개인적인 재능: 이를 개발하기 위한 20가지 이상의 팁

재능: 다소 알려지지 않은 개념. 이 기사를 통해 우리는 재능이 무엇인지 설명하고 그것을 개발하기 위한 다양한 전략, 기술 및 습관을 보여주려고 노력할 것입니다.

재능낭비 사례

• 후안그는 어리고 꽤 똑똑하지만 자신의 상사인 척 하다가 결국 파산하게 된다.
• 마누엘그는 인생에서 두 가지 직업과 여러 계획을 가지고 있지만 실현하지 못했습니다.
• 안나, 수학에 비범한 재능을 가진 여성이지만 성공적으로 통과하면 그것을 인식하지 못합니다. 그녀는 시험이 매우 쉬웠고 최대 자격을 얻지 못하면 심각한 결과를 초래한다는 것을 이해합니다. 좌절.
• 패트리샤, 그녀는 가구를 디자인하고 사진을 좋아하는 매우 부지런하고 전문적인 여성이지만 그녀는 친척들로부터의 비판, 이것은 그에게 모든 것이 헛되고 잃어버린 느낌을 줍니다. 날씨.
• 로버트활동에 시간을 많이 들이고 인정도 많지만 자신이 가진 능력을 남들에게 알리는 것을 두려워해서 눈에 띄지 않는다. 내면 깊숙한 곳에서 그는 자신이 성공할 자격이 없다고 생각하고 자신을 방해함으로써 자신이 실패한 것처럼 느낍니다.
• 제시카, 그것이 알려지면 끊임없이 부정적인 측면을 드러냅니다. "나 자신에 대한 나쁜 점은 ..."입니다. 그는 자신의 삶을 채우는 좋은 것을 깨닫지 못하고 항상 끝없이 부정적인 것을 선포합니다.

그들은 약간의 재능, 능력 또는 기술을 가지고 있지만 완전히 성취감을 느끼지 못하는 사람들입니다.

개인의 재능: 어떻게 세상에 보여줄 것인가?

자신의 타고난 재능을 감히 과시하고 누구를 음악에서 Joannes Chrysostomus Wolfgangus Theophilus Mozart, 알려진 뭐 볼프강 아마데우스 모짜르트, 그의 경력에서 우리에게 600편 이상의 작품을 남겼습니다.

우리 대부분은 뛰어난 재능을 갖고 싶어합니다.. 모든 것에도 불구하고 인류 역사를 통틀어 이러한 은사를 받은 사람은 거의 없습니다. 이 재능을 가지고 태어난 사람은 함께 죽는다는 것을 명심하는 것이 매우 중요합니다. 그 증거는 1791년 12월, 모차르트는 그의 생존의 마지막 날에도 펜을 손에 들고 세상을 떠났다는 것입니다. 그의 마지막 음악 작품인 레퀴엠(장례미사용)을 작곡했지만, 확정되다.

하지만 누구나 재능이 있을까?

언어는 다의어(polysemic)이며, 이는 동일한 단어가 여러 의미를 갖는다는 것을 의미합니다. 용어 재능 그것은 사람의 지적 능력이나 지능, 유용하거나 아름다운 것을 할 수있는 능력과 관련이 있기 때문에 예외는 아닙니다. 같이, 재능은 하나 이상의 영역 또는 특정 주제 활동에서 탁월한 타고난 능력 또는 능력으로 정의됩니다.. 그것은 또한 활동을 수행하는 데 특정 직업을 행사하는 능력으로 설명됩니다.

우리 모두는 우리가 강화할 수 있는 어느 정도의 능력이나 능력이 있음을 강조해야 합니다. 중요한 것은 그것을 발견하고, 끊임없이 노력하고, 이익을 얻는 것입니다.

어떤 재능은 타고난 것입니다. 다른 것들은 학습을 통해 획득해야 합니다. 우리가 단순히 할 수 없는 일이 있습니다. 그러나 우리 모두는 훈련과 열정을 바탕으로 많은 역량을 향상시킬 수 있습니다..

그러나 이러한 다의적 언어적 의미의 재능에는 지적 능력, 타고난 것, 적성, 심지어 강점과 같은 의미가 있습니다. 나는 우리의 삶이나 상황을 개선하게 만드는 행동의 형태를 언급하기 위해 이 단어를 일반적으로 사용할 것입니다.

