인지 편향의 12가지 유형(및 그 특성)
편견은 현실을 왜곡하거나 사전 반성 없이 신속하게 수행되는 무의식적 의사 결정 메커니즘. 일반적으로 그것의 유용성은 사고 방식에서 더 큰 안정성을 유지하고, 우리 자신을 보호하고, 우리가 삶을 더 많이 통제할 수 있다고 믿는 데 있습니다.
우리가 인과적 귀인을 하고 싶을 때, 그것들은 사회적 영역에서 자주 나타나는데, 우리는 일반적으로 우리 자신의 행동을 외부 요인에 연결하고 다른 사람의 행동을 변수에 연결합니다. 내부의. 실패와 성공의 귀인과 관련하여 우리는 일반적으로 요인에 내재된 성공을 생각합니다. 내부 요인 및 외부 요인에 대한 실패, 엔도 그룹, 그룹 자체를 참조하여 우리는 같은. 이 기사에서 우리는 편향이 무엇을 의미하는지 정의하고 존재하는 가장 특징적인 유형을 제시할 것입니다.
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인지 편향이란 무엇입니까?
인지 편향은 심리학자 Daniel Kanheman과 Amos Tversky가 도입한 용어로 다음과 같이 정의됩니다. 우리의 신념과 사고 방식에 따라 현실에서 왜곡을 생성하는 정보의 정상적인 처리에서 일탈. 다양한 상황에서 체계적으로 유지되는 대응 경향이다. 이런 식으로, 그 사람은 주의를 고정하거나 자신의 사고 방식과 모순되는 정보를 무시하고 자신의 신념을 확인하거나 일치하는 유형의 정보를 처리합니다.
따라서 인지 편향은 우리가 생존을 위한 선택을 하는 것이 중요할 때 생각할 시간이 없는 상황에서 빠른 결정을 내릴 수 있도록 합니다. 때때로 이 성급한 결정은 부정적인 결과를 초래할 수 있지만 많은 상황에서 이것은 덜 합리적인 사고는 규범에서 벗어나 심리적 웰빙과 적응에 기여할 수 있습니다. 주제.
이런 식으로 인간의 생각을 의식과 무의식으로 구분하면 첫 번째 경우에는 처리가 더 반성적이고 비합리적일 것입니다. 반면에 두 번째 경우에는 처리가 보다 직관적이고 자동적이어서 편향에 영향을 덜 미치므로 편견. 심리학 분야에서 부상하고 있음에도 불구하고 의학, 정치 및 경제와 같은 다른 맥락에서도 사용되어 힘을 얻었습니다..
어떤 종류의 인지 편향이 있습니까?
편향은 유용성과 어떤 상황에서 나타나는지에 따라 다양한 유형이 있습니다.
1. 환상적 상관관계
이러한 유형의 편견은 다음을 기반으로 합니다. 확증적 사례에 집중하고 특정 사실과 일치하지 않는 사례는 무시 다른 변수 간의 연관성이나 관계를 찾을 때. 사회적 영역의 경우 고정 관념과 관련이 있으며 드문 행동을 소수 집단과 연결하는 경향이 있습니다.
예를 들어, 강도 사건의 경우 다른 용의자가 나타나면 우리는 이민자를 다음과 같이 생각하는 경향이 있습니다. 도난의 원인이 아랍인이며 우리는 그를 우리 그룹의 일부인 우리와 더 유사하다고 생각하는 개인과 연관시키지 않습니다. 사회의.
2. 양성 편향
이 편향은 일반적으로 사람들이 다른 사람을 긍정적인 방식으로 생각하는 경향이 있다는 사실을 나타냅니다. 우리가 누군가를 부정적으로 평가하는 것보다 긍정적으로 평가하는 것이 더 일반적입니다..
비록 부정적인 평가와 평가가 긍정적인 것보다 더 중요하고 더 큰 힘을 가지지만, 이는 누군가를 관념화하는 데 더 많은 비용이 들지만 부정적인 특성에 따르면, 일단 확립되면 수행하기는 쉽지만 더 많은 것으로 수정되는 긍정적인 개념보다 수정하기가 더 어려울 것입니다. 쉬움.
이 이전의 사건은 우리가 일반적으로 어떤 방식으로 가치를 평가할 때 긍정적인, 발생하는 모든 부정적인 요소 또는 이벤트는 경향이 있는 개념과 대조적으로 두드러집니다. 긍정적 인.
3. 균형에 대한 편견
평형에 대한 편향은 사회적 인지와 대인 관계를 분석하는 Fritiz Heider의 평형 이론에서 나타납니다. 이 편견은 다음을 기반으로 합니다. 관계의 가치에 균형을 맞추는 경향예를 들어 내가 누군가를 좋아하지 않으면 그들도 나를 좋아하지 않을 것이고 우리도 같은 것을 좋아하지 않을 것이고, 반면에 우리가 서로를 좋아하면 우리도 좋아하게 될 것입니다.
4. 자기 자신에 대한 긍정적 편견
앞서 살펴본 바와 같이 타인을 긍정적으로 생각하는 경향, 자신에 대한 긍정적인 평가 역시 전형이다. 나는 부정적인 것보다 긍정적인 자기 설명 형용사를 더 자주 사용한다, 이러한 편향을 긍정적 환상이라고 합니다. 이것은 우울증이 있는 개인과 같이 장애가 있는 일부를 제외한 거의 모든 대상에서 나타나는 것으로 나타났습니다.
