仕事の意欲: 従業員を見捨て、雇用主の嘆き

パンデミックやその他の連鎖的な危機が 2 年以上続いた後、ますます多くの働く人々が 仕事を辞めることを決める、そして組織はまた、資格のある人材を見つけられないこと、パフォーマンスの欠如、才能の流出についての苦情をより多く耳にし始めています...

そしてそれはそれです 仕事のやる気をなくすなどの問題は、従業員と企業の両方に悪影響を及ぼします。

それはストレスレベルの大幅な増加につながるため、働く人の生産性、コミットメント、健康に影響を与えます。したがって、それが労働者個人だけでなく会社にも影響を与えることを考慮すると、心理社会的リスクの予防プログラムで考慮に入れる必要があります。

労働意欲の原因

モチベーションは、真の可能性を解き放ち、達成するための重要な要素ですが、そのきっかけは人によって異なります。

課題の欠如はその原因の 1 つです. 日常的で機械的な作業は、労働者に退屈と無関心をもたらします。

それも重要です 昇進の不可能. 従業員が自分の条件を昇進させたり改善したりする選択肢を持たない場合、意欲はより急速に高まります。

劣悪な職場環境、同僚間の対立、有毒なリーダーシップも、あまりにも一般的な原因です。

同じく、 企業理念と労働者の価値観や信念との不一致 やる気をなくす可能性があります。

企業における職業上の心理社会的リスクの予防プログラムではこれを考慮に入れる必要がありますが、解決策も考えられます。

やる気をなくす原因を振り返り、特定する そしてそれを区別する存亡の危機. あなたの状況、あなたが持っているもの、あなたの人生で変えたいものを再評価し、行動計画を提案することは、その解決のための基本的なステップです.

同僚や上司とのコミュニケーション 最善の解決策を見つけることが不可欠です。仲間からのサポートを求めてください。社会的関係の利点の 1 つは、気分を改善するのに役立つことです。

あなたの仕事に何もない可能性は低いです 肯定的または好き. 自分が好きなことに注意を払うと、より快適に感じたり、圧倒されたりすることが少なくなります。

自分を比較しないでください. より多く働いているが、他の同僚と同じ、またはより少ない収入を得ていると考えると、自尊心と自己効力感に影響を与え、イライラし、悪い職場環境を生み出す可能性があります。

あなたの作業 内発的動機. 仕事で毎日現実的な目標を設定し、それを達成することで、やりがいを感じ、短期的には努力を強化することができます。

身を捧げる 仕事以外の余暇とセルフケア、あなたは自分自身と再接続し、重荷や日々のストレスから切り離すことができます.

それにもかかわらず、 健康を犠牲にしてまでやる価値のある仕事はない. 辞めて変わることが自分にとって最善であることが明らかな場合は、「退出計画」を立ててください。自由な時間に計画を立てることで、仕事中の飽和、不安の増大、絶え間ない否定的な考えを避けることができます。

シンプル: LPRL (労働災害防止法) に準拠しています。会社として、ストレスや不満を抱えている従業員の働きが悪くなることは理解に難くありません。

しかし、さらに、LPRL (職業上のリスクの防止に関する法律) は、遵守し、防止することを義務付けています。 法律には心理社会的リスクが含まれています.

働く人として、ストレスと無関心は、長期的には、あなた、あなたの健康、そして生活の質に非常に悪い影響を与える可能性があります.

助けが必要な場合は、ためらわずに求めてください. 仕事、組織、人事の心理学、専門の専門心理学者から、私たちは知っており、助けることができます.