就職の面接での話し方: 役立つ 7 つのヒント

就職の面接はほとんどの場合、疑問や不安が生じやすい複雑な状況です。 もちろん、すべてはそれぞれの個性と前日の間に生きてきた文脈に依存しますが、 今後数か月で私たちの生活がどのようになるかを大きく変える可能性のある選択プロセスは、私たちの神経を緊張させる可能性のあるものです 毛皮。

この記事では、 就職の面接で話す方法に関するいくつかのヒント 比較的シンプルで覚えやすいガイドラインから。

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就職面接での話し方

あなたが通常、社交や非公式の場での対話にそれほど問題を抱えていない人である限り、 柔らかくなったり、不適切なことを言ったりする可能性を恐れている可能性があります、または就職の面接で自分を理解してもらう方法がわからない。 これらの問題の大部分は、不確実性と何をすべきかわからないという疑いによって生じる不安と恐怖から生じます。

したがって、就職の面接での話し方に関する一連のガイドラインに従うことが役に立ちます。 あなたが見つけるでしょう 人員選択プロセスのその段階で適用するいくつかの重要なアイデア.

1. 松葉杖を乱用しない

くだけた表現の使用を全面的に禁止するわけではありませんが、最もプロフェッショナルな一面を見せたいので、使用を控えたほうがよいでしょう。 一方、それらのいずれかを非常に具体的な方法で使用し、それらの使用が一種のライセンスであることを認識していることを示すと、 通常、誠実さと透明性の印象を伝える、それが汚い言葉に基づいていない限り。

2. とりとめのないことを避ける

あいまいで不明確な回答、二次的な考えを説明するもの、私たちが尋ねられたことにほとんど興味がない、またはほとんど関係のないものは、常に否定的なものです.

したがって、答えられる質問が私たちを厄介な状況に置いたとしても、 情報を提供しないことの言い訳に対しては、明確な回答をすることが望ましいです。 と尋ねます。 そうすれば、少なくとも誠実さを示すことができます。 面接官は最悪の答えを想像する傾向がある.

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3. 話す速度を急がないでください

これは、就職の面接で話す方法を知る上で最も重要なヒントの 1 つです。このコミュニケーション スタイルを選択すると、2 つの利点があるからです。

一方では、もっとゆっくり話してください より穏やかな精神的および生理的状態を採用させます同時に、言葉の組み合わせに行き詰まったり、口が渇いたりするなど、不安を感じさせる現象が発生しにくくなります。 つまり、極端にゆっくり話さない限り、コミュニケーションの質が向上します。 重要なのは、言葉の間に非常に長い間を置くのではなく、言葉を発音するときに飛び跳ねないことです.

一方で、何を言うべきか躊躇する瞬間を隠すことは役に立ちます。 ただし、茂みを迂回することは避けなければならないことに注意してください。応答に時間がかかりすぎると、とりとめのないものと解釈される可能性があります。

4. 非言語に頼る

あなたが経験しようとしている神経があなたの可動性を制限しないことが重要です. それが理由です、 あなたが言うことにいくつかの手のジェスチャーを添えてください、ただし、これらはかなり微妙であり、言葉から離れないようにする必要があります（また、テーブルに座っているときは、腕の可動範囲が制限されています）.

さらに、話し方の調性と音楽性に関して、非言語言語の豊かさに取り組むように訓練することは良いことです. 目的は、単調すぎるトーンの使用を避けることです。これは、非常にフォーマルなコミュニケーション スタイルに適応したい一部の人々にとって非常に典型的なものです。 もちろん、言いたいことの一部を特定のイントネーションを伴って意識的に暗記することは避けてください。 努力をしなくても、自然に発生するはずです。.

一方で、恥ずかしがり屋や不安に押しつぶされることなく、目を見て声をうまく出すことが非常に重要です。 これは、ある程度の不安を抱えた会話でもマスターできる人が多いのですが、場合によっては工夫が必要です。

5. 質問は最後に保存してください

求人に興味を示し、知りたいことや知りたいことについて質問することが重要です。 ただし、これらの質問は、発生したときにすぐに尋ねるのではなく、面接の最後に思い出して提示することが望ましいです。 このようにして、対話のリズムを壊すことはありません.

6. 履歴書への参照を作成する

あなたが説明していることを支持するなら 履歴書で情報を参照する、インタビュアーまたはインタビュアーは、ドットを結び付けて、あなたが話していることをより簡単に知ることができます. 自分自身を理解してもらう方法も、自分が評価される方法に影響を与えることを忘れないでください。

7. 仕事とトレーニングの経験に集中する

他の問題が発生しない限り、これらの 2 つの側面は、選択プロセスを実行する担当者にとって最も関心のあるものであることを忘れないでください。 よほどの言い訳がない限り、話題を変えてはいけません。変える場合は、説明に時間がかかりすぎないように注意してください。