ბიუროკრატიული ლიდერობა: რა არის ის, მახასიათებლები და უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები

ლიდერობა, ზოგადად რომ ვთქვათ, არის ის, რაც ეხება უნარების ერთობლიობას, რომელსაც ფლობს ადამიანი, რომელიც პასუხისმგებელია პროექტზე. სხვათა შორის, კომპანია ან ორგანიზაცია, რომლებიც ემსახურებიან თავიანთი გავლენის მოხდენას მათ ირგვლივ მყოფი ადამიანების მოქმედებასა და მუშაობაზე. პოსტი; არსებობს სხვადასხვა ტიპის ლიდერობა.

ბიუროკრატიული ლიდერობა ლიდერობის ერთ-ერთი სტილია და ხასიათდება ლიდერობის ყველაზე ფორმალური და შესაძლოა მკაცრი მეთოდით., ვინაიდან ბიუროკრატიული ლიდერი პასუხისმგებელია თავისი თანამშრომლების ან მის გვერდით მყოფი ადამიანების მართვაზე პოზიცია კონკრეტულ წესებზე დაფუძნებული ამოცანებისა და ამოცანების სერიის მიღწევისა და მკაცრი.

ამ სტატიაში უფრო დეტალურად ვისაუბრებთ იმაზე, თუ რისგან შედგება ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა და როგორ მოქმედებს იგი სხვადასხვა ორგანიზაციასა თუ საგანმანათლებლო სისტემაზე.

• დაკავშირებული სტატია: "ლიდერობის ტიპები: ლიდერის 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

რა არის ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა?

ლიდერობა არის უნარი, რომელსაც ფლობს ზოგიერთი ადამიანი, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან სამუშაო გუნდზე, ორგანიზაციაზე ან სხვადასხვა სახის დაწესებულებაში, რომ შეძლონ

მოტივაცია, ორგანიზება, გავლენის მოხდენა და მოქმედებების სერიების ინიცირება მიზნების მისაღწევად, რომელშიც რამდენიმე ადამიანი უნდა იყოს ჩართული ან მათ დაქვემდებარებაში მყოფი ჯგუფები.

როგორც უკვე აღვნიშნეთ, არსებობს ლიდერობის რამდენიმე სტილი: მონაწილეობითი, ქარიზმატული, ავტორიტარული, ლაისე-ფეირი, სტრატეგიული, მიზანზე ორიენტირებული ლიდერობა. ამოცანაზე ორიენტირებული, ადამიანებზე ორიენტირებული, ბუნებრივი, ტრანზაქციული, ტრანსფორმაციული და ბოლოს ბიუროკრატიული ლიდერობა, რაზეც შემდეგში ვისაუბრებთ. გაგრძელება.

ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა არის ადამიანთა ჯგუფის ხელმძღვანელობის ყველაზე ფორმალური გზა, ვინაიდან ამ შემთხვევაში ლიდერია პასუხისმგებელია წარმართოს თავისი თანამშრომლები ადრე მონიშნული ამოცანებისა და ამოცანების მიღწევისკენ, მკაცრად დაიცვან კონკრეტული წესები შეესაბამება იმ კომპანიის ან დაწესებულების პოლიტიკას, რომლის ნაწილიც ისინი არიან.

ამ თვალსაზრისით, ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა ცდილობს შექმნას ხისტი სამუშაო გარემო მენეჯერებსა თუ ლიდერებსა და თანამშრომლებს ან გუნდის წევრებს შორის. სამუშაოზე, რომელიც მათ ევალებათ, რათა ამ უკანასკნელებმა უნდა დაიცვან წესები და მკაცრად დაიცვან პირველის მიერ დადგენილი ინსტრუქციები.

იყო სოციოლოგი მაქს ვებერი რომელიც საუბრობდა ბიუროკრატიულ ხელმძღვანელობაზე, როგორც ხელმძღვანელობის გზაზე, რომელიც შედგება მართავს კომპანიას იერარქიული წესით და ტოვებს თითოეულ თანამდებობას ხელმძღვანელის ზედამხედველობისა და კონტროლის ქვეშასე რომ, თითოეული მუშაკი პასუხისმგებელი უნდა იყოს ზემდგომის წინაშე, როგორც საკუთარ გადაწყვეტილებებსა და ქმედებებზე, ასევე მათზე პასუხისმგებელი ადამიანების გადაწყვეტილებებზე. ამ შემთხვევაში, ყველაფერი უნდა იმართებოდეს წესების სისტემით, რომელიც თანმიმდევრულია.

