ანტილიდერის 15 მახასიათებელი

დღეს შედარებით ადვილია ლიდერების იდენტიფიცირება სამსახურში თუ მოძრაობაში, პოლიტიკურ, სოციალურ თუ რელიგიურ ჯგუფში. ჩვენ გვესმის, რომ ლიდერი პასუხისმგებელია ადამიანური ჯგუფის ხელმძღვანელობაზე ან ხელმძღვანელობაზე.

მიუხედავად ამისა, ანტილიდერი პირიქით მოიქცევა, რადგან ჯგუფური კავშირის დამყარება არ ძალუძს სამუშაოს ან ორგანიზაციაში მყოფ პირებს შორის; აღმოჩნდება ადამიანი, რომელიც ჯგუფში კარგი მუშაობის პოპულარიზაციის ნაცვლად, ზიანს აყენებს მას. ამ სტატიაში ვნახავთ, რა არის ანტილიდერი და რა არის მისი ძირითადი მახასიათებლები.

• დაკავშირებული სტატია: "ადამიანური რესურსების 6 საყრდენი"

რა არის ანტილიდერი?

ანტილიდერი იქნება ის ადამიანი, რომელიც ვერ ახერხებს კავშირს თავის სამუშაო გუნდთან და ვერ აყალიბებს ჯგუფურ ერთიანობას. შესაბამისად, ის ვერ აკმაყოფილებს ყველაზე მნიშვნელოვან მიზნებს, რომელთა მიღწევაც მოსალოდნელია. ა) დიახ, ანტილიდერი არის ლიდერი, რომლის მთავარი მიზანია საკუთარი მიზნების მიღწევა და არა ჯგუფის მიზნების მიღწევა. და იმ ორგანიზაციის, რომელსაც ისინი ეკუთვნიან.

ერთ-ერთი მახასიათებელი, რომელიც შეიძლება ჰქონდეს ამ ადამიანს, არის ის, რომ ის შეიძლება წარმოადგენდეს საკმარის ძალაუფლებას იმისთვის, რომ დაეუფლოს ქვეშევრდომებს, რომლებსაც ცუდად ეპყრობა. ამიტომ ანტილიდერი მიდრეკილია დაშინების, მუქარის, ყვირისკენ და სამუშაო გარემო ექვემდებარება მათ განწყობას. ამას დაემატა, რომ ეს ადამიანები ახერხებენ არსებითი ზარალის შექმნას იმ ორგანიზაციისთვის, რომელსაც ისინი ეკუთვნიან.

საბოლოოდ, ცნობილია, რომ გულის სიღრმეში, ამ ადამიანთაგან ბევრს აქვს მაღალი დონის დაუცველობა და შეცვლის შიში. ვინმეს მიერ, რომელსაც შეუძლია მიაღწიოს სავარაუდოდ უფრო მაღალ დონეს, ვიდრე მას.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ლიდერობის ტიპები: ლიდერის 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

ანტილიდერის მახასიათებლები გუნდების მართვისას

ზოგადად, ანტილიდერს ჩვეულებრივ აქვს რამდენიმე მახასიათებელი, რომელსაც ქვემოთ წარმოგიდგენთ.

1. ეს ავნებს სამუშაო გარემოს

ცნობილია, რომ ანტილიდერს არ გააჩნია სხვების შთაგონებისა და მოტივაციის უნარი და უნარი, პირიქით, ამ ადამიანებს. მიდრეკილება გამოიყენონ მუქარა და შიშის წარმოქმნა თანამშრომლებში, რათა მათ შეასრულონ თავიანთი სურვილები, ბრძანებები ან მანდატები. ამრიგად, ანტილიდერი აყალიბებს შიშის ან შიშის გარემოს იმ ადგილას, სადაც მუშაობს, რაც უარყოფითად აზიანებს სამუშაო გარემოს და შესაბამისად აზიანებს სამუშაო გარემოს.

• დაკავშირებული სტატია: "8 სტრატეგია თქვენი კომპანიის სამუშაო გარემოს გასაუმჯობესებლად"

2. მოძებნეთ პირადი სარგებელი

საბოლოო მიზანი, რომელიც ანტილიდერების აბსოლუტურ უმრავლესობას აქვს, არ არის არც კომპანია და არც მათი თანამშრომლების, რადგან მათ მიერ მიღებული ყოველი გადაწყვეტილება მიიღება მათ მიერ. მათი ინდივიდუალური გამდიდრებისა და ძალაუფლების შენარჩუნების საფუძველზე. ამ მიზეზით, ძალიან ხშირია მათში ისეთი ქცევის ან დამოკიდებულების დანახვა, რომელიც განსხვავდება მათი საჭიროებების მიხედვით, შესაბამისად, ისინი მიდრეკილნი არიან წარმოაჩინონ არაკეთილსინდისიერი, არათანმიმდევრული ქცევები, დარღვეული დაპირებები და ა.შ.

