როგორ მართოთ თქვენი სამუშაო გუნდი: წარმატების სახელმძღვანელო მითითებები და რჩევები

ერთ – ერთი უდიდესი სირთულე, რომელსაც პროფესიონალი კარიერაში ვხვდებით (და ასევე პირადი ან სპორტული, ან რაიმე ტიპის პროექტით) არის ისწავლოს ნიჭიერების მართვა გუნდი

როდესაც გუნდურად ვმუშაობთ, ყველაფერი რთულდება, მაგრამ როდესაც შენ უნდა იყო ის, ვინც ხელმძღვანელობს ამ გუნდს, მართავს მის ნიჭს და შენ გექნება მთავარი პასუხისმგებლობა, ყველაფერი კიდევ უფრო რთულდება. ამის მიღწევის მთავარი გასაღებია იმის გაგება, რომ ეს მოვლენა არ არის დამოკიდებული ავტორიტეტზე ან მაგიურ წესებზე... მაგრამ თქვენს პირად განვითარებაში და ძირითადი ფსიქოლოგიური უნარები.

როგორ ვმართოთ სამუშაო გუნდი?

გუნდი შეიძლება იყოს სამსახურში, საქმიანობაში, რაიმე სახის შეჯიბრში, ან თუნდაც თქვენს საქმიანობაში ოჯახი (ოჯახი არის გუნდური რეჟიმი, ვინაიდან მის წევრებს აქვთ ან უნდა ჰქონდეთ მიზნები საერთო). როდესაც ამ სიტუაციას მივადექით, დიდი ეჭვები დაგვხვდა, რადგან ამის გაკეთება არავის გვისწავლია. ჩვენ ვგრძნობთ შიშს, დაუცველობას, კომუნიკაციის სირთულეს, ვიცით როგორ ვთქვათ უარი, მოტივირება და ჩვენ ვგრძნობთ, რომ გუნდის თითოეული წევრი მიჰყვება თავისუფალ გზას და საბოლოოდ ეს საერთო მიზნები არ არის შეასრულოს რა არის ძირითადი უნარები, რომლებიც მიგვიყვანს ამის მისაღწევად?

პროფესიული განვითარება ნამდვილად პიროვნული განვითარებაა. იმისათვის რომ გაიზარდოთ, როგორც პროფესიონალი (ფუნდამენტური მოტივაცია ცხოვრებაში, რადგან მუშაობის საშუალებით ხდება მომსახურება იმ სამყაროსთვის, რომელშიც თქვენ ცხოვრობთ), აუცილებელია გაიზარდოთ, როგორც პიროვნება. ძირითადი პირადი უნარები, რომლებიც გეხმარებათ პროფესიონალად ჩამოყალიბებაში, არის ემოციის მართვა (რაც გავლენას ახდენს თქვენს მიერ მიღებულ ყველა გადაწყვეტილებაზე და თქვენს განწყობაზე), თქვენი პროდუქტიულობა ( თქვენი საკუთარი სტიმულირების, საკუთარი თავის მოტივირების, დროისა და რესურსების მართვის საშუალებით, კომუნიკაციის საშუალებით (თუ ის საკმარისად მკაფიო, გამჭვირვალე და ემპათიურია) და, პირველ რიგში, პირადი ურთიერთობები აქ შემოდის ძირითადი პირადი და ფსიქოლოგიური უნარი: ავთენტური ლიდერობა.

ბოლო 10 წლის განმავლობაში მე ფსიქოლოგისა და მწვრთნელის პროფესიონალთა თანხლებით ვიყავი მათი პირადი ცვლილებების პროცესში, რათა ვისწავლოთ თუ როგორ უნდა მართონ თავიანთი გუნდები empoderamientohumano.com- ზე. თქვენს დასახმარებლად პირველი ნაბიჯი არის დარეგისტრირება უფასოდ საკუთარი თავის გაძლიერება (პიროვნული უნარების განვითარების ძირითადი პროგრამა პროფესიული განვითარებისათვის).

