10 გასაღები თქვენს კომპანიაში ნიჭის გამოსავლენად და შესანარჩუნებლად

კომპანიის წარმატების ერთ-ერთი გასაღები არის მუშათა ნიჭის გამოვლენა და შენარჩუნება. კომპანიის ადამიანური კაპიტალი არის ძრავა, რომელიც მიგვიყვანს მისი მიზნებისა და მიზნების მიღწევაში.

ამიტომ აუცილებელია იცოდეთ, თუ როგორ უნდა გამოვავლინოთ და შევინარჩუნოთ ის თანამშრომლები, რომლებსაც შეუძლიათ განაგრძონ კომპანიის ზრდა და რომლებსაც შეუძლიათ წვლილი შეიტანონ ორგანიზაციაში მუდმივ გაუმჯობესებაში.

რატომ არის მნიშვნელოვანი კომპანიის ნიჭის შეფასება

მიუხედავად იმისა, რომ ბევრმა კომპანიამ არ იცის კარგი ორგანიზაციული განვითარების გეგმის (OD) არსებობის მნიშვნელობა და ბევრს ჯერ არ ესმის ადამიანური რესურსების ყოვლისმომცველი სისტემის კონცეფცია, საბედნიეროდ, სხვები განსაზღვრავენ მათ ცოდნისა და უნარების განვითარების სასწავლო გეგმები მისი თანამშრომლების, რაც ემსახურება მიზნების შესრულებას და კომპანიის მუდმივ ზრდას.

ეს კომპანიები აქცენტს აკეთებენ ორგანიზაციის ზრდასა და გაუმჯობესებაზე და განსაკუთრებულ მნიშვნელობას ანიჭებენ ნებისმიერი კომპანიის ან ბიზნესის ერთ-ერთ ფუნდამენტურ საყრდენს: ადამიანურ კაპიტალს.

მშრომელთა ნიჭის ცოდნა, შესანიშნავი სტრატეგია

ამ ხედვის მქონე კომპანია ირჩევს, ამზადებს და ინარჩუნებს თავის მუშაკებს მოტივირებულს, აცნობიერებს მათ სარგებელს. პერსონალის ბრუნვა და ახალი გარე მუშაკების მოყვანის საჭიროება ძვირი ჯდება კომპანიისთვის, ასე რომ კარგი სტრატეგია არის იცოდეთ რა გაქვთ საკუთარ სახლში, რომ შეძლოთ მაქსიმალური სარგებლობა მიიღოთ უკვე არსებული მუშებისგან.

ამისათვის მნიშვნელოვანია შინაგანი ნიჭის გამოვლენა, რადგან მუშა, რომელმაც უკვე იცის ეს კომპანიას შესანიშნავად აქვს კომპეტენციების მთელი რიგი, რაც შეიძლება სასარგებლო იყოს სხვა თანამდებობაზე ან სხვა თანამდებობაზე პოზიცია ორგანიზაციებში დამალული ნიჭი უზარმაზარი ბრილიანტია, რომლის დაფიქსირება და უპირატესობა ყველა კომპანიამ ან დაწესებულებამ უნდა იცოდეს.

როგორ გამოვავლინოთ და შევინარჩუნოთ კომპანიის ნიჭი

ნიჭის გამოვლენისა და უპირატესობის გამოყენება აუცილებელია გაიგონ კონკურენციის კონცეფცია, რაც უკავშირდება მუშაკის ცოდნას, დამოკიდებულებას, ნოუ-ჰაუს და ნოუ-ჰაუს. თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეკითხვები ამის შესახებ, სტატიაში "როგორ შეხვდეთ ინტერვიუს უნარ-ჩვევებზე დაყრდნობით: სამუშაოს მიღების 4 გასაღები”შესანიშნავად არის ახსნილი.

მაგრამ როგორ არის შესაძლებელი ნიჭის გამოვლენა? როგორ არის შესაძლებელი მისი შენარჩუნება?:

1. განსაზღვრეთ კომპანიის საჭიროება

როდესაც კომპანიას აქვს ადამიანური რესურსების ყოვლისმომცველი გეგმა, ადვილია გაეცნოთ საჭიროებებს კომპანია, განსაკუთრებით თუ არსებობს კომპეტენციების კატალოგი თითოეული თანამდებობისთვის ორგანიზაცია თუ არა, მაშინ აუცილებელია შეისწავლეთ სხვადასხვა სამუშაო ადგილები და მისია, ხედვა ან ღირებულებები კომპანია. ეს აუცილებელია იმის ცოდნისთვის, თუ რაში გვინდა წვლილი შეიტანოს მუშაკმა.

2. Y... ასოცირებული ნიჭი

ახლა დროა განვსაზღვროთ თითოეული თანამდებობის ნიჭი. მაგალითად, თუ საექთნო დეპარტამენტის ხელმძღვანელი გვჭირდება, პირველ რიგში უნდა ვიცოდეთ, რა ცოდნას, უნარ-ჩვევებს ან შესაძლებლობებს მოითხოვს. ასე რომ, თუ ვიცით, რომ ამ თანამდებობისთვის ერთ-ერთი კომპეტენცია არის „ხელმძღვანელობა", Ჩვენ უნდა ეძებეთ თანამშრომლები, რომლებიც გარდა იმისა, რომ არიან კარგი ექთნები, აქვთ კარგი ლიდერობის უნარი.