უნდა აღინიშნოს, რომ ბიუროკრატიული ლიდერობის მოდელშიც დაწინაურების შესაძლებლობა, როგორც წესი, მხედველობაში მიიღება ხანდაზმულობის, თანამშრომლის შესაძლებლობების ან/და ცოდნის საფუძველზე, რომელიც მას ფლობს..

ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობის სტილის დიდი სიმკაცრის გათვალისწინებით, ეს არ ყოფილა კრიტიკის გარეშე; რომელთა შორის არის ზოგიერთი უარყოფითი მხარე, რომელიც იქნება ახსნილი შემდეგ ქვეთავში.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "სამუშაო და ორგანიზაციების ფსიქოლოგია: პროფესია მომავლით"

ბიუროკრატიული ლიდერობის სტილის უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები

შემდეგ, მოკლედ განვმარტავთ, რა არის ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობის სტილის ძირითადი უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები.

უპირატესობები

მიუხედავად იმისა, რომ ხშირ შემთხვევაში ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა შეიძლება არამიზანშეწონილი იყოს, ეს ასეა არის შემთხვევები, როდესაც ლიდერობის ამ გზით შენარჩუნება შეიძლება კარგი ვარიანტი იყოს.

ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობის სტილის გატარება საკმაოდ მიზანშეწონილია იმ სამუშაო ადგილებზე, სადაც არის უსაფრთხოების ძალიან სერიოზული რისკები, მაგალითად იმ კონტექსტში, როდესაც თქვენ უნდა იმუშაოთ მძიმე ტექნიკასთან, ტოქსიკურ ნივთიერებებთან და ა.შ. რომ რეკომენდირებულია ყველა თანამშრომელმა მკაცრად დაიცვას დადგენილი წესები, რათა თავიდან აიცილოს რისკები.

სხვა შემთხვევები, რომლებშიც ლიდერობის ეს სტილი იქნება რეკომენდებული, არის სამუშაო ადგილები, სადაც დიდია თანხის ოდენობა, მანქანებთან ან მასალებთან მუშაობა, რომელთა ღირებულება მაღალია და/ან მაღალი ფასის პროდუქციის გაყიდვისას. ფასები.

ზოგიერთ შემთხვევაში ასევე აღმოჩნდა, რომ ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა ხელს უწყობს დადებითი შედეგები სამუშაოზე და ასევე ეფექტურად.

გარკვეული გაგებით, კიდევ ერთი უპირატესობა შეიძლება იყოს მუშაკებისთვის დაწინაურებისა და ჯილდოების მკაფიო და სტრუქტურირებული დაწესება.

• დაკავშირებული სტატია: "როგორ გავაძლიეროთ ერთგულება გუნდში: 5 ეფექტური სტრატეგია"

ნაკლოვანებები

როგორც ვთქვით, ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობის არსებული სიმკაცრის გათვალისწინებით, ამან გამოიწვია საკმაოდ დიდი წინააღმდეგობა. რა მიგვაჩნია მოსახერხებლად აღვნიშნოთ ძირითადი უარყოფითი მხარეები ამ სტილის გამოყენებისას ხელმძღვანელობა.

პირველი უარყოფითი მხარე, რომელიც უნდა აღინიშნოს, არის კომპანიის ლიდერების მიერ დადგენილი წესებისა და რეგულაციების გადაჭარბებული დაცვა, რაც შეიძლება საკმაოდ სტრესული გახდეს თქვენი თანამშრომლებისთვის.

მეორე მათგანი არის ლიდერებსა და ქვეშევრდომებს შორის სოციალური გრძნობის დაკარგვა, ვინაიდან ცდილობს დაიცვას წესები ხისტი გზით, ამიტომ სოციალური ნაწილი მიდის თვითმფრინავში მეორადი. ამ შემთხვევებში, როგორც წესი, არ არის თხევადი კომუნიკაცია ლიდერებსა და მათზე პასუხისმგებელ ადამიანებს შორის. Როგორც ჩვეულებრივ ხდება მუშაკთა დეპერსონალიზაცია, თითოეული მათგანი არის კიდევ ერთი ნომერი სამუშაო ჯაჭვში.

