サイレントリーダーシップ：それが何であるか、そしてチームを管理するときの特徴

リーダーシップは、特定の分野で高く評価されているスキルです。ただし、この品質にはさまざまな形があります。

それらの1つはサイレントリーダーシップとして知られています. 次の行では、この概念を掘り下げて、他の方法と何が違うのかを理解しようとします。リーダーシップ、これらと比較してどのような肯定的な特徴があり、さまざまなポジションでのその有用性は何ですか。

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サイレントリーダーシップとは何ですか？

サイレントリーダーシップについてすべてを知るためには、リーダーシップとは何かについての基礎を持つことが重要です。についてです 他の人々を管理または指示する能力に関連するスキルまたはむしろそれらのセット、彼らの思考や行動に影響を与えることを管理する.

リーダーは、彼の指示の下で、熱意を生み出し、共通の目標に向けたチームの努力を調整することができます。しかしそれだけでなく、優れたリーダーは、グループの残りのメンバーを巻き込んで、自分の職務の一部をいつどのように委任するかを知っている必要があります。他の人をやる気にさせることができることは、その基本的な特徴のもう1つです。このプロファイルを定義する別の方法は、 他の人に社会的に影響を与え、共通のプロジェクトで協力するように説得することができます.

リーダーシップは、知性とカリスマ性など、その人の一連の特徴と関係があります。リーダーはボス以上のものであるため、一部の分野では要求され、ほとんど要求されるスキルです。上司は注文に制限することができますが、リーダーは模範を示し、意欲を高め、他の人と関わり、真のチームに変えます。

このタイプのリーダーの特徴

リーダータイプには多くの分類があります。それらを説明することなく、これらのタイプの1つがまさにサイレントリーダーシップであることを知っておく必要があります。伝統的に、リーダーについて考えるとき、人はエネルギーに満ちた人のステレオタイプに陥る傾向がありました、非常にカリスマ性があり、圧倒的な個性でスポットライトをすばやく独占し、誰もがフォローしてください。

ただし、リーダーのプロフィールはそれだけではなく、最も効果的である必要もありません。 対照的に、同じ目的を達成するために他の異なる特性を使用するが、別のパスからのサイレントリーダーシップが表示されます. これらの特性は、おそらく一見見過ごされがちですが、作業にとって非常に重要です。

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私たちが見つけることができるのはそれらだけではありませんが、私たちは今、最も優れたもののいくつかをレビューするつもりです。

1. アクティブリスニング

この分野で際立っている人は、メッセージを発信する方法を知ることが重要であると同時に、メッセージを受信する方法を知ることも重要であるため、聞く能力が高いなどのスキルを持っています。 リーダーに聞いて理解されていると感じる人々のグループは、きっともっとやる気を起こさせる傾向があります.

アクティブリスニングにより、リーダーは作業環境、より具体的にはチームで何が起こっているかについてのすべての情報を得ることができます。このようにして、発生する可能性のある潜在的な問題を予測し、それらを早期に、または孵化する前に解決することができます。

したがって、言葉遣いや唇のサービスとは対照的に、積極的なリスニングは、サイレントリーダーシップ。発信できる情報よりも受信できる情報を重視します。

それは、このタイプのリーダーが話したり、コミュニケーションを試みたりしないという意味ではありません。明らかに彼もそうしているからです。しかし、それがそれを特徴づけるように、そして私たちが他で見るように、より単純でより実用的な方法で特徴。

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2. 謙虚

謙虚さは、サイレントリーダーシップの基本的な特徴の1つです。先に述べたリーダーのステレオタイプでは、そのプロファイルの特徴のいくつかが主役でした。印象的な性格、そして場合によってはナルシシズムや注目の的であり、誰もが注目する姿であるという好みさえあります彼らは続けたいのです。

逆に、 サイレントリーダーはその説明に適合しませんが、彼ははるかに謙虚な立場からリーダーシップを生み出し、グループの一員になります そして、チームのメンバーの間で解散し、彼が控えめなバックグラウンドに留まっている間、彼らを際立たせます。

その謙虚さとシンプルさへの好みは、彼らの良い仕事がグループをその目的を達成するように導き、他の人がこの仕事を認めたいと思っても維持されます。彼は彼のチームのメンバーがこの認識を楽しんで楽しむことを好むでしょう。

3. 共感

サイレントリーダーシップには、より多くの機能があります。もう一つは共感です。このタイプのリーダーは話すことを聞くことを好むと私たちはすでに予想していましたが、その背後にはこの他の品質が隠されています。 彼が送信しているメッセージを最大限に理解するために、他の人の立場になって、彼が感じていることを感じようとすることができます.

