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4 つの問題解決テクニック (およびその使用方法)

多くの場合、複雑な問題が私たちの前に現れますが、私たちはそれに対処する方法を知りません。 たとえば、試験期間中に 2 つの評価が一致し、勉強を開始する方法がわからない場合を考えてみましょう。 あるいは、数学の問題を解いているときに行き詰まってしまい、次のステップに進む方法がわからなくなったとしましょう。

複雑な問題に取り組むことは困難な場合がありますが、過度に複雑である必要はありません。 鍵となるのは、正しい考え方を身に付け、目前の状況にアプローチするための方法論を使用することです。

困難な問題に直面したときの複雑な状況や戦略に直面した決定は、 への道を容易にするために、問題解決技術 (問題解決) の適用を必要とします。 続く; 多くの既知のアプローチまたはスキームを通じて。

記事上で さまざまな問題解決戦略と適用可能なモデルを探ります これらに向き合い、解決策を導き出します。

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問題解決テクニックとは?

問題解決戦略または手法は、以前の経験に基づいたモデルであり、問​​題に直面したり、考えられる解決策を分析したりする際に焦点を当てます。

明らかな解決策がない問題に直面したときに役立つ、既知のトラブルシューティング方法がいくつかあります。 これらの方法は、実行可能な方法がないように思われる場合に非常に役立ちます。

問題を解決する際に時間を無駄にしないようにするために、戦略的簡易療法が使用されます。 問題をすばやく分析して解決するための問題解決テクニック. このアプローチにより、問題に行き詰まらず、何百万もの無益なターンを与えることができます。

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問題解決テクニックの例 (およびその適用方法)

個人やグループが立ち往生する状況はたくさんあります。 トラブルシューティング手法は、状況のブロックを解除するためのシンプルで簡単な方法を提供します。 以下で説明するように、人々が使用できる主なテクニックは 4 つあります。

1. 舞台技法

効果的な問題解決には、最終目標またはシナリオを想像することが不可欠です。 問題を特定したら、それを解決した後のシナリオがどのようなものになるかを自問する必要があります。. また、望ましい結果に改善が加えられた後、状況がどのように変化するかを尋ねることもできます。 最終的な状態を想像することで、特定された問題を解決するための次のステップをよりよく理解できます。

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現在または過去に存在しないバージョンの現実で作業することで、人々は現実の理想的な特性を発見することができます。 これを行うことで、現在の現実に対処するだけでは不可能なことを見ることができます。

偉大な発明家が使用したこの技術は、 それは「完璧な機械の幻想」として知られています. レオナルド・ダ・ヴィンチはよく知られた例で、何度も引用されています。 彼はどのように飛ぶかという問題に直面し、これまで誰も想像も想像もできなかった飛行機械の設計をいくつも考案しました。

問題解決テクニックの例

想像力は思考することで解き放たれる. 誰もが現状よりも良い未来を想像する能力を持っています。 唯一の問題は、ほとんどの人がこの能力の使い方を知らないことです。 シナリオ テクニックは、何が可能かを想像し、それを実装するのに役立ちます。最初のステップはブレインストーミングです。 次に、達成可能な側面のみが選択されます。

単なる空想のように思えるかもしれませんが、可能な解決策を想像することを超えたシナリオ テクニックは、手順を示すことができます。 このテクニックは、自己達成的予言を特定の方法で利用し、予言が私たちを害するのではなく、具体的な結果に向けることを可能にします。 私たちは皆、このようなタイプの空想を構築する傾向がありますが、秘訣は、それらを機能的な方向に向ける方法を知っていることです.

また、便利です 問題が解決された場合に世界がどのようになるかを考え、巻き添え被害のアイデアを得る. これは、よく知られているバタフライ効果によるものです。 複雑なシステムでは、最小限の変更であっても変更が加えられるたびに、副作用が生じます。 これらの望ましくない影響を回避するために、大幅な変更を行う前に、考えられるシナリオを検討することが重要です。

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2. 悪くなる方法のテクニック

どのように悪化するかという手法を適用するには、すでに実装されている失敗したソリューションだけでなく、将来失敗する可能性のあるソリューションにも注目することが重要です。 これ 問題と、提案されたソリューションが失敗する理由をより深く理解することができます.

