საუკეთესო ტრენინგი ადამიანურ რესურსებში მალაგაში

საქმიანი და ორგანიზაციული სფერო მუშაობს, უპირველეს ყოვლისა, იმიტომ, რომ მასში კოორდინირებული და კოლაბორატორი ადამიანთა გუნდებია. განურჩევლად არსებული მატერიალური რესურსებისა და სახსრებისა, არცერთი ბიზნეს პროექტი არ იმუშავებს თუ არ არსებობს ადამიანური რესურსების (HR) კარგი მართვა, პროფესიული სპეციალიზაციის სფერო, რომელიც გასათვალისწინებელია ანგარიში.

ახლა... როგორ უნდა გაიაროს HR სპეციალიზაცია ისე, რომ დაეუფლოს თეორიას და ასევე პრაქტიკას? ამ სტატიაში ჩვენ ყურადღებას გავამახვილებთ მალაგაზე და განვიხილავთ ადამიანური რესურსების ტრენინგის რამდენიმე ყველაზე საინტერესო ვარიანტს ამ ანდალუსიურ ქალაქში არსებულთა შორის.

• დაკავშირებული სტატია: "სამუშაოსა და ორგანიზაციების ფსიქოლოგია: პროფესია მომავალი"

ტრენინგი ადამიანურ რესურსებში მალაგაში: როგორ ავირჩიოთ?

მალაგა არის ერთ-ერთი ურბანული ცენტრი ანდალუზიაში ყველაზე დინამიური ეკონომიკით და ასევე ესპანეთის ერთ-ერთი ქალაქი უდიდესი საერთაშორისო პროექციის მქონე. ამ მიზეზით, ნორმალურია, რომ მას ჰქონდეს ყველა სახის კომპანიებისა და ორგანიზაციების დიდი მრავალფეროვნება და მათთან ერთად, პროგრამები. ტრენინგი, რომ გახდეთ ადამიანური რესურსების პროფესიონალი და შეძლოთ მასზე მუშაობა ასპირანტურის დასრულებისთანავე ან ოსტატები.

თუმცა… რა კრიტერიუმების გათვალისწინება ღირს მალაგაში HR ტრენინგის ვარიანტების არჩევისას და სწორი არჩევანის გაკეთებისას? საბოლოო ჯამში, რადგან ვაპირებთ დროისა და ძალისხმევის დახარჯვას სწავლაში, უმჯობესია დავრწმუნდეთ, რომ ის გამოყენებულია. მოდით ვნახოთ, რა არის ის მახასიათებლები, რომლებიც ღირს ამა თუ იმ ვარიანტის არჩევამდე.

1. გთავაზობთ სტაჟირების გავლის შესაძლებლობას

Ადამიანური რესურსების ფუნდამენტურად გამოყენებითი სამუშაო სფეროა, რომელიც გამომდინარეობს კონკრეტულ ორგანიზაციულ კონტექსტებთან და გარე სამყაროსთან მუდმივი განვითარებისა და ურთიერთქმედების დროს პასუხების გაცემის საჭიროებიდან. ამ მიზეზით, თეორია აქ მნიშვნელოვანია, მაგრამ ის ყოველთვის უნდა იყოს დაკავშირებული პრაქტიკასთან: დამოუკიდებლად აღებული, ის უსარგებლოა.

ამ მიზეზით, HR სასწავლო პროგრამებმა უნდა შესთავაზონ სტაჟირების გავლის შესაძლებლობა რეალურ ორგანიზაციებში, ან იქ ნაკლები, თუ ისინი მოკლეა და ვერ მიაღწევენ მაგისტრატურას, მოიცავს ბევრ აქტივობას, რომლებშიც აუცილებელია ძალიან მსგავსი ამოცანების შემუშავება კომპანიებში: ტრენინგის გეგმების შემუშავება, ინტერვიუების ჩატარება, მუშაობა შერჩევა და ა.შ

2. მას ასწავლიან პროფესიონალები

ეს კრიტერიუმი დაკავშირებულია წინა კრიტერიუმთან: აუცილებელია, რომ მასწავლებელმა ფუნდამენტურად მიუძღვნას თავი ორგანიზაციების სფეროსდა უფრო კონკრეტულად ადამიანური რესურსების და გუნდის მენეჯმენტისთვის.