3. გაზომეთ ნიჭი

მას შემდეგ რაც განისაზღვრება კომპანიის სხვადასხვა თანამდებობებისთვის საჭირო ნიჭი და ჩვენ ვიცით რა გვინდა თანამშრომლებისგან სამუშაო ადგილისა და კომპანიის საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად დროა შევაფასოთ კომპეტენციები და შესაძლებლობები მუშები. ინტერვიუების ან სიტუაციური ტესტების საშუალებით შესაძლებელია იმის ცოდნა, თუ რა შეუძლია მშრომელს კომპანიაში წვლილი შეიტანოს.

4. შეაფასეთ ნიჭი

როდესაც მუშებმა გაიარეს სხვადასხვა ტესტები და მათ უკვე აქვთ სურათის შედეგები, ეს აუცილებელია ნიჭიერი მუშაკების კლასიფიკაცია. ამისათვის არსებობს სხვადასხვა ინსტრუმენტი. მაგალითად, Nine Box Grid, რომელიც კლასიფიცირებს მუშებს ნიჭიერების ცხრა ცხრილში მიღებული ქულების საფუძველზე.

5. ჯილდოს ნიჭი

მას შემდეგ, რაც შეაფასებთ ნიჭს და შეიტყობთ, რომ თქვენი დაინტერესება გსურთ, უნდა დააჯილდოოთ ისე, რომ ის არ დატოვოთ. მიუხედავად იმისა, რომ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ინდივიდუალური ეკონომიკური სტიმული, არსებობს სხვა თანაბრად ეფექტური სტრატეგიები. ასევე, თუ თვლით, რომ დრო შესაფერისია, შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ მათი შიდა ნიჭიერებისა და დაწინაურება.

6. შეიმუშავებს განვითარების და ზრდის პროგრამებს

მუშები სარგებლობენ უკეთესი შრომით ჯანმრთელობით და კომპანიისადმი კუთვნილების შეგრძნებით, თუ თვლიან, რომ მათ შეუძლიათ გაიზარდონ კომპანიის შიგნით. კარგად განსაზღვრული ნიჭის განვითარების პროგრამების ქონა წამახალისებელია და შეიძლება სასარგებლო იყოს ნიჭის შენარჩუნებაში.

ამიტომ, რათა თავიდან აიცილოთ მშრომელმა თავი სტაგნაციაში, მკაფიოდ უნდა განვსაზღვროთ კომპანიის განვითარების შესაძლებლობები და იმის უზრუნველყოფა, რომ გექნებათ ახალი პასუხისმგებლობის მიღწევის ეფექტური შესაძლებლობა.

7. კომპანიის ბრენდი მუშაობს

კვლევებმა აჩვენა, რომ როდესაც მუშები გრძნობენ, რომ არიან კომპანიაში, აღიარებული და დაფასებული ბრენდით გრძნობენ უფრო მეტ კმაყოფილებას და ერთგულებას უმაღლეს კომპანიასთან. ბრენდზე მუშაობა დაგეხმარებათ ნიჭის შენარჩუნებაში.

8. გახადეთ ისინი მიღწევების ნაწილად

შექმენით ისეთი გარემო, რომ თქვენს თანამშრომლებს იგრძნონ თქვენი კომპანიის მნიშვნელოვანი ნაწილი. თანამშრომლებმა უნდა იგრძნონ დაფასებული და აღიარებული და ამის მიღწევის რამდენიმე გზაა მიიღეთ თქვენი აზრი იმ საჭირო წესებისა თუ ცვლილებების შესახებ.

მათ ჩართვას კომპანიის მიღწევებში, მიზნის დასახვის წახალისებას და მათთვის საკუთარი არჩევანის გაკეთების შესაძლებლობას, ასევე შეუძლია მათზე დადებითად იმოქმედოს. თანამშრომლების დაფასება კარგი სტრატეგიაა სასარგებლო ნიჭის შესანარჩუნებლად.

9. ნათლად გამოხატეთ მოლოდინები და მიზნები

მნიშვნელოვანია, რომ მკაფიოა მოლოდინები, კომპანიის მიზნები და მისი როლი, რომელსაც ასრულებენ თანამშრომლები. შესასრულებელი სამუშაოს აღწერა შესაბამისია ისე, რომ თანამშრომლებმა იცოდნენ რა მოითხოვება მათგან.

კომუნიკაცია კომპანიაში უნდა იყოს შესანიშნავი, პირდაპირი და მკაფიო. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ისეთმა მოვლენებმა, როგორიცაა კონფლიქტი ან როლის გაურკვევლობა, შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს. თანამშრომელთა სტრესი და გაზრდის მათ დისკომფორტს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს მიტოვება თანამშრომელი.

10. იდეალური სამუშაო გარემოს შექმნა

სამუშაო ადგილი უნდა იყოს მასტიმულირებელი ადგილი, სადაც მშრომელები თავს მშვიდად გრძნობენ. ამისათვის თქვენ უნდა შექმნათ ღია და პატიოსანი სამუშაო გარემო.

შესრულებული სამუშაოს შესახებ გამოხმაურება და თქვენი თანამშრომლების პრობლემების მოსმენის სურვილი აუცილებელია ნიჭიერების შესანარჩუნებლად. როდესაც თანამშრომლები კომფორტულად გრძნობენ თავს, ისინი უკეთესად მუშაობენ და კომპანია სარგებელს იღებს.