3. დამიჯერე სიმართლე გაქვს

ძალიან ხშირია იმის შემჩნევა, რომ ანტილიდერები თავს აბსოლუტური ჭეშმარიტების მფლობელებად თვლიან. მათთვის მათი მოსაზრება სწორი გამოდის, ამიტომ ისინი არ უჭერენ მხარს და არ იღებენ მათგან განსხვავებულ წინადადებებს. ამრიგად, ისინი მიდრეკილნი არიან მხოლოდ შექება მიიღონ თავიანთი დარწმუნებისთვის ან როცა სხვები ადასტურებენ ან აქებენ იმ იდეებს, რომლებიც მათ ახსენეს ან მიუთითეს.

4. არასოდეს აიღოთ პასუხისმგებლობა შეცდომებზე

თუ არის რაღაც, რასაც ჩვენ ძნელად ვაფასებთ, ეს არის ანტილიდერის დანახვა, რომელიც პასუხისმგებლობას იღებს რაიმე შეცდომის ან შეცდომის გამო, რომელიც შესაძლოა დაუშვა. ეს იმიტომ ხდება, რომ ეს ხალხი ისინი თვლიან, რომ მათი ყველა მოქმედება ყოველთვის სწორი ან შესაფერისია, ან თუნდაც ისე მოიქცნენ, თითქოს სჯეროდათ. სწორედ ამ მიზეზით, ანტილიდერები ყოველთვის ეძებენ თანამშრომელს, რომელიც შეძლებს დაადანაშაულოს ან დააკისროს წარუმატებლობა და არ აიღოს პასუხისმგებლობა იმ შეცდომებზე, რაც თავად დაუშვა. მაგრამ ის, რასაც ისინი ჩათვლიან, იქნება ის წარმატებები, რომლებსაც თანამშრომლები მიიღებენ როგორც მათ.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "როგორ ვისწავლოთ შეცდომებზე: 9 ეფექტური რჩევა"

5. მოერიდეთ სრულყოფილებას თქვენს გარემოში

ანტილიდერები ისინი მიდრეკილნი არიან გარშემორტყმულიყვნენ პროფესიონალებით, რომლებსაც თვლიან, რომ ნაკლებად მომზადებულები არიან ან ნაკლებად გამოცდილი; ამგვარად მის სავარაუდო სიბრძნესა და ლიდერობაში ეჭვი ვერავინ შეაქვს. ასე ხელს უშლიან ნიჭიერ ადამიანს, დაჩრდილოს ისინი და გამოავლინოს ლიდერობის ნაკლებობა.

6. ის არის ამპარტავანი და დაუცველი

ანტილიდერებს აქვთ ძალიან ამპარტავანი და უარყოფითი ხასიათი, რადგან ისინი უარს ამბობენ სწავლისა და უნარების ახალ შეძენაზე. ეს იმიტომ ხდება, რომ ისინი წარმოადგენენ შიშს და დაუცველობას, რადგან ფიქრობენ, რომ სხვები შეიძლება გამოირჩეოდნენ მათგან, რაც მთავრდება აიძულებს მათ არ წაახალისონ სამუშაო გუნდის ჯგუფური მომზადება, რადგან ისინი პრიორიტეტულად ანიჭებენ მათ მთავარ მიზანს, რომელიც არის ის, რომ არავინ წაართვას სავარაუდო.

7. ბიზნეს ხედვის ნაკლებობა

ანტილიდერები ძალაუფლებას ფლობენ ტრადიციით ან დაწესებით, ისინი ამას თითქმის არასოდეს აკეთებენ საკუთარი დამსახურებით. როგორც ზემოთ აღვნიშნეთ, ამ ადამიანებს აქვთ ღრმა დაუცველობა, რაც მათ ძალიან კომფორტულად გრძნობს და ყოველთვის სურთ დარჩეს კომფორტის ზონაში, რადგან ეს არის იმ სცენარში, როდესაც მათ შეუძლიათ დამალონ ხარვეზები ან ხარვეზები, რომლებიც მათ აქვთ თავიანთ უნარებთან მიმართებაში, ან დასახონ არარეალური და გადაჭარბებული მიზნები. სიამაყე.

8. დეფოლერი აბსოლუტური

ანტილიდერებსაც ახასიათებთ დაპირება და შეუსრულებლობა, მათი სამუშაო გუნდი ან თანამშრომლები გადაჭარბებულ ძალისხმევას ხმარობენ დაპირებული ჯილდოს მისაღწევად და ეს საბოლოოდ არ ხდება იგი იწარმოება. ეს მთავრდება ამ ადამიანების დაკარგვის მთელ სანდოობაზე. ეს არის ის, თუ როგორ მთავრდება სამუშაო გუნდი კარგავს მათ მიმართ ნდობას და მათ აღარ ექნებათ სურვილი გააგრძელონ დამატებითი ძალისხმევა მომდევნო შესაძლებლობებში.

