Education, study and knowledge

ედვინ ლოკის მიზნების დადგენის თეორია

წლების განმავლობაში, ორგანიზაციების ფსიქოლოგია ცდილობდა აეხსნა ისეთი ცნებები, როგორიცაა თანამშრომლის მოტივაცია ან შესრულება. აქ ჩვენ გვეცოდინება თეორია, რომელიც ცდილობს ახსნას, რაზეა დამოკიდებული მიზნის მიღწევა სამუშაო სფეროში: ედვინ ლოკის მიზნების დადგენის თეორია.

ეს თეორია ადასტურებს, რომ მიზნის მიღწევის განზრახვა სამსახურში მოტივაციის ძირითადი წყაროა. ეს თეორია ითვლება ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვანად ადამიანური რესურსების მართვის შესახებ. მოდით გავეცნოთ მას დეტალურად.

  • დაკავშირებული სტატია: "მოტივაციის სახეები: 8 მოტივაციური წყარო"

ედვინ ლოკის მიზნების დასახვის თეორია: ზოგადი მახასიათებლები

ედვინ ლოკი არის ამერიკელი ფსიქოლოგი, რომელმაც შეიმუშავა მიზნების დასახვის თეორია 1968 წელს. მისი მიზანი იყო ახსნას ადამიანის ქმედებები კონკრეტულ სამუშაო სიტუაციებში.

ლოკის აზრით, ინდივიდის მოტივაცია შემოთავაზებული მიზნების მისაღწევად განისაზღვრება თავად მიზნებით ან მათი შემოთავაზებული მარტივი ფაქტით.

მიზნებისა და ამოცანების დასახვა

ედვინ ლოკი განსაზღვრავს მიზანს, როგორც იმას, რისი მიღწევასაც ადამიანი ცდილობს.

instagram story viewer
მიზნები მნიშვნელოვანია ადამიანისთვის, რადგან ისინი მოტივირებენ და წარმართავენ მათ ქმედებებს.. ამრიგად, ლოკის თეორიის მიხედვით, მიზნების მიღწევის განზრახვა არის ადამიანის მოტივაციის ძირითადი წყარო.

მიზნები ასევე გვიბიძგებს მივცეთ საუკეთესო საკუთარი თავი, გვქონდეს ილუზია ან მისწრაფება და გავაუმჯობესოთ ჩვენი შესრულება. ედვინ ლოკის მიზნების დასახვის თეორიის მიხედვით ხალხ ისინი ეძებენ და ქმნიან საკუთარ მიზნებს შესაბამისი წინა გადაწყვეტილებების მეშვეობით. მიზნების დასახვის შემდეგ, ადამიანები ვალდებულნი არიან მიაღწიონ მათ.

ლოკისთვის საუკეთესო მიზანი იქნება ის, რომელიც იქნება ხელმისაწვდომი, რეალისტური და შესაძლო გამოწვევა.

თვითეფექტურობა

მიხედვით ე. ლოკის თვითეფექტურობა არის ადამიანის რწმენა, რომ მას შეუძლია შეასრულოს გარკვეული დავალება, ანუ, შესაბამისად, მიაღწიოს გარკვეულ მიზანს. რაც უფრო მაღალია თვითეფექტურობა, გაიზარდა ნდობა შესაძლებლობების მიმართ რაც შესაძლებელს გახდის ამ მიზნის მიღწევას.

მიზნის დასახვა, ქცევაზე ფოკუსირებით, გულისხმობს პიროვნების მოტივაციის განვითარებას. მოტივაცია გაიზრდება, თუ ადამიანი გამოავლენს თვითეფექტურობას, ანუ თუ ფიქრობს, რომ მათი ქცევები მიიყვანს იმ მიზნის მიღწევამდე, რომელიც თავად დაისახა. Ისე, იქნება უკუკავშირი ქცევას, მიზანსა და წარმატებას შორის.

  • შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ალბერტ ბანდურას თვითეფექტურობა: გჯერათ საკუთარი თავის?"

მისი გამოყენება ადამიანურ რესურსებზე

ედვინ ლოკის მიზნების დადგენის თეორია ორიენტირებულია ადამიანური რესურსების სფეროზე, ანუ მუშაკზე და ორგანიზაციებზე. ამრიგად, თეორიის თანახმად, მიზნები ეუბნებიან თანამშრომლებს, თუ რა უნდა გაკეთდეს ან განვითარდეს და რამდენი ძალისხმევა დასჭირდება ინვესტირებას. ლოკი დაუკავშირდა ნებისმიერი ორგანიზაციის მუშაკების კმაყოფილებას მიზნების მიღწევით.

პირველი ნაბიჯი მიზნისკენ მოტივაციის განვითარების დასაწყებად არის მიდრეკილების ან მის მიღწევის განზრახვის ჩვენება. Მიზანი ის მუშაკს უნდა წარუდგინოს როგორც გამოწვევა ან გამოწვევა, და ამას თქვენი მხრიდან გარკვეული ძალისხმევა დასჭირდება. მოტივაცია ხელს შეუწყობს დავალების წარმატებას, გაზრდის ალბათობას, რომ თანამშრომელი შეეცდება მის მისაღწევად.