この問題に立ち向かうには、状況を改善するどころか悪化させる方法を自問しなければなりません。 状況を改善するのではなく、悪化させる可能性のあるすべての可能な方法をリストアップしようとすることが重要です. これらの方法のそれぞれは、プロジェクトを成功させるのではなく失敗させる戦略を実装する方法が明確に理解できるように説明する必要があります。

うまくいかない可能性のあるすべてのことを考慮することで、それらのタイプの行動に対して否定的な感情を生み出します. その結果、 これらの可能性のあるシナリオに関連することは避けます. これらの解決策が私たちの意図に反する結果をもたらす場合、その回避に基づいて、問題に対処する別の方法を見つけなければなりません。 問題に新しい視点を取り入れることで、回避する実行可能なソリューションを作成できます。 非生産的な活動を禁止し、当社に反する効果をもたらす行動をブロックします。 意図。

解決策を探すとき、 ほとんどの人は、可能な答えを見つけるために、通常の精神的な道を単に繰り返すだけです. 失敗した解決策を心に調べさせることで、生成されるコントラストのおかげで、新しい代替解決策を発見できます。 理性に失敗する方法を見つけさせることで、合理性が新しい考え方に集中するよう促します。 これにより、創造的なプロセスをスムーズに進めることができます。 また、自発的な努力の罠から抜け出すことで、自発的な解決策を見つけることができます。

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3. クライマーテクニック

この技術は、熟練した山岳ガイドの練習からその名前が付けられています。 ルートを計画するとき、これらは 山の頂上から出発し、目的の経路を後方にたどって開始または底に到達する. この方法は、ターゲットから逸脱することなくルートを描画するための改善と見なされます。 また、トップへの最も簡単なパスを選択することもできます。 さらに、研究者は、この手法が予想よりもはるかに困難なパスまたはソリューションを回避することを示しています。

困難な問題を解決しようとする前に、最終目標から考えられる解決策についてブレインストーミングを行うことをお勧めします。 そして、初期状態に到達するまで前の手順を検討します。 各ステップを想像すると、問題に対処するための効率的かつ効果的な戦略が得られます。 目標を達成するには、 より小さな目標に分割するのに役立ちます.

4. ライターズブロックテクニック

がんばっても書けない小説家が苦しむ有名なブロックにちなんで名づけられた技法です。 このタイプのブロックに苦しんでいる作家は、彼にはもはや創造性がなく、彼の言葉は彼に届かないと断言します. 彼はタイプライターの前に座り、出版社と小説を配信する契約を結んでいるにもかかわらず、一度に数文しか書くことができません。

問題は、このタイプのブロックに苦しむ可能性のある作成者が、自分自身にとってほとんど労力を必要としない方法を常に実装してきたことです。 書く前に、 最初に物語の筋書きを作成し、次に章を順番に並べた. これらのさまざまなエピソードは、書かれたときに物語の終わりをもたらしましたが、これは事前に決定されていませんでした. しかし、この書き方は機能しなくなり、小説家の最大の心配は、自分の仕事をどのように進めたらよいかわからないことです。

著者または著者は、物語の展開のために想像力を自由に残し、必要な場所に行きたいと考えているためです。 彼は、小説を書く前に結末を決めるのではなく、それが物語自体の結果であることを好みます. これと同じことが起こる 問題の前で立ち往生し、解決策が見つからないとき; 特定された解決策がないため、解決に向けてさまざまなステップを進めることができず、盲目的な打撃を与えています。 私たちがどこに向かっているのかを知らずに歩くのではなく、作家のブロックされたテクニックは、どこに行きたいかを最初に決定することを示唆しています: 問題の終わりまたは解決.

次に、それを達成するために必要なさまざまな段階または章を特定します。 最後に、実行しやすい一連のマイクロステップが得られるまで、ステージを小さなステージに分割します。 このように、最終結果に向けて少しずつ進んでいます。

結論は...

結論として、複雑な状況に直面すると、人は行き詰まり、何千回も無益に問題を回避する傾向があります。 さまざまな問題解決手法により、別の視点を採用して全体像をはっきりと見ることができ、行き詰まりから抜け出すことができます。

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