이 편향 내에서 우리는 다른 유형을 발견합니다. 예를 들어 우리는 실제로 그러한 연관성이 없을 때 우리 자신의 반응과 결과, 특히 긍정적인 결과가 결과. 또 다른 유형은 피험자가 자신에게 나쁜 일이 일어나지 않을 것이라고 생각하는 비현실적인 낙관주의입니다. 이것은 부정적일 수 있습니다. 절대 사고가 나지 않을 것이라고 생각하고 무모한 행동을 할 수 있기 때문에 개인을 위해 운전
마지막으로 우리는 또한 정의로운 세계에 대한 환상의 편견을 가지고 있습니다. 나쁜 결과가 부정적인 결과를 초래할 것이라고 생각, 그들은 처벌을 받고 좋은 긍정적 인 사람들입니다. 때때로 정의로운 세계에 대한 믿음을 유지하기 위해 우리는 세계가 정의롭다고 계속 생각하기 위해 사건의 희생자를 비난할 수 있기 때문에 정확하지 않을 수 있습니다.
5. 인과적 귀인의 편향
이러한 유형의 편향은 각 개인이 행동의 원인을 어디에 또는 누구에게 배치하는지 나타냅니다.
5.1. 대응 편향
기본 귀인 오류라고도 하는 대응 편향은 특성을 더 중요하게 여기는 경향으로 구성됩니다. 의 원인으로서 상황적 또는 외부적 요인과 대조적으로 주제의 개인적 또는 내부적 요인을 언급하는 기질적 요인 행동. 예를 들어 누군가가 우리에게 나쁘게 대답하면 나쁜 하루를 보냈기 때문이 아니라 무례하기 때문에 그렇게 한 것이라고 생각하는 것보다 더 일반적입니다..
이 편향의 사용을 이해하기 위해 다양한 설명이 나타났으며, Fritz Heider가 제안한 것은 상황보다 사람에게 초점을 맞추는 경향이 나타나므로 우리가 추구할 때 더 큰 비중을 차지할 것입니다. 원인. 또 다른 설명은 인과적 귀인을 만들기 위해 외부 귀인과 대조적으로 내부 귀인에 대한 더 나은 평가가 될 것입니다.
5.2. 행위자-관찰자 편향
관찰자 편향 또는 차이는 자신의 행동에 대한 상황적 귀인과 다른 사람의 행동에 대한 내적 또는 개인적 귀인을 만드는 경향을 나타냅니다.
이러한 편견을 이해하기 위해 다양한 설명이 제공되었습니다. 그 중 한 명이 지적한다. 당신의 과거 행동에 대한 더 많은 정보를 갖는 것은 당신이 그것을 외부 조건에 귀인하는 방식으로 더 가능성이 높을 것입니다.. 다른 설명은 다른 지각 초점을 언급할 것입니다. 이것을 변경하면 속성이 변경됩니다. 마지막으로, 한 조사에서 거울을 통해 자신을 본 피험자들이 더 높은 수준의 현저성과 관련된 행동에 대한 자신의 책임 개념, 자기 중요성.
5.3. 잘못된 합의 편향
잘못된 합의 편향은 피험자가 자신의 행동을 더 일반적인 것으로 평가하는 경향이 더 큰 것을 나타냅니다. 발생하는 상황에 적절하고 시간이 지남에 따라 이러한 고려 사항의 일관성이 나타납니다. 상황. 이러한 편견은 주로 우리 자신의 의견이나 태도를 평가할 때 나타납니다.
5.4. 거짓 특이성 편향
거짓 특이성 편향은 이전 거짓 합의 편향과 반대입니다. 특성 자체가 독특하거나 독특하다고 믿어집니다.. 이 편향은 우리가 중요하다고 생각하는 우리 자신의 긍정적인 자질이나 특성을 언급할 때 더 자주 나타납니다.
5.5. 자기중심적 편견
자기 중심적 또는 자동 초점 편향에서는 다른 사람들과 공유 방식으로 수행되는 활동에 대한 자신의 기여도에 대한 더 큰 개념, 과대 평가가 있습니다. 마찬가지로 자신의 공헌을 다른 사람보다 더 잘 기억하는 경향이 있기 때문에 기억 편향도 발생합니다.
5.6. 자기 자신에게 유리한 편향
자기 봉사 또는 자급 자족이라고도하는 친 자기 편향은 주제가 다음과 같을 때 발생합니다. 성공은 내부 요인으로, 실패는 요인으로 돌리는 경향이 있음 상황적. 이러한 편견은 남성에게 더 많이 나타납니다..
5.7. 유리한 집단 편향 또는 궁극적인 귀인 오류
집단에 유리한 편향에서 자기에게 유리한 편향이 발생하는 것과 같은 방식으로 동일한 일이 발생하지만 그룹 수준에서 발생합니다. 따라서 피험자들은 성공이 내부 요인에 기인한다고 생각하는 경향이 있습니다. 그룹 자체의 책임, 엔도 그룹의 책임 대신에 실패는 변수에 기인합니다. 그룹 외부.
귀인을 하는 주체가 속하지 않는 외집단의 경우에는 더 일반적일 것이다. 성공은 외부 요인의 결과로, 내부 원인에 대한 실패의 결과로 간주됩니다. 그룹.