3. ითვალისწინებს სამუშაოს ყოველდღიურ ასპექტებს

იმ ასპექტების მიღმა, რომლებიც უფრო მეტად იზიდავს მათ, ვინც ამას არ ეძღვნება, როგორიცაა სამუშაო ინტერვიუების განვითარება ან ჩარევა და დიაგნოზი როგორც ჯგუფური პროცესების ნაწილი, არის სამუშაოს მრავალი ასპექტი, რომლებიც ნაკლებად მომხიბვლელია, მაგრამ აბსოლუტურად აუცილებელია ყოველდღიური ურთიერთობისთვის. დღეს. კარგმა სასწავლო პროგრამამ უნდა მოამზადოს თავისი სტუდენტები ამ უნარებში, რათა არ იყოს სიურპრიზები სამუშაო სამყაროში ნახტომის დროს.

4. ნუ შეაფასებთ ტრენინგს და ნიჭის მართვას

Ადამიანური რესურსების ისინი ბევრად მეტია, ვიდრე მუდმივად ახორციელებენ კადრების შერჩევის პროცესს ვაკანსიების შესავსებად. თუ გსურთ იყოთ ეფექტური და შექმნათ ჯანსაღი სამუშაო სივრცე, რომელსაც შეუძლია მის წევრებში კმაყოფილების გამომუშავება, თქვენ ასევე უნდა მართოთ მათი ნიჭი, ვინც უკვე მუშაობს. კომპანიის შიგნით: აღმოაჩინონ მათი ძლიერი მხარეები, დაეხმარონ მათ პოტენციალის განვითარებაში და იპოვონ საუკეთესო სამუშაო ადგილი, სადაც ისინი შეიძლება იყვნენ იმ ორგანიზაციაში, რომელიც უკვე აქვთ. ვიცი.

რეკომენდაციები: სად უნდა გაიაროთ სპეციალობა HR-ში ამ ქალაქში

მალაგაში ადამიანური რესურსების სამაგისტრო და ასპირანტურის კურსებს შორის არის რამდენიმე, რომელიც გამოირჩევა იმ მახასიათებლების შესასრულებლად, რაც ჩვენ ვნახეთ და რამდენიმე სხვა, რაც მათ რეკომენდაციას ხდის.

მალაგას უნივერსიტეტის (UMA) მიერ შემუშავებული უნივერსიტეტის მაგისტრის ხარისხი შერჩევისა და ნიჭის მენეჯმენტში, რომელიც გრძელდება 15 თვე, არის HR სპეციალიზაციის შემთხვევა, რომელშიც შინაარსი კარგად არის დაბალანსებული შერჩევასა და მუშაკთა პოტენციალთან მუშაობას შორის, რაც არის საკვანძოა როგორც კმაყოფილების და ნიჭის შესანარჩუნებლად, ასევე როლების მინიჭების ოპტიმიზაციისთვის: თითოეული აკეთებს იმას, რისი გაკეთებაც შეუძლია და რაშიც საუკეთესოა სტრუქტურაში. ორგანიზაციული. გარდა ამისა, ექსპერტები, რომლებიც ასწავლიან კლასებს, პროფესიონალურად არიან სპეციალიზირებულნი ბიზნესის ფუნქციონირების ამ ასპექტში, საკლასო ოთახის მიღმა.

მეორეს მხრივ, ეს ოსტატი არა მხოლოდ ასწავლის ყველაფერს, რაც აუცილებელია პერსონალის შერჩევის, ტრენინგისა და ჩარევისთვის გუნდებში და ლიდერობის დინამიკაში; გარდა ამისა, სტუდენტები ასევე მზად არიან აითვისონ არსებითი და ტიპიური ყოველდღიური ტექნიკური ამოცანები, როგორიცაა სახელფასო და კონტრაქტების მართვა.

მეორე მხრივ, ეს ოსტატი შეიძლება დაიყოს ორ დიპლომისშემდგომ სასწავლო პროგრამად, რომელიც შეიძლება განხორციელდეს დამოუკიდებლად, არჩევანის მიხედვით ექსპერტის წოდების მოპოვება ან ტრენინგისა და განვითარების ექსპერტი. ეს კურსები იდეალურია მათთვის, ვინც ეძებს უფრო კონკრეტულ ტრენინგს HR კონკრეტულ სფეროში.

თუ გაინტერესებთ მეტი ინფორმაციის ნახვა UMA-ში HR მაგისტრატურის შესახებ, დააწკაპუნეთ ამ ბმულზე.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "პერსონალის შერჩევა: 10 გასაღები საუკეთესო თანამშრომლის ასარჩევად"