სამუშაო გარემოში გამოყენებული რბილი უნარების მომზადების 7 ჩვევა

რბილი უნარები არის პროფესიონალური პროფილების ხარისხი, რომელიც სულ უფრო მეტად არის გათვალისწინებული.

თუმცა, ჯერ კიდევ შედარებით ხშირია ადამიანები, რომლებიც წლების განმავლობაში მუშაობენ იმავე პროფესიულ სფეროში, არ იციან ამის შესახებ. კონცეფცია, რითაც განიცდის კონკურენტულ მინუსს, როგორც კანდიდატები უკეთესი სამუშაო პერსპექტივისთვის, როგორც ლიდერები აღჭურვილობა.

ამ სტატიაში ჩვენ განვიხილავთ „რბილი უნარების“ ამ კონცეფციას და ვნახავთ მათ გასაუმჯობესებლად ყველაზე მნიშვნელოვან ჩვევებს.

• დაკავშირებული სტატია: "რატომ არ შეგიძლია იხელმძღვანელო თვითმმართველობის გარეშე"

რა არის რბილი უნარები?

რბილი უნარები, ან „რბილი უნარები“ არის პიროვნული უნარების ერთობლიობა, რომელსაც აქვს მნიშვნელოვანი გავლენა სამუშაო კონტექსტში, მიუხედავად იმისა, რომ მათი შემცირება შეუძლებელია. ტექნიკური ცოდნა ან გარკვეული სპეციფიკური მოძრაობების შესრულება, რომლებიც დაკავშირებულია შესასრულებელ სამუშაოსთან და რომლებიც ძალიან სასარგებლოა სხვადასხვა როლებში. პროფესიონალები.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ისინი არიან პერსონალური უნარები, რომლებიც, მიუხედავად იმისა, რომ არ არის ასახული სასწავლო გეგმაში, ისეთივე მნიშვნელოვანია ან უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ფორმალური განათლება და ტექნიკური სწავლება

რომელიც ადამიანმა მიიღო გარკვეული სამუშაოებისკენ სწრაფვის მიზნით.

ამრიგად, რბილი უნარები არის უაღრესად ფსიქოლოგიური ხასიათის მიდრეკილებები და შესაძლებლობები, ანუ დაკავშირებულია ემოციების მართვასთან, აზრები და პიროვნული ურთიერთობები და არ არის დამოკიდებული გარკვეული თეორიული შინაარსის დამახსოვრებაზე ან ხელმისაწვდომ საავტომობილო ძალაზე ან კოორდინაციაზე ადამიანი. ამ მიზეზით, ხშირად ამბობენ, რომ ამ „რბილი უნარების“ გამოყენების ფარგლები ბევრად სცილდება სამუშაოს, რადგან ისინი სასარგებლოა როგორც პროფესიულ კონტექსტში, ასევე პირად ცხოვრებაში, და თუ ადამიანს შეუძლია მათი გამოყენება ერთში, მას ასევე შეუძლია ამის გაკეთება სხვა.

თავის მხრივ, მისი დინამიური, მოქნილი ბუნებიდან გამომდინარე და არ არის დამოკიდებული დასამახსოვრებელ შინაარსზე კომპანიებისთვის ძალიან რთულია პროგრამული უზრუნველყოფის სისტემატური შეფასების ინსტრუმენტების შემუშავება უნარები; სწორედ ამიტომ, მაგალითად, სამუშაოს ან დაწინაურების კანდიდატებში მისი ყოფნა-არყოფნის შესასწავლად ყველაზე ხშირად გამოყენებული მეთოდია. პერსონალური შეფასება პროფესიონალების მიერ HR და/ან შესაბამისი ორგანიზაციის განყოფილებაში გამოცდილების მქონე პროფესიონალების მიერ.

რა თქმა უნდა, ამ ტიპის შეფასების პროცესის ეფექტიანი რომ იყოს, პირველ რიგში უნდა გვქონდეს წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ რა არის რბილი უნარები და რომელია ყველაზე აქტუალური სამსახურში. მოცემული კონტექსტიდან გამომდინარე, რადგან სამწუხაროდ, წინააღმდეგ შემთხვევაში მხოლოდ „ობიექტური“ და ადვილად რაოდენობრივი კრიტერიუმების გათვალისწინების ცდუნება იქნება არჩევანის საშუალება. ნაგულისხმევი.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "რა განასხვავებს მწვრთნელის მუშაობას?"