개인의 재능을 활용할 수 있는 여러 가지 방법이 있습니다. 이 제안은 그것을 발견, 향상 및 유지하기 위한 많은 옵션 중 하나일 뿐이며 다음 단계를 포함합니다.

우리의 재능을 알기 위한 참고 자료로서의 다중 지능

그것을 다중 지능 중 일부와 연결하고 감성 지능을 관리하는 방법을 알고 우리의 재능을 특정 목표로 안내하십시오.

그만큼 Howard Gardner가 제안한 다중 지능 이론 지능은 단일한 것이 아니라 각 사람이 어느 정도 발달했다는 것을 우리에게 가르칩니다. 지능 유형. 따라서 우리 모두는 삶의 어떤 측면에서 잠재적으로 재능이 있으며, 우리가 특히 눈에 띄는 활동을 통해 재능을 발휘할 수 있다면 세계.

우리는 환경과 어떤 관계를 맺고 있습니까?

우리는 오감을 통해 세상과 접촉하고 정보에 "의미"를 부여하고 그에 따라 행동합니다. 그런 다음 명확하게 식별 된 프로세스가 있습니다. 하나는 감각을 담당하는 기관의 사용이고 다른 하나는 감각이 현실의 의미를 인식하고 결정하는 방법입니다.

우리는 감각을 외부적으로 사용하여 세계를 인식하고 내부적으로 경험을 자신에게 나타냅니다..

지각, 뉴런... 신경 과학의 렌즈에서 본 재능

화학 폭풍을 구성하는 뉴런 뇌 그것들은 서로 연결되어 있고 정보를 교환하며, 환경은 우리가 학습하는 데 영향을 미치고 생각은 뉴런이 연결되는 방식에 영향을 미칩니다. 이제 신경과학 덕분에 알게 된 이 놀라운 영향력에서 우리는 커넥톰은 새로운 기술을 습득하거나 이미 가지고 있는 기술을 더욱 발전시키기 위해 우리는 가지고 있습니다.

긍정적인 생각이나 부정적인 생각이 우리가 대내외적으로 지각하는 현실을 변화시킬 뿐만 아니라 또한 우리 뇌 내부의 와이어 인터레이스의 일부입니다.. Conectomy는 신경 과학자 Sebastian Seung이 설명하는 방법, 즉 의사 소통하고 뇌에 영향을 미치는 방식입니다. 1000억 개의 뉴런이 그것을 구성하고 10억 개의 서로 다른 연결을 만들 수 있습니다. 따라서 우리의 경험은 연결체를 변경할 수 있습니다. 수많은 연결이 우리를 물질적으로 독특한 사람으로 만듭니다. 그래서 승은 "너는 너의 커넥텀이다"라고 단언한다.

우리가 우리가 바꿀 수 없다고 믿는 부정적인 행동까지도 깊게 뿌리내린 행동을 품고 있다면, 그것은 사실입니다. 왜냐하면 우리는 긍정적이고 긍정적인 행동으로 우리의 생각은 동일하지만 더 많은 옵션, 솔루션 및 목표.

우리 모두 똑똑합니까?

지능의 역사는 지난 세기 초로 거슬러 올라갑니다. 우리는 모든 행동, 지적 지수(IQ) 및 그만큼 지능 테스트 그것을 측정한 사람들은 일련의 통계적 포인트를 통해 우리의 지능이 무엇인지 알아내기 위해 다양한 영역을 이해했습니다. 사람들을 평균 똑똑하거나 평균 이상 또는 이하로 나누었습니다.. 종종 이것은 그렇게 평가된 누군가가 평생을 간직할 수 있는 레이블을 획득할 기회를 주었습니다. 이것은 상황에 관계없이 우리 모두가 기술이나 능력을 개발할 수 있기 때문에 거짓입니다. 평가.