9. არის შიშიანი

ანტილიდერები ასევე ხასიათდებიან როგორც შიშისმომგვრელი და დაუცველი ადამიანები. შესაბამისად, ისინი, როგორც წესი, ეჭვიანობენ თავიანთი ძალაუფლების შეთქმულების მიმართ, რადგან მათ აქვთ ირაციონალური შიში იმისა, რომ ზოგიერთმა თანამშრომელმა შეიძლება გამოავლინოს თავისი დეფექტები ან დაჩრდილოს ისინი, და ეს მათ ამთავრებს აიძულებს მათ დაუკავშირდნენ მხოლოდ ადამიანებთან, რომლებსაც თვლიან, რომ თქვენზე დაბალია ინტელექტის, უნარების თვალსაზრისით, და ა.შ. ამრიგად, ეს ადამიანები ასევე აჩვენებენ თვითშეგნებას და ეშინიათ უმეცრების ან სისუსტის გამოვლენის, ამიტომ ისინი მიდრეკილნი არიან უარი თქვან წინადადებებზე ან რჩევებზე და არ უსმენენ სხვებს. ასე ესწრაფვიან, რომ სხვა მუშები მათზე მეტად არ გამოირჩეოდნენ ან ბრწყინავდნენ. ძალიან ხშირია ის ფაქტი, რომ ბევრი მათგანი საბოლოოდ სძულს საკუთარი სამუშაო გუნდის მიერ.

10. დემოტივაციაა

ამ ადამიანებს ასევე ახასიათებთ მუშებში ოპტიმიზმის არ წახალისება და სწორი სტიმულირების სისტემების შექმნა. მოტივაცია. პირიქით, მოტივირებაზე მეტად ახერხებენ დათრგუნვას და შეამცირეთ თქვენი თანამშრომლებისა და ქვეშევრდომების ჩართულობა.

11. თავიდან აიცილოთ რისკი

ანტილიდერები ასევე მიდრეკილნი არიან არ იბრძოლონ ჯგუფის მიზნებისთვის, პირიქით, ისინი მხოლოდ საკუთარ პირად მიზნებს აკვირდებიან დანარჩენზე ზრუნვის გარეშე. ანალოგიურად, ეს ადამიანები მიდრეკილნი არიან თავიდან აიცილონ რისკი ყველა ფასად, რადგან მათ ახასიათებთ კონფორმისტები და ისინი თავს კმაყოფილად გრძნობენ უკვე მიღწეული პოზიციით და შემოსავლით, რაც იწვევს სტაგნაციას ახალი მიზნების მიღწევის არ ძიების გზით. აქედან გამომდინარე, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ მათ შეუძლიათ გამოიწვიოს რაიმე მნიშვნელოვანი ან მნიშვნელოვანი განვითარება ორგანიზაციაში.

12. არის არაკეთილსინდისიერი

ამ ადამიანებს ასევე ახასიათებთ ეთიკური ან მორალური პრინციპების არქონა და არ არის უცნაური მათ ქმედებებში უსამართლობის ჩადენისკენ მიდრეკილება. ასეა გუნდი წყვეტს ანტილიდერის მიყოლას და პირიქით, იქნება ამ ადამიანების მიმართ ზიზღის განცდა.

13. ხედვის ნაკლებობა

ლიდერების უმეტესობა მიდრეკილია კომპანიის ან ორგანიზაციის მხარდაჭერის მოძიებაში, რათა უზრუნველყოს მათთვის ძალიან ამბიციური, ინოვაციური და მასტიმულირებელი პროექტი. პირიქით, ანტილიდერები, როგორც კი იქნებიან ორგანიზაციაში, არ აპირებენ შესთავაზონ ან შესთავაზონ რაიმე ცვლილება ან გაუმჯობესება ორგანიზაციაში.

14. ეგოისტურია

ანტილიდერებს ახასიათებთ საკუთარი პირადი ინტერესების ზრუნვა. ამდენად, მათთვის რთულია თანამშრომლების მხარდაჭერის მიღება. მუშები დიდი ალბათობით გააცნობიერებენ რისკს, რომელსაც წარმოადგენენ თავიანთი ბედის ამ ადამიანებისთვის მინდობით, ამიტომ ისინი ყველაფერს გააკეთებენ იმისათვის, რომ მათგან თავი აარიდონ.

15. არარეალურია

მიუხედავად იმისა, რომ ლიდერი არის ის, ვინც მოელის მომავალს, ანტილიდერები კი პირიქით. ამიტომ ბევრი ანტილიდერი როგორც ჩანს, მათ ფეხი არ აქვთ მიწაზე და რეალობისგან შორს ცხოვრობენ. ანტილიდერს აქვს მოსაზრება, რომ ის არის განმანათლებლური ადამიანი, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მას თვლის, რომ ფლობს ზებუნებრივი ძალას ან უფრო მაღლა. აბსოლუტური ჭეშმარიტების გატარება, მოქმედების განხორციელება ან აბსოლუტური ჭეშმარიტების ცოდნა, რაც მთავრდება მომავალზე. ორგანიზაცია.