6種類の職務認定

よくやった仕事の肯定的な評価は、従業員を満足させ、生産性を向上させるための鍵です。 どのような種類の職務認識が存在し、企業がそれらをどのように使用しているかを見てみましょう。

私たちが働く主な理由は、月末に生活賃金を受け取ることであることは明らかです。 すべてのニーズをカバーする給与を提供することは、企業の最優先事項でなければならず、 政府。 ただし、一部の専門家や研究では、 給与を超える他の種類のインセンティブの存在 仕事を探しているときや仕事の満足感を感じているとき。

多くの労働者は、彼らが社会的責任を負っており、真のコミットメントを持っているため、彼らが働く会社を選びます また、彼らは自分たちの中で大切にされ、自己実現していると感じているので、環境と一緒に、または彼らが世界に良いことをしていると感じています。 認識の文化は多くの組織にとって不可欠になり、一部の労働者は、価値がないと感じる場所でより良い給与を受け取る前に、それを好むようになりました。

やる気と幸せな従業員はより生産的な従業員であるため、職場での人々の満足を促進することは企業にとって不可欠です。 ビジネス心理学は、仕事の満足度のための2つの最も重要な要因が モチベーションと衛生、後者は身体的および精神的健康の両方の保護を含みます 労働者。

モチベーションを高めるための重要で最も研究されている戦略の1つは、報酬の確立です。これらの中には、仕事の認識があります。 この記事では、これが従業員のモチベーションとパフォーマンスにどのように影響するかを説明し、調査します さまざまな種類の仕事の認識とその適用方法.

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仕事の認識とは何ですか？

ビジネスエリア内では、前に述べたように、仕事の認識は一種の報酬です。 としても定義されます 企業が従業員に感謝の意を表します. これはよくできた仕事のために提供されますが、必ずしも金銭的ではありません。いくつかの感謝の言葉は、従業員の価値を認識するのにも役立ちます。

認識の定義そのものが、ビジネスレベルでのアプリケーションに適したフレームワークをすでに提供しています。 これは、誰かまたは何かの特性と特性に基づいて付与される区別であり、好意または卓越した行動に対する感謝の同義語でもあります。

謝辞を理解することが重要です 自動的に付与される標準または既製のものにすることはできません

; たとえば、会社で特定の年を終えるとき。 それを受け取る従業員は、仕事の認識が個人的なものであると感じなければなりません。 彼の特定の働き方や関与の仕方は、彼に報酬に値するものにします。さもなければ、賞は耳が聞こえなくなります。

仕事の満足度に関する出版された作品。 とりわけ、認識の影響は、従業員の意欲を高めるための戦略として測定されました。 この調査では、社内で上司から感謝されていると感じている従業員と 同僚は、より良い成長の可能性とキャリアプランを持っており、より大きな 動機。 したがって、職務認識戦略が、一方では従業員を会社に留め、他方では生産性を向上させるためにどのように役立つかがわかります。

ビジネスにおけるあなたの利益

仕事の認識は、特にさまざまな分野でプラスの影響を及ぼします。

1. 生産性

すでに述べたように、人々のモチベーションと幸福は企業の生産性に直接影響を及ぼします。 大切にされ、満足している従業員は、 パフォーマンスを最大30％向上させることができます.

2. 同僚やクライアントへのコミットメント

コミュニケーションと感謝の気持ちを表す良い職場環境、 上司と従業員の間だけでなく、同僚の間の良好な関係を促進します.

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3. ビジネスロイヤルティ

影響がないと感じたとき、人々はより良​​い仕事をしていることは明らかです 会社だけでなく、金銭的であろうとなかろうと、私たちの個人的な利益にも有利に働きます 労働。

4. 職業上の健康とウェルネス

労働衛生は排他的に関係しているわけではありません 労働者の身体的完全性、そしてメンタルヘルスも含む; 満足している労働者は、ストレスのレベルが低く、幸福のレベルが高くなります。

5. チーム間のコラボレーション

仕事の認識は個人的なものですが、それを理解することが重要であることを理解するのは興味深いことです これは組織内で提供されるため、チームの他のメンバーを考慮に入れる必要があります。 認識 ピア間の競争を促進しようとはしません、しかしそれどころか、全員の良い仕事が各個人が彼らの目標を達成し、グループ内で価値を感じられるようにするコラボレーション。

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どんな種類の仕事の認識がありますか？

その利点にもかかわらず、多くの企業は依然としてこの戦略を労働者の幸福に適用していません。 従業員の50％以上が、自分の仕事に十分な価値を感じていないと述べています。 彼らは会社からも直属の上司からも認められていません。さらに、彼らは過小評価されていると感じていると言います。 Gallupが実施した調査によると、 昨年、労働者の65％はいかなる種類の職務認定も受けていませんでした.

