Weber의 관료주의 이론: 그 개념과 특징
조직의 심리학에서 기업의 업무 조직에 대한 여러 이론이 제기되었습니다. 오늘 우리는 그 중 하나를 알게 될 것입니다. 베버의 관료주의 이론.
이 이론은 다른 한편으로 서로 상반되고 모순되는 고전이론과 인간관계론의 한계를 해결하기 위해 생겨난 것이다. 따라서 Weber는 공장과 다양한 형태의 인간 조직에 적용할 수 있는 효율적인 접근 방식을 통해 이 합리주의적 이론을 제기했습니다.
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맥스 웨버
막시밀리안 베버(Maximilian Weber, 1864-1920)는 철학자, 경제학자, 법학자, 역사가, 정치학자, 사회학자이다. 독일 사람. 그는 사회학 및 공공 행정에 대한 현대 연구의 창시자로 간주됩니다.
Weber는 관료제에 대한 체계적인 연구를 시작했습니다. 그는 그것과 관련하여 일련의 관찰을 개발하고 기여하는 조건을 구성했습니다. 화폐경제, 자본주의 체제, 산업혁명, 기타
베버의 관료주의 이론
Weber의 관료주의 이론은 다음과 같이 구성됩니다. 작업의 계층적 조직 형태 공무원 또는 근로자가 해당 분야 및 기능에 전문화되어 있는 경우. Weber에게 관료제는 지배의 도구입니다.
Weber는 권력을 가진 사람이 자신의 정당성을 정당화할 수 있는 조건을 설정합니다. 또한 설명 그러한 권력이 행사되는 주체가 그것에 종속되는 방법.
권력의 정당화와 더불어 권력의 행사가 가능하기 위해서는 어느 정도의 행정조직이 필요하다. Weber가 제안한 관료적 행정조직은 업무와 조직에서 최고 수준의 효율성을 제공할 것입니다. 그러한 조직의 목적은 사회의 문제를 해결하는 것입니다., 그리고 확장하여 회사의 것.
다른 유형의 작업 조직에 비해 관료제 이론의 긍정적인 특성으로서 Weber는 이것이 무엇보다도 정확하고 빠르며 균일하다고 옹호합니다. 또한 귀하의 조직이 객관적이고 개인적인 비용을 절약.
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사회의 유형
그의 관료주의 이론 내에서 Weber는 특성에 따라 세 가지 유형의 사회를 제기합니다.
1. 전통 사회
가부장제와 상속이 두드러진다 (예: 가족).
2. 카리스마 넘치는 사회
신비하고 임의적이며 개인주의적인 특성이 두드러집니다(예: 정당).
3. 관료적, 합리적 또는 법적 사회
눈에 띄다 비인격적 규범과 합리성 (예: 대기업). 그것에서 그는 관료주의 이론을 설명합니다.
정당한 권한의 종류
마찬가지로 Weber는 세 가지 유형의 합법적 권한을 정의합니다.
- 전통적인 권위.
- 카리스마 넘치는 권위.
- 그의 이론의 전형적인 법적, 합리적 또는 관료적 권위.
그의 이론의 주요 아이디어
베버의 관료주의 이론 관료제의 특징인 세 가지 기본 아이디어를 제기합니다.:
1. 규칙 및 규정의 법적 성격
관료제에는 여러 가지 규칙과 규정이 작성되어 있으며 세부적이고 합리적인 방식으로 정교화되어 있습니다. 이는 관료주의의 목표와 일치합니다.
따라서 관료주의 자체 법규를 기반으로 작동을 정의합니다.
2. 비인격
모든 행정 규칙, 결정 및 문제 서면으로 작성 및 기록됩니다..
노동자는 자신의 임무를 비인격적으로 수행할 것입니다.
3. 권위의 계층
논평된 법률은 합리적이고 의도적인 방식으로 수립된 일련의 추상적인 규칙으로 구성됩니다.
권위 있는 주제 일련의 기능, 권리 및 의무가 있습니다.. 이 주제는 그의 지위 때문에 권력을 가지고 있습니다.
반면 권위에 복종하는 주체는 법으로 정해져 있기 때문에 그렇게 하는 것이지 사장의 뜻에 복종하기 때문에 그렇게 하는 것이 아니다.
4. 전문성과 합리성
모든 전문가 해당 주제에 대한 준비 및 전문화 정도에 따라 선택됩니다..
개발할 업무는 연공서열, 능력 및 기술지식에 따라 승진(승진)할 수 있는 경력으로 간주됩니다.
5. 최대 분업
관료적 조직 내에는 일련의 권력 위치가 있습니다. 권력의 각 위치는 일련의 역량을 따릅니다., 일련의 규칙으로 구분됩니다.
직위는 계층적으로 구성됩니다. 따라서 각 직위는 상위 직위의 통제와 감독 하에 있습니다. 각 주체는 자신의 결정과 행동은 물론 부하 직원의 결정과 행동에 대해서도 책임을 집니다.
6. 규칙의 결정
규칙 및 규정 노동자의 행동을 지배하다. 각각의 경우와 특정 상황에 일관성 있게 적용됩니다.
관료주의의 영향
Weber는 그의 관료적 조직에서 발생하는 일련의 효과를 제기합니다. 관료주의는 인간의 행동을 예측하는 데 도움이 될 것이며 다른 한편으로는 수행의 표준화를 촉진할 것입니다. 노동자.
위에서 언급했듯이 궁극적인 목표는 회사에서 개발한 모든 프로세스와 위치에서 더 큰 효율성을 갖습니다., 즉 조직의 최대 효율성입니다.
참고 문헌:
- 웨버, M. (1993). 경제와 사회. 마드리드: S.L. 스페인의 경제 문화 기금.
- 호그, 엠. 및 Graham, V. (2010). 사회 심리학. 팬아메리칸.
