがあなたの人生に望む高いパフォーマンスを達成するのに役立ちます。