სამუშაოზე გამოყენებული რბილი უნარების ამაღლების ჩვევები

მიუხედავად იმისა, რომ რბილი უნარები არ წარმოიქმნება ფორმალური განათლებისგან (მაგალითად, უნივერსიტეტის გაკვეთილებიდან), ეს არ ნიშნავს, რომ მათი სწავლა და ინტერნალიზება შეუძლებელია. ერთადერთი, რაც ხდება, არის ის, რომ ამ შემთხვევაში სწავლის პროცესი უფრო მორგებული იქნება ცხოვრების წესთან და პიროვნების ყოფნის გზა, არ დაიყვანება კლასის ნოტებით და კომპიუტერით შესასრულებელი სავარჯიშოებით.

მას შემდეგ, რაც რბილი უნარები ჩნდება რეალურ სამუშაოსა და ყოველდღიურ ცხოვრებასთან დაკავშირებული სოციალური ურთიერთქმედების კონტექსტშიმათი მომზადების გზა ასევე ეფუძნება გარკვეული სიტუაციების გავლას, რომლებიც დაკავშირებულია ყოველდღიურობასთან პრობლემები, რომელთა გადაჭრაც უნდა ვისწავლოთ: ამ შემთხვევაში, თეორია და პრაქტიკა ერწყმის ერთმანეთს და უნდა ვისწავლოთ მათი დაუფლება დრო ამის ხელშეწყობა შესაძლებელია კომპანიის ინიციატივებით, როგორიცაა ტრენინგის პროგრამები სოციალურ უნარებში, კურსებსა და სემინარებში და ა.შ. მაგრამ ეს არ არის ერთადერთი გზა: თქვენ ასევე შეგიძლიათ შეასრულოთ თქვენი როლი, როგორც ინდივიდმა, შეავსოთ თქვენი დღე იმ სიტუაციებით, რომლებიც „აიძულებენ“ ამ სწავლას და რბილი უნარების განმტკიცებას ჩვენზე.

ამიტომ, ქვემოთ ჩვენ ყურადღებას გავამახვილებთ ამ მეორე გზაზე და გავაკეთებთ მოკლე მიმოხილვას იმ ჩვევებზე, რომლებიც დაგეხმარებათ რბილი უნარების გაუმჯობესებაში.

1. მიიღეთ არბიტრაჟის როლი დისკუსიებში

ბევრს უჭირს დისკუსიების დროს გუნება არ დაკარგოს, რასაც უარყოფითი შედეგები აქვს როგორც სამსახურში, ასევე პირად ცხოვრებაში. ამის თავიდან ასაცილებლად, მნიშვნელოვანია კონფლიქტებს მივუდგეთ პერსონაჟის ან „მსახიობის“ პერსპექტივის მიღებით, რომლის ამოცანაა ამოიცნოს. ორივე მხარის დისკომფორტის მიზეზი და საერთო წერტილების ძიება შედარებით შორეული პერსპექტივიდან, რაც საშუალებას გვაძლევს დავინახოთ კომპლექტი. ამ გზით მიზანი არ იქნება „გამარჯვება“ ან იმის დანახვა, თუ როგორ ამარცხებს „ჩვენი მხარე“ მეორეს, არამედ დაძლიეთ კრიზისი, რომელიც გავლენას ახდენს ადამიანთა ჯგუფზე.

• დაკავშირებული სტატია: "კომპანიაში კონფლიქტების მართვის 6 გასაღები"

2. დაწერე ყოველდღე

წარმოუდგენლად გამოიყურება, მაგრამ კომუნიკაციის მრავალი პრობლემის გამოსწორება შესაძლებელია კარგად წერის სწავლით. შედარებითი სირთულის წინადადებებისა და აბზაცების წერის ჩვევა გვეხმარება გონებაში იდეებისა და წინადადებების უკეთ აწყობაში. ასე რომ, ჩვენ არა მხოლოდ უკეთესები ვართ წერილების და დოკუმენტების წერაში (რაღაც უკვე აუცილებელია ბევრ სამუშაოში), არამედ ისაუბრეთ გასაგებად და დამაჯერებლად.

3. რეგულარულად დელეგირებს და აძლევს მითითებებს

თქვენ არ უნდა იფიქროთ, რომ რაც უფრო მეტი დავალება და პასუხისმგებლობა გაქვთ თქვენს მხრებზე, მით უკეთესი იქნება თქვენი სამუშაო. ბევრჯერ, უბრალო ფაქტის გამო, ჩვენ ვკარგავთ უნარს, მივცეთ ბევრი დამატებითი ღირებულება ჩვენს პროფესიულ პროფილს სხვების დელეგირება და მომზადება თეორიისა და პრაქტიკის ახსნით, თუ რა უნდა კეთება.