ყველაზე მნიშვნელოვანი გასაღები არის ნდობა

ხელმძღვანელობა მას ხშირად არასწორად განმარტავენ, როგორც ხელმძღვანელობის, ბრძანების ან ძალაუფლების პოზიციას. არაფერი შორს არის რეალობას. ლიდერობა სინამდვილეში სხვებზე დადებითი გავლენის მოხდენის შესაძლებლობაა. ეს არის აუცილებელი სამუშაო გუნდში, სპორტში, პროექტში, როგორც მასწავლებლები, პედაგოგები და ასევე როგორც მშობლები. ლიდერი არის ადამიანი, რომელიც პასუხისმგებლობას იღებს გუნდზე, ენდობა ამ გუნდის ხალხს და იცის, როგორ უნდა ახლდეს მათ ზრდასთან დაკავშირებით. ლიდერი, უპირველეს ყოვლისა, ქმნის სხვა ლიდერებს (ცოდნა არ ინახება).

თქვენი სამუშაო გუნდის მართვის მთავარი გასაღები ნდობაა. როდესაც გუნდი არ მიაღწევს მოსალოდნელ შედეგებს ან მიაღწევს მათ ზედმეტი ძალისხმევით და სტრესით, ეს იმიტომ ხდება, რომ ამ გუნდის წევრებს შორის არ არის საკმარისი ერთიანობა და ჰარმონია. ეს გამოწვეულია იმ ადამიანის მიმართ ნდობის ნაკლებობით, რომელმაც უნდა მართოს ამ გუნდის ნიჭი (ზედმეტი თავდაჯერებულობა ასევე უნდობლობის ფორმაა).

ერთიანობა, მოტივაცია და თანაგრძნობა

როდესაც ადამიანები ენდობიან ამ პიროვნებას, კავშირს, ერთობას, მათთან კონსულტაცია ხდება და ამავდროულად, ის ხელმძღვანელობს მათ ზედამხედველობას და დელეგირებას (მაგრამ ჰიპერ სიფხიზლის გარეშე). ბრმა მორჩილებაზე დაფუძნებული ოფიციალური ხელისუფლების შექმნის ნაცვლად აშენებს ზნეობრივ ავტორიტეტს, ნდობაზე დაყრდნობით. როდესაც ენდობი და გენდობი (რაც ცვლილების მთლიან პროცესს გულისხმობს), გუნდთან ურთიერთობა უფრო მეტად ხდება ახლოს, ისინი მოდიან შენთან, ეძებენ შენთვის რჩევას ან დახმარებას და ეს დაგეხმარებათ გუნდის გაერთიანებაში და მიზნების მიღწევაში. შემოთავაზებული.

კიდევ ერთი აუცილებელი უნარია ემპათიური კომუნიკაცია და მტკიცედ. ლიდერმა იცის, როგორ გადასცეს აუცილებელი, სიკეთით, თანაგრძნობით, ნდობით, სიახლოვით, სხვისი ჭეშმარიტი ინტერესით და მათი საჭიროებებით, მაგრამ ასევე მკაფიო საზღვრების დაწესებით. ეს სინამდვილეში არის ემოციური პროცესი, როდესაც საფრთხის წინაშე დგება თქვენი ემოციების მართვის გზა (სხვისი რეაქციის შიში, დაუცველობა, უნდობლობა და ა.შ.).

დაბოლოს: ისწავლეთ თქვენი ემოციების მართვა. ცვლილების ეს პროცესი გულისხმობს, რომ თქვენ უნდა ისწავლოთ თქვენი ემოციების უფრო ფუნქციონალური მართვა, ასე რომ ამ პროცესში თან ახლავს ნდობა, უსაფრთხოება და იმედი შიშის, სტრესის, შფოთვა, რისხვა ან დაუცველობა.

სხვების გაზრდა ხელს გიწყობს ზრდას. ეს არის ერთ – ერთი ყველაზე განმავითარებელი ცვლილების პროცესი როგორც პროფესიულ, ასევე პირად ცხოვრებაში.