さまざまなコンサルティング会社がさまざまな調査を実施し、あらゆる種類の仕事の認識が 同僚は、健康を促進し、仕事の満足度を高めます。これは、私たちが繰り返し主張してきたように、生産性にも影響を及ぼし、結果を改善します。 仕事。

仕事の表彰の種類は、さまざまなカテゴリに分類できます。一方では金銭的および非金銭的表彰があり、もう一方では公式または非公式です。

1. 正式な仕事の認識

正式な検査は、構造化された計画または内部プロセスに従います。 測定可能な目標に基づいて、特定の従業員またはグループに報酬を与えることが決定されます. この認識は、会社が独自に選択した価値観や行動と一致している必要があります。

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2. 非公式の仕事の謝辞

このタイプの認識には計画がありません、それは単に上司と協力者の間で発生する自発的な行動に基づいています。 それらは、よくできた仕事への感謝の印であり、昼食への招待状、感謝のメモ、または小さな詳細に変換することができます。 一見単純な行為ですが、多くの従業員から高く評価されており、長期的には重要です 社内のすべての人にとって良い職場環境の構築において、また 動機。

3. 金銭的労働の認識

金銭的な仕事の認識には、当座預金口座に直接送られる、または旅行、車、商品券などの有形の報酬が含まれます。 それらは古典的な認識のタイプであり、そのように認識されます。 私たちの頭の中では、彼らが私たちにもっとお金を払えば、それは彼らが私たちの仕事を本当に評価していることを意味することは明らかです。

特に販売および顧客サービス部門で最も一般的な金銭的認識の1つは、ボーナスです。. ボーナスは、労働者が販売目標または以前に設定された目標に到達したときに受け取る臨時の支払いです。 昇給と退職金制度も金銭的労働の認識に含まれています。

この種の認識は最も重要ですが、生活の質の向上に直接影響するため、 労働者が価値を感じられるように、他のタイプの戦略と一緒にそれらを使用することをお勧めします。. この種の承認は、良好なコミュニケーションがなければ、従業員の個人またはグループ作業の承認ではなく、会社の慣習に関連付けることができます。

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4. 非金銭的な仕事の認識

非金銭的な仕事の認識にはさまざまな種類がありますが、最も関連性の高いものの中には、口頭での認識と優れたキャリアプランの構築があります。

4.1。 音声認識

口頭での認識は、日常的に重要な仕事の認識です. しかし、あなたはそれを使う方法を知らなければなりません。

一方で、褒め言葉を受け取ったとしても、これらは「とてもかっこいい、あなたはひび割れだ、すべてが 完璧です。」彼らは新しいものへの自信を築くので、最初は前向きで慰めになることができます 働いた。 しかし、 しばらくすると、これらのコメントが続くと、空になります そして、彼らは私たちの仕事に対する私たちの上司の関心の欠如として解釈されるか、それが実際にはそれほど関連性がないと私たちに思わせる可能性があります。 あまり説得力のないコメントをする方が良いですが、より具体的には次のように述べています。 おめでとう！"

一方、私たちが仕事で受け取るのが本当に良い言葉だけであり、これらが他の認識を伴わない場合、特に 昇給などのすべての金銭は、私たちが欲求不満を感じてしまい、言葉が意味をなさなくなる可能性があります。 より良い"。

4.2。 キャリアプラン

金銭以外の認識の範囲内で、職場で昇進し、新しい責任とタスクを獲得する可能性は、私たちのやる気を維持するものであることがよくあります。 人間のニーズのピークは自己実現であり、私たちが成長していると感じています、新たな課題に直面し、将来の展望を持つことに加えて、モチベーションには不可欠です。

しかし、他の認識に関しては、タスクと責任が給与と また、調停を許可します。そうしないと、労働者が不満を抱いたり、ストレスに苦しんだりするリスクがあります。