인간 코넥톰이 보여주는 것처럼 우리의 머리에는 단 하나의 컴퓨터만 있는 것이 아닙니다. 독특한 유형의 지능이 있지만 일부는 외모로 잘 식별되고 다른 일부는 다음으로 식별됩니다. 나타나게 하다. 하워드 가드너, 다음과 같이 말합니다. 지능은 생각을 정리하고 행동으로 조정하는 능력입니다.에스. 강점과 약점에서 각 개인의 특징적인 악센트로 잠재력을 표시하는 다양한 유형의 지능이 있습니다.

사람마다 지능이 다릅니다(시각적 공간, 언어적 또는 언어적, 수학적 논리학자, 신체 운동, 뮤지컬, 대인 관계, 개인내, 대인 관계, 자연주의) 및인지 능력. 이러한 인텔리전스는 함께 작동하지만 반자율적인 개체로 작동합니다. 각 사람은 다른 사람보다 약간 더 개발. 문화와 사회 부문은 서로 다른 강조점을 둡니다.

우리에게는 하나 이상의 능력이나 능력이 있을 수 있으며, 도전 과제는 서로를 더 많이 아는 것입니다. 뛰어난 예술가들이 있지만 그들의 재능을 팔 수 있도록 도와줄 누군가가 필요합니다.즉, 그들은 대인 관계 지능을 개발하지 못했습니다. 더욱이 우리가 우리의 재능을 이용하려고 할 때 그것이 나오지 않도록 모순을 일으킨다. 두뇌 모듈성.

우리에게 영향을 미치는 또 다른 부분은 감정이나 감정을 다루는 방법입니다. 감성 지능(EI).

우리의 숨겨진 지능을 아는 것으로 충분합니까, 아니면 감성 지능도 필요합니까?

재능과 기술이 있는 것만으로는 성공할 수 없고, 성공할 경우 감정적으로 비용이 많이 듭니다.. 오늘날 우리는 근육을 운동하는 것과 같은 방식으로 감정을 사용할 수 있습니다. 화를 내며 생각 없이 행동하는 것은 가장 준비된 사람이나 가장 유능한 지식인을 야수로 만들 수 있습니다. 감정적 납치.

부정적인 감정은 학습을 방해하고 재능 개발을 방해합니다.. 권장보다 오래 지속되면 건강 상태가 저하되기까지 합니다. 이 원칙은 입증되었습니다. 신경내분비면역학.

당신이 지배를 받을 때 지능은 조금도 중요하지 않을 수 있습니다. 감정. 우리에게는 생각하는 마음과 느끼는 마음이 있습니다. 감성 지능의 목표는 억압이 아니라 균형입니다.

감정이 너무 억제되면 무관심과 거리감이 생깁니다. 통제 불능 상태가 되면 극단적이고 끈질기게 변하며 병적으로 변합니다. 감정의 균형을 위한 메커니즘; 충동, 열정, 감정 이입, 좌절에도 불구하고 인내, 보상을 미루고 스스로 동기를 부여하는 능력. 항상 누군가가 우리 뒤에 있는 것은 아니기 때문입니다.

가장 중요한 것은 인식하고 실천하는 것입니다. 우리 기술의 매일 훈련. 쉽지는 않지만 우리의 커넥톰은 다시 만들어질 수 있으며, 일단 형성되면 뉴런 경로의 변화는 생활 습관이 됩니다. 성공하지 못하고 고통만 받는 사람들이 있습니다. 그들은 갈등 속에 갇혀 있습니다(비승인 마르코). 이 사람들은 "천재와 무덤까지의 인물"이라는 말을 풍자적으로 사용할 수 있음이 분명합니다.

우리가 누구인지를 포기하면 정체성이 없어지고, 기술이나 재능이 개발되지 않으며, 자아 실현 가능성이 없으며 대담하지 않으면 발견하지 못할 것입니다. 이러한 관점에서 우리는 인생의 목표를 설정하지 않으면 아무데도 갈 수 없습니다.

목표를 달성하기 위해 무엇이 필요합니까?

당신의 재능을 개발하기 위해 좋은 습관과 태도를 장려하기 위해, 이를 위해 30개 이상의 작은 팁을 캡처했습니다. 다음 단락 전체에서. 바라건대 그것이 당신에게 도움이 될 것입니다.

• 헌신: 헌신하지 않고는 운명도 성취도 없다. 그렇게 하려고 하면 소용이 없고 계획과 유연성이 필요하며 필요한 것보다 더 많이 제공해야 합니다.