როგორი უნდა იყოს მიზნები ან ამოცანები?

ედვინ ლოკის მიზნების დადგენის თეორია აყენებს მიზნების საჭიროებას იყოს ნათელი და მიღწევადი რათა დარჩეს მოტივირებული. ლოკის აზრით, მიზნების პირობები ასეთია:

  • ისინი უნდა განსხვავდებოდეს მარტივიდან რთულამდე და მიიღწევა თანდათანობით.
  • ისინი უნდა იყვნენ მკაფიო და მიუთითონ შესრულების დონე, რომელიც მათ სჭირდებათ, ისევე როგორც ჯილდო, რომელსაც ისინი უზრუნველყოფენ.
  • მათ უნდა გაითვალისწინონ ადამიანების ინდივიდუალური განსხვავებები.

გარდა ამისა, მიზნები ან მიზნები, რომლებიც დასახულია მუშაკებისთვის, უნდა იყოს საკმარისად საინტერესოა თქვენი მოტივაციის გასაღვივებლად და მობილიზაცია მათ მისაღწევად. ამ მიზეზით, ორგანიზაციებმა უნდა წაახალისონ აღნიშნული ინტერესი და შესთავაზონ თანამშრომლისთვის მიმზიდველი ამოცანები.

თუ მიზნები არის ძალიან ზოგადი (არა ძალიან კონკრეტული), ორაზროვანი ან აბსტრაქტული, თანამშრომლის მოტივაციის ალბათობა მათ მისაღწევად მკვეთრად შემცირდება. ამ გზით, კონკრეტული მიზნების დასახვა, რომლებიც შეესაბამება ორგანიზაციის შესაძლებლობებს, ზრდის მუშაკთა შესრულების დონე, თუ შევადარებთ სიტუაციებს, სადაც მიზნები იყო განსაზღვრული ბუნდოვნად.

ამრიგად, რაც უფრო კონკრეტულია მიზანი, მით უფრო ეფექტური იქნება შესაბამისი ქცევის შესრულების მოტივაცია. ეს შეიძლება დაკავშირებული იყოს კომპანიაში მუშაკების მონაწილეობასთან, რადგან ეს გააუმჯობესებს მუშაკის და, შესაბამისად, კომპანიის ეფექტურობასა და შესრულებას.

მიზნის ფუნქციები

მიზნებს, ედვინ ლოკის მიზნების დასახვის თეორიის მიხედვით, აქვს რამდენიმე ფუნქცია:

  • ისინი ხელს უწყობენ მოქმედების ფოკუსირებას და ყურადღებას დავალებაზე.
  • ისინი მობილიზებენ ინდივიდის ენერგიას, რესურსებს და ძალისხმევას.
  • ისინი ზრდიან გამძლეობას და გამძლეობას.
  • დაეხმარეთ სტრატეგია.

პირობები

მიზნის დასახვა უფრო ადვილი იქნება თუ მთელი რიგი პირობები დაკმაყოფილებულია:

  • სიცხადე.
  • ვალდებულება.
  • დავალების სირთულე.
  • უკუკავშირი.

ამ მიდგომის ნაკლოვანებები

მიზნების დასახვის უარყოფითი მხარეა შემდეგი:

  • მათ დრო სჭირდებათ.
  • თეორია დაფუძნებულია ჯილდოებზე მუშების მოტივაციის შესანარჩუნებლად.
  • მათ ძალისხმევა სჭირდებათ.

ბიბლიოგრაფიული ცნობები:

  • ლოკი, ე. (1968). მიზნების ან ამოცანების დასახვის თეორია. აშშ
  • დიაზ-ოჩეჯო, ჯ. და მორა-მერი, ჯ.ა. (2013). ზოგიერთი შესაბამისი ცვლადის მიმოხილვა სპორტული მიზნების ჩამოყალიბებაში. Annals of Psychology, 29 (1), 233-242.

ლურჯი ქუჩის განათება ამცირებს დანაშაულებსა და თვითმკვლელობებს

 კრიმინოლოგიის სფერო დღითიდღე ცდილობს განახლდეს ყველა იმ ფაქტორისა და პროფილაქტიკური ზომების მიღე...

Წაიკითხე მეტი

ფსიქოლოგები ასევე ხორციელი და სისხლიანი ხალხია

ეს სტატია ბევრჯერ არის შთაგონებული, რომ ჩემს პროფესიასთან დაკავშირებით გარკვეულწილად თავისებური კ...

Წაიკითხე მეტი

როგორ მივცეთ ცუდი ამბავი? 12 ემოციური გასაღები

ცუდი ამბავი ისინი თითქმის ყოველთვის უქმნიან დისკომფორტს, როგორც მის მიმღებ პირში, ასევე მიმწოდებ...

Წაიკითხე მეტი