他の人、この場合は彼のチームのメンバーの感情のこの深化は、彼が彼らがどのような状態にあるかを常に知ることを可能にしますそれに応じて行動し、あなたの指揮下で働く人々が最大限の幸福を得るようにし、彼らのリーダーがいつそこにいるのかを知ってください必要。

共感はリーダーを人間化し、階層的な観点からではなく、交際から、他の人に同じレベルで彼を認識させます。この親密さと暖かさは、マネージャーが彼らを理解し、彼らの側にいることを彼らが知っているので、彼ら全員のモチベーションの増加をもたらします。.

4. プラグマティズム

サイレントリーダーシップに優れている人は、実用主義も特徴です。これは、それ以上のふりをすることなく、チームとプロジェクトのニーズに直接向けられた単純な行動を実行しようとすることを意味します。

それは、このタイプのリーダーの単純さのもう一つの印であり、彼らはその主人公を必要としません私たちは以前に話しました、そしてそれ故に贅沢な行動の有用性を見ませんか劇的。彼らがしていることは、それが彼らが直接の方法で追求する終わりに向かって彼らを導くか、少なくともそれをそれに近づけるので、他の理由はありません。.

この実用主義は、沈黙のリーダーを効率の例に変え、可能な限り少ないリソースで、彼に期待される目的を達成することができます。

5. 落ち着いて

落ち着きなどの特徴的な特徴は、サイレントリーダーシップにも現れます。 これらのリーダーは、高圧状態でも動揺せず、ストイックなままで、その状態を部下に伝える能力を持っています。、マネージャーが自信を持って仕事をすること。

落ち着きから、リーダーは衝動性に陥ることなく、より客観的な決定を下すことができるようになります。おそらく最も成功しなかったオプションで急いでいるときに間違いを犯すリスクが少なくなります。圧力。

この静けさは、ストレスとラッシュが支配するセクターで特に評価される特性です。それは、グループのすべてのメンバーがお互いをサポートして安定性を保つことができる柱です。たくさんあります。

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6. 反射率

落ち着きとともに、反射性が現れます。これは、サイレントリーダーシップに含まれるもう1つの特徴です。そしてそれは パニックやストレスに負けないだけでは十分ではありませんが、その間に適切に反映する方法を知る必要があります とるべき最も賢いステップは何かを結論付けるために。

沈黙のリーダーは、思慮深くなければならないので、正確に沈黙しています。選択肢を評価し、どれを選択するかを知る能力は、このプロファイルのスキルの1つです。さらに、すでに見てきたように、彼らの決定は実際的なものになるでしょう。したがって、このタイプのリーダーは、賢明かつ賢明に選択して、彼と彼のチームの両方が取るステップを熟考します。

履歴書

これらすべてのスキル間の相互関係を分析することは興味深いことです。それらのいくつかは明確に言及されていますが、真実は、積極的な聞き取り、それに対する反省、共感の間で発生する可能性があるものなど、他の多くの関係があるということです。

これらすべての資質の合計、およびこのリストから除外されているが同様に重要な他の資質は、サイレントリーダーシップに価値を与えるものです。

書誌参照：

カストロソラノ、A。 (2006). リーダーシップ、コンテキスト、リーダーシップスキルの暗黙の理論。心理学年報。
Chang、T.、Chou、S.Y.、Han、B。 (2018). 職場のサイレントリーダー：リーダーシップの沈黙の形態、リーダーシップの沈黙の帰属、および帰属の正確さ。ビジネスコミュニケーションの国際ジャーナル。
ガードナー、H。 (1998). Leading Minds：リーダーシップの解剖学。パイドス。
ロビンソン、V.M.J。、ロイド、C.A。、ロウ、K.J。（2014）。学生の成果に対するリーダーシップの影響：リーダーシップの種類の異なる効果の分析。ライス。教育の質、有効性、変化に関するイベロアメリカの電子マガジン。