იმისათვის, რომ უკეთ იყოთ, გადაანაწილეთ დავალებები თქვენს ყოველდღიურობაში და დარწმუნდით, რომ სხვა ადამიანს ექნება ყველაფერი ინფორმაცია, რომელიც საჭიროა ამ სამუშაოების შესასრულებლად, ისევე, როგორც თქვენ გააკეთებდით მათ საკუთარ თავს. ეს გაიძულებს, არ იფიქრო, რომ ყველამ იცის ის, რაც შენ იცი, რაღაც საბაზისო ხელმძღვანელობა და გუნდების ორგანიზება..

• დაკავშირებული სტატია: "გონების თეორია: რა არის ის და რას გვეუბნება ის საკუთარ თავზე?"

4. დაყავით ყველა თქვენი მიზანი ქვემიზნებად

ეს ერთი შეხედვით მარტივი პრინციპი ფუნდამენტურია კარგი შესრულებისთვის და ის შეიძლება გამოყენებულ იქნას პრაქტიკულად ყველა იმ პასუხისმგებლობაზე, რომელსაც წააწყდებით თქვენს ყოველდღიურ ცხოვრებაში. ეს არა მხოლოდ დაგეხმარება ყოველთვის ნათლად გქონდეს იმის შესახებ, თუ რა უნდა გააკეთო; უფრო, დაგეხმარება ამოცანების პრიორიტეტიზაციაში, რაც აუცილებელია პრობლემის გადაჭრაზე ორიენტირებული პერსპექტივის არსებობისთვის (თქვენ თავიდან აიცილებთ ჩავარდნას ასეთი ჩვეულებრივი დინამიკა მხოლოდ აბსტრაქტულ იდეებზე ფოკუსირებისა და რეალურად მოწყვეტილი საჭიროებს).

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: „როგორ ვიყოთ უფრო პროდუქტიული? 12 რჩევა მეტის შესასრულებლად"

5. ითხოვეთ თქვენი სამიზნე როლის მიღმა

ადაპტაციის უნარის მოპოვება მოითხოვს ჩვენს სამუშაოსთან დაკავშირებული ობიექტური მიზნების მიღმა დანახვას: მნიშვნელოვანია იმის გაგება, თუ რა ხდება ორგანიზაციაში. ამისათვის გამოიყენეთ თქვენი ცნობისმოყვარეობის პოტენციალი: დაუსვით კითხვები მათ, ვინც იცის. ამ გზით თქვენ უკეთ შეძლებთ თქვენი გუნდის, კომპანიის ან განყოფილების საჭიროებების წინასწარ განსაზღვრას.

6. მოამზადეთ თქვენი სამუშაო ადგილი

რაღაც ისეთი მარტივი, როგორიც არის ჩვენი მაგიდის მომზადება, ყურადღების გაფანტვის აღმოფხვრის გზით, უკეთესად გამოვიყენებთ სამუშაოს დარჩენილ დროს და, მეორე მხრივ, გვექნება მეტი რესურსი და ენერგია იმის გასაგებად, თუ რა ხდება ჩვენს ირგვლივ.

7. დარწმუნდით, რომ მუდმივი კომუნიკაცია გაქვთ თქვენს გუნდთან

სულ უფრო ხშირად ხდება გუნდური მუშაობის შერევა ინდივიდუალურ სამუშაოსთან, ახალი ჩატის პლატფორმების, ვიდეო ზარების და ა.შ. ამ მიზეზით, აუცილებელია, რომ ჩვევად იქცეს, რომ ყოველთვის ჩართოთ ეს საკომუნიკაციო არხები და პერიოდულად გადახედოთ მათ. ამ ტიპის რუტინები გაცილებით მეტს გაგიხსნით სამუშაოდ, რაც სცილდება თქვენს ინდივიდუალურობას.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "გუნდური მუშაობის 5 სარგებელი"

გსურთ გაიგოთ მეტი რბილი უნარების შესახებ?

თუ თქვენ გაინტერესებთ შეიტყოთ მეტი რბილი უნარების შესახებ და მათი გავლენა სამუშაო სამყაროში, ან გააუმჯობესოთ ისინი თქვენში, ან ჩართოთ ისინი თქვენს სამუშაო წამყვან გუნდებში, Escuela Europea de Coaching-ის აღმასრულებელი ქოუჩინგის სასერტიფიკაციო პროგრამა არის შენთვის. ტრენინგის ეს პროგრამა 229 საათს გრძელდება და განსაკუთრებით გამიზნულია მენეჯერებზე, საშუალო მენეჯერებზე, ფსიქოლოგებზე, ადამიანური რესურსების პროფესიონალებსა და მწვრთნელებზე. გარდა ამისა, ეს შეიძლება გაკეთდეს როგორც ონლაინ, ასევე პირადად მადრიდსა და ბარსელონაში. მეტი რომ იცოდე, დაგვიკავშირდით.