წესების ამ სიმკაცრემ, სოციალური სიბრტყის მიტოვებით, შეიძლება გამოიწვიოს დაძაბული სამუშაო გარემო დაწესებულებაში ან კომპანიაში, რაც შეიძლება ცოტა იყოს. გრძელვადიან პერსპექტივაში მაამებელია, რომ თანამშრომლები დაკმაყოფილდნენ თავიანთი საქმიანობით ან ხელი შეუწყონ მეგობრულ ურთიერთობას, რაც შეიძლება გახდეს მათთვის მოტივირებული და პლიუსი. მეტი მოსავალი. ამ თვალსაზრისით, სიხისტე, რადგან ისინი იცავენ წესებს და ასრულებენ თავიანთ საქმეს მკაცრად, შეიძლება გამოიწვიოს საპირისპირო ეფექტი.

სამუშაოზე ამ მაღალი სიხისტის კიდევ ერთი მინუსი არის ის იწვევს ცვლილებებისადმი მაღალ წინააღმდეგობასასე რომ, უფრო რთულია გაუთვალისწინებელ მოვლენებთან ადაპტაცია და სექტორის ევოლუცია დროთა განმავლობაში.

მის მინუსებს შორის ასევე შეიძლება აღმოვაჩინოთ ის ფაქტი, რომ არსებობს კონტროლის მაღალი დონე ყველა ფაქტორი, რომელიც დაკავშირებულია სამუშაო ამოცანებთან, ასევე თანამშრომლებთან, რომლებიც შეუძლია ხელი შეუწყოს „გადაწვის“ ან დამწვრობის შემთხვევების განვითარებას.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "კომპანიის ფსიქოლოგების 7 ფუნქცია და როლი"

ბიუროკრატიული ლიდერობა კომპანიებსა და ორგანიზაციებში

კომპანიებსა და ორგანიზაციებს, სადაც ძირითადად არის ბიუროკრატიული ლიდერობის სტილი, მიდრეკილნი არიან მუშაკთა დეპერსონალიზაცია და ამ ორგანიზაციის ხელმძღვანელობის შიგნით ძალაუფლების შენარჩუნება ლიდერების მიერ ან მენეჯერები.

ამ ტიპის კომპანიებსა და ორგანიზაციებში, როგორც წესი, პრივილეგიები არ ენიჭება არცერთ მუშაკს, ან მეგობრული მოპყრობა, ინდივიდუალური კეთილგანწყობა ან პრივილეგიები, ასე რომ, როგორც წესი, საჭიროა მკაცრი თანასწორობა თითოეული მუშაკის მიმართ. ყოველ შემთხვევაში, ასე იქნებოდა თეორიულად ხელმძღვანელობის ამ სტილის მიხედვით.

• დაკავშირებული სტატია: "6 იერარქიული პოზიცია კომპანიაში"

ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობა საგანმანათლებლო სისტემაში

Moral, Amores and Ritacco-ს მიერ 2016 წელს ჩატარებულ კვლევაში, სადაც ლიდერობის მოდელები გამოიკვლიეს 24 საშუალო განათლების ინსტიტუტში. გრანადის პროვინცია (ესპანეთი) დაასკვნეს, რომ მისი დირექტორების მხრიდან იყო გამოხატული ტენდენცია ბიუროკრატიული ხელმძღვანელობისკენ, რომელიც ორიენტირებული იყო. რომ საგანმანათლებლო ცენტრი მუშაობს და გარე ანგარიშვალდებულებაისე, რომ არ იყო შემოთავაზებული თანამშრომლობითი გარემოს შემუშავების შესაძლებლობა, რომელშიც გადაწყვეტილების მიღების გაზიარება შესაძლებელი იქნებოდა.

მიუხედავად იმისა, რომ ეჭვგარეშეა, რომ ამ ტიპის ხელმძღვანელობას შეუძლია დაეხმაროს საგანმანათლებლო ცენტრების მართვისა და ადმინისტრირების ამოცანების შესრულებაში ეფექტური სამუშაოს შესასრულებლად, ასევე აუცილებელია, რომ ცენტრების დირექტორებმა გაითვალისწინონ სხვა ფუნდამენტური ასპექტები, რათა შეიქმნას ხელსაყრელი გარემო სტუდენტთა სწავლის გასაუმჯობესებლად. სტუდენტური სხეული.

თუმცა, უნდა აღინიშნოს, რომ ეს ნიმუში არ არის საკმარისად დიდი იმისთვის, რომ განზოგადეს, რომ არსებობს პრევალენტობა ლიდერობის ეს მოდელი ეროვნულ დონეზე ინსტიტუტებში, თუმცა ეს სამომავლოდ მხედველობაში უნდა იქნას მიღებული კვლევა.