Education, study and knowledge

უფროსის 15 ტიპი: რომელ მათგანთან იზიარებთ ოფისს?

მრავალი თვალსაზრისით, კომპანიის პროდუქტიულობა და ოფისში მუშაობის სიმარტივე განისაზღვრება ბოსის ტიპის მიხედვით რომ არსებობს და როგორ უკავშირდება დანარჩენ მუშებს.

სინამდვილეში, როდესაც დიდი კონკურენციაა, უფროსების მნიშვნელობა კიდევ უფრო დიდია, რადგან განსხვავებები უფრო მეტია. მცირე პიროვნებით, შესაძლებლობებითა და მოტივებით დიდ გავლენას ახდენს ყველა მათ გარშემო მყოფ ადამიანზე. პოსტი.

  • დაკავშირებული სტატია: "ლიდერობის სახეები: ლიდერების 5 ყველაზე გავრცელებული ტიპი"

უფროსების ძირითადი ტიპები ორგანიზაციაში

იცოდეთ სხვადასხვა ტიპის ავტორიტეტები რომელიც შეიძლება არსებობდეს ორგანიზაციაში, ძალიან საინტერესოა, თუ რა გინდა, რომ კარგად იცოდე ორგანიზაციული გარემო და როგორ შეიძლება მისი გაუმჯობესება. სწორედ ამან გამოიწვია ჰეზერ რ. ჰუმანმა, ადამიანური რესურსების სპეციალისტმა, დაადგინოს კლასიფიკაცია კომპანიის ლიდერების ტიპების სხვადასხვა კატეგორიებთან. ისინი შემდეგი არიან.

1. მეგალომანი

ამ ტიპის უფროსის ხელმძღვანელობის სტილი გამოირჩევა მისი სურვილით უფრო და უფრო მეტი ძალაუფლების დაგროვება და მისი ფანტაზია. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ამ ლიდერს ახასიათებს მისი ავტორიტეტის შენარჩუნება ან გაზრდის მიზანი და არა თავად სამუშაო. ერთადერთი, რაც მას აინტერესებს, მისი პოზიციაა, აბრა მისი კაბინეტის კარზე, სადაც ყველას შეუძლია წაიკითხოს რამდენად შორს წავიდა.

instagram story viewer

2. შრომისმოყვარე

ადამიანი, რომელიც ხასიათდება იმით, რომ შეცვალა მისი საქმიანობა და ცხოვრება. შრომისმოყვარე უფროსი ოფისში ბევრად მეტ დროს ატარებს, ვიდრე მისი გრაფიკი კარნახობს და შესაძლოა მაინც ცდილობს იყოს პროდუქტიული სახლში. როდესაც ის ხედავს მომენტს, ის უერთდება კომპიუტერს და აგრძელებს გეგმებისა და სტრატეგიების შედგენას, თუნდაც ეს ზიანი მიაყენოს მის ჯანმრთელობას.

ამ ტიპის უფროსი, როგორც წესი, მიდის შფოთვის პრობლემებთან, რადგან ზეწოლისა და ძალისხმევის ეს დონე არ შეიძლება შენარჩუნდეს ცვეთა და ცვეთის წარმოქმნის გარეშე.

3. მეგობარი

ამ ტიპის ბოსი ადვილად ამოსაცნობია, რადგან ეს ლიდერები არიან შეეცადეთ შეურიოთ სამუშაო არაფორმალურ ურთიერთობებსპროფესიონალიზმისა და მეგობრობის ატმოსფეროს შექმნა. ეს შეიძლება კარგად ჟღერდეს, მაგრამ მას აქვს თავისი ორმაგი ზღვარი; ადამიანები, რომლებიც თავიანთი ჰობის ან პიროვნების გამო, არ ერგებიან უფროსს, შეიძლება აღმოჩნდნენ გადაადგილებული, მიუხედავად იმისა, რომ ტექნიკურად ძალიან კარგად მუშაობენ.

4. ნოუბი

როგორც მისი სახელი მიუთითებს, ლიდერების ეს კლასი გამოირჩევიან გამოუცდელობით, ყოველ შემთხვევაში იმ ტიპის კომპანიაში, რომელშიც ისინი იმ მომენტში საათებს იკავებენ. ეს შეიძლება ნიშნავდეს, რომ მათთან კომუნიკაცია არ არის ძალიან თხევადი, ან რომ მათი წინაპირობა ატყუებს მათ. მათ ჩვეულებრივ სჭირდებათ მეთვალყურეობა.

5. პერფექციონისტი

ეს ლიდერები ჩართულნი არიან ყველა იმ პროცესში, რაზეც ისინი არიან პასუხისმგებელი. აკონტროლოს თუნდაც ყველაზე პატარა დეტალი. ამან შეიძლება ამოწუროს თქვენი ქვეშევრდომები ან გამოიწვიოს კონფლიქტი სხვა განყოფილების მენეჯერებთან. ამიტომ აუცილებელია ძალიან კარგად დაზუსტდეს, სად იწყება და მთავრდება მათი ფუნქციები.

6. მომჩივანს

ეს პროფესიონალური პროფილი წინას მსგავსია, რადგან ის ეხება უფროსებს, რომლებიც მუდმივად აკონტროლებენ გაკეთებულ დეტალებს. თუმცა, ამ შემთხვევაში არ დგას მკაფიო მიზანი კრიტიკისა და სამუშაოს გაუმჯობესების მოთხოვნის უკან; უბრალოდ არის თქვენი ხელფასისა და თანამდებობის დასაბუთების საშუალება.

7. იდეალური

ამ კატეგორიაში შედის ყველა ლიდერი, რომელიც აჩვენებს ბალანსი ავტორიტეტს, კომუნიკაციის უნარებსა და ცოდნას შორის მათი ორგანიზაციისა და იმ პერსონალის მუშაობის შესახებ, რომლებზეც ისინი პასუხისმგებელნი არიან.