• 목표를 작은 목표로 나누기: 한 번에 정상에 도달하는 것이 아니라 조금씩 올라가야 합니다.

• 단점, 장점을 만들어라: "당신이라면 수줍은 대화가 필요한 직업을 찾으십시오.”

• 실망에 응답하라: 중요한 것은 당신에게 무슨 일이 일어나는가가 아니라 당신이 그것에 어떻게 반응하는가입니다.

• 가능한 모든 지원 받기, 목표는 혼자가 아닙니다.

• 사람들로 둘러싸여 비슷한 생각을 가지고 있는 것.

• 자신에게 물어보고 재능을 개발할 때 자신을 어떻게 보고 싶은지 상상해보십시오.. 프로젝션이 길을 걷기 시작했습니다.

• 당신의 생각이 당신의 삶을 결정합니다.

• 목표를 가지고: 단기, 중기 및 장기.

• 당신은 당신의 미래의 건축가입니다, 원하는 것을 구축하십시오.

결론적으로...

• 자기 지식은 당신의 재능을 발견하고 개발하는 기초입니다. 제안된 전략은 간단하지만 노력이 필요합니다.

• 대표 시스템을 결정하십시오: 시각, 후각, 청각, 감각 또는 감상. 또는 하나와 다른 하나의 조합.

• 귀하의 직업은 다중 지능 중 하나와 관련이 있을 수 있습니다. (시각적 - 공간적, 언어적 또는 언어적, 논리적-수학적, 신체-운동학적, 음악적, 대인 관계, 개인 내. 새로운 기술의 학습을 가속화하려면 대표 시스템을 활용하는 것이 가장 좋습니다. 또는 다중 지능 및 대표 시스템과 관련하여 열정적인 주제에 대해 자세히 알아볼 수 있는 기회를 잡으십시오.

• 감정을 다스리는 법을 배워라, 감정적 유괴, 무관심, 게으름으로 고통받는다면 어떤 재능도 도움이 되지 않을 것입니다.

• 어떤 어려움에 직면하여 자신의 재능을 개발하기 위해 그것을 달성하는 방법에 대한 세 가지 솔루션을 덜 생각하는 목표를 설정, 당신의 재능을 시험해 보십시오.

재능 개발은 하루아침에 되는 일이 아닙니다. 스스로 설정한 목표를 달성하려면 꾸준히 해야 합니다. 당신이 지금까지 있었던 곳에 도달하고 싶다면, 한 번도 해보지 않은 일을 하십시오. 관심사를 공유하는 사람들을 만나는 것은 매우 중요합니다. 소셜 활동을 하고 가능한 한 많은 지원을 받으십시오!

우리의 재능을 향상시키기 위한 몇 가지 추가 팁

"당신이 확실히 알 수 있는 것은 우주의 아주 작은 부분일 뿐이며, 그 부분은 바로 당신입니다."

—올더스 헉슬리

• 우리는 우리를 만진 상황을 선택할 수 없습니다그러나 우리는 그들에게 반응하는 방식을 선택하고 부정적인 영향을 완화하기 위해 느끼는 감정을 조정할 수 있습니다.

• 문제가 생성된 동일한 환경에서 문제를 변경할 수 없습니다.. 때로는 변화를 위해 180도 변화를 주어야 합니다.

• 의식이 없는 행동은 바꿀 수 없다.

• 감정에 직면할 수 없다면 우리는 발전할 수 없다 우리의 재능.

• 우리가 감정을 통제하면 다중 지능이 더 효율적입니다. 그리고 그것은 우리가 우리의 재능을 최대한 개발하는 데 도움이 됩니다.

• 우주비행사 José Hernández는 "지속적인 것만으로는 충분하지 않으며 효과적이어야 합니다"라고 말합니다.. 인내는 자기 인식, 집중력, 긍정적인 태도가 동반될 때 효과적입니다.”라고 인사 컨설턴트이자 집행 코치인 Marianne Blancas는 말합니다.

• 낙관하는 법을 배우십시오: "낙관주의자는 긍정적인 면과 부정적인 면을 모두 보고 긍정적인 면을 유지하기로 결정합니다."