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Antonio González: «기술 프로필 찾기가 점점 복잡해지고 있습니다»

기업의 세계는 이미 그 자체로 변화하고 있으며, 우리도 신기술 개발에 집중한다면 훨씬 더 빠르게 변화가 일어납니다.

그러나 "최신 상태를 유지"해야 하는 필요성은 STEM 기반 산업의 조직에만 있는 것은 아닙니다. 경쟁력을 갖기 원하는 모든 회사는 최소한 최신 기술 발전을 알고 있어야 경쟁력을 갖출 수 있습니다. 데이터 보호, 정보 관리, 조사 시장 등

그러므로, 인사 선택 프로세스는 이러한 요구에 맞게 조정되어야 하며 회사가 최신 전문 프로필을 캡처하도록 해야 합니다. 어떤 경우에는 틈새 시장입니다. 인적 자원 전문가인 Antonio González Hernández와 이에 대해 이야기했습니다.

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Antonio González Hernández와의 인터뷰: 기술 프로필 모집

Antonio González Hernández는 심리학 박사이며 University of Malaga의 인재 유치, 채용, 평가 및 충성도에 관한 온라인 전문화 디플로마 디렉터 (UMA). 이 인터뷰에서 그는 기술 지향적인 프로필을 가진 프로필을 선택하고 모집하는 과정에 대해 이야기합니다.

회사에서 프로그래밍, 소프트웨어 개발 및 기타 기술 프로필의 세계에 전념하는 전문가를 찾는 데 문제가 있는 경우가 자주 있습니까?

맞아, 매일이 더 복잡해. 이유는 여러 가지일 수 있습니다. 한편으로는 명백한 디지털 전환으로 인해 이러한 유형의 작업자에 대한 수요가 증가했습니다. 우리가 속한 곳에서 다른 한편으로 이러한 직책에 적합한 사람들의 수는 증가. 이로 인해 기술 프로필을 가진 이러한 전문가를 찾는 것이 점점 더 어려워집니다.

채용 전문가가 올바른 기술 프로필을 찾기 위해 갖추어야 할 가장 중요한 지식은 무엇입니까?

우선 시장이 요구하는 것, 즉 기술 회사가 요구하는 기술과 프로필을 깊이 있게 알아야 합니다.

거기에서 전문가에 대한 깊은 지식, 즉 내가 어디에서 그들을 찾을 수 있고 어떻게 접근하고 연락하여 제안을 적절하게 관리할 수 있는지에 대한 지식이 있습니다.

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헤드헌팅 방식을 통해 기술 프로필을 검색하는 것이 일반적인가요?

예, 이 목적을 위해 모든 방법론을 사용할 수 있습니다. 이러한 유형의 프로필에서 검색할 때 기존의 채용 방식은 일반적으로 그다지 생산적이지 않다는 점을 명심해야 합니다.

때때로 조건 측면에서 흥미로운 제안이 생성되고 후보자가 없습니다. 이 경우 헤드헌팅이 유용한 전략이 될 수 있지만 인바운드 모집과 같은 다른 전략도 성공적으로 사용됩니다.

STEM의 HR

기업은 이러한 전문가의 소프트 스킬을 간과하고 기술 지식에만 집중하여 고용 여부를 결정하는 경향이 있습니까?

기업은 즉각적인 결과를 찾는 경향이 있습니다. 기술 지식의 인증은 거의 즉시 수행될 수 있습니다. 한편, 중장기적으로 근로자의 더 나은 적응을 보인 다른 역량에 대한 평가 이 용어는 선택에 더 많은 시간을 할애해야 함을 의미하며, 이는 많은 프로세스에서 이를 만듭니다. 경멸.

다행히도 이러한 일은 점점 줄어들고 있으며 채용 및 선발 전문가는 더 많은 교육을 받고 있습니다. 기업이 요구하는 속도에 여전히 주의를 기울이면서 보다 성공적인 선택 프로세스에 적합합니다. 강좌. 다시 한 번 균형을 찾는 것입니다.

이러한 유형의 선택을 수행할 때 가장 많이 사용되는 도구와 디지털 플랫폼은 무엇입니까?

수많은 도구가 있으며 Apple이나 Facebook과 같은 거대한 플랫폼에서도 자체적으로 만든 도구가 있습니다. HRider 또는 Bizneo와 같은 역량 프로파일의 평가를 개선하는 것이 매우 흥미롭습니다. 위치.

HR Analitycs는 비트 데이터 관리 및 데이터 마이닝 도구로서 항상 좋은 위치에 있습니다. 그러나 무엇보다도 LinkedIn은 특히 기술 부문과 같은 고도로 전문화된 프로필에서 여전히 왕입니다.

기술 분야의 전문가를 가장 많이 유치하는 회사의 특성은 무엇입니까?

매력적인 회사가 되기 위해서는 기본적인 기준(급여 및 근무 조건)이 있는 직위를 제공해야 한다는 사실이 날로 분명해지고 있습니다. 회사가 재정적으로 강력하면 이러한 표준을 비교적 쉽게 달성할 수 있습니다.

그러나 이것만으로는 충분하지 않으며 모든 사람이 쉽게 접근할 수 없는 다른 조건으로 이러한 유리한 조건을 보완해야 합니다. 이들은 조정 조치, 원격 근무, 사회적 이점, 권력과 더 관련이 있습니다. 고용주 브랜드, 감정적 급여, 그 주제는 많은 사람들에서 너무 엉뚱하고 잘못 해석되었습니다. 용무. 정말 돈은 누구에게나 제공할 수 있지만 나머지는 그렇게 간단하지 않습니다.

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