8. არყოფნის

ბოსის ტიპი, რომლის ხელმძღვანელობის სტილი ეფუძნება "გაუშვი". ის თითქმის ყოველთვის არის შეხვედრებზე, გამოკეტილია თავის ოფისში ან მუშაობს სახლიდან, რაც არ უწყობს ხელს მის პასუხისმგებელ ადამიანებთან კომუნიკაციას. თუმცა, უფრო დამოუკიდებელმა მუშაკებმა შეიძლება დააფასონ ეს დამოკიდებულება.

9. ერთი ჩხუბით

ამ ბოსების მთავარი მახასიათებელი არის რაღაც ძალიან კონკრეტული: ყვირილი პერსონალის მუშაობის გასაკრიტიკებლად. ეს ძალიან არასასიამოვნო ხდის ჩამოყალიბებულ სკრიპტებს იმის შესახებ, თუ რა უნდა გააკეთოს თითოეულმა; თუმცა, ეს ჩხუბი არ არის რაღაც პირადი, არამედ იმედგაცრუების და სტრესის შედეგი.

10. ვინც დაშინებას ცდილობს

განსხვავება ამ ტიპის უფროსსა და წინას შორის არის ის, რომ ამ შემთხვევაში საუბარია მუშების შეშინებაზე, კონფლიქტს პირადად იღებს. ეს პრაქტიკა შეიძლება გახდეს მსჯავრდებული და ნებისმიერ შემთხვევაში, ნეგატიური ეფექტი, რომელსაც ეს აქვს ორგანიზაციაზე, ნიშნავს, რომ ხშირ შემთხვევაში ამ კლასის უფროსების თანამდებობიდან გათავისუფლება ხდება.

11. კონსერვატიული

ლიდერების ტიპიური პროფილი, რომლებიც კომპანიაში დიდი ხნის განმავლობაში იმყოფებოდნენ. ისინი არიან უფროსები, რომლებიც წინააღმდეგობა გაუწიეთ ინოვაციებს და ცვლილებებს, და მათ მიაჩნიათ, რომ სტანდარტულად, რაც მუშაობს, არის ის, რაც ყოველთვის კეთდებოდა. ამან შეიძლება დაბლოკოს მრავალი შესაძლებლობა კომპანიის შიგნით წინსვლისთვის.

12. ჯოხი

ბოსის ტიპი როგორც ჩანს, ორგანიზაციის შიგნიდან საბოტაჟი სურს. ის არ ითვალისწინებს სხვების საჭიროებებსა და მიზნებს და მუდმივად იღებს თვითნებურ გადაწყვეტილებებს. ვითარება მხოლოდ მაშინ შეიძლება გაუმჯობესდეს, როცა ასეთი ადამიანები თანამდებობიდან გაათავისუფლებენ.

13. ექსცენტრიული

კატეგორია, რომელიც მოიცავს ყველა ლიდერს, რომლის გადაწყვეტილებები და სტრატეგიები ძლიერად გამოირჩევიან მათი პიროვნებითა და რეალობის წარმოდგენით, უფრო მეტად, ვიდრე რეალურ და შეთანხმებულ საჭიროებებზე, რაც კომპანიის დღის წესრიგს ასახავს. ისინი რბილი აზროვნებისკენ არიან მიდრეკილნი და ზოგიერთ შემთხვევაში შეუძლიათ მიიღონ წინადადებები, მაგრამ ხანდახან ისინი ზედმეტად ჯიუტები არიან „მათი ხედვისთვის“.

14. ჭორფლი

ამ ტიპის უფროსები უბრალოდ ცდილობენ არ ჩაერიონ სხვის საქმეში და ვინმესთან კონფლიქტის თავიდან აცილება, რადგან მათ აკლიათ თავდაჯერებულობა. ამან შეიძლება გამოიწვიოს დისციპლინის ნაკლებობა და შეამციროს პროდუქტიულობის დონე.

  • შეიძლება დაგაინტერესოთ: "თავდაჯერებული ადამიანები: 10 საერთო მახასიათებელი"

15. ინტროვერტი

ამ კლასის უფროსების უდიდესი ძალა ემყარება მათ უნარებსა და ტექნიკურ ცოდნას. თუმცა, მათი თავდაჯერებულობის და სოციალური უნარების ნაკლებობა იწვევს მათ ერთმანეთთან ცუდად კომუნიკაციას, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს შეცდომები და ავარია.

10 საუკეთესო ფსიქოლოგი არესიბოში

ფსიქოლოგი ბეთლემ ჰუმენცუკი მას აქვს ბუენოს აირესის უნივერსიტეტის ფსიქოლოგიის ხარისხი, აქვს ასპირა...

Წაიკითხე მეტი

გადაწყვეტილების მიღების მართვის მოდელები: რა არის ისინი, ტიპები და ფუნქციები

გადაწყვეტილების მიღების მართვის მოდელები: რა არის ისინი, ტიპები და ფუნქციები

მოდელი წარმოადგენს სტრუქტურას ან სტრატეგიას, რომელიც არსებობს ჩვენს სამყაროში. ანუ, თითოეული რეალ...

Წაიკითხე მეტი

ბრანდოლინის კანონი: რა არის და როგორ მოქმედებს იდეების გავრცელებაზე

ბრანდოლინის კანონი: რა არის და როგორ მოქმედებს იდეების გავრცელებაზე

იოგის სამოსში გამოწყობილ და მიწაზე მჯდომ კაცს ეკითხებიან, რა არის მისი ასეთი ბედნიერი ყოფნის საიდ...

Წაიკითხე მეტი

instagram viewer