인재를 생각하는 기업

이해가 증가함에 따라 기업은 사람을 돌보는 것의 중요성을 인식하기 시작했습니다., 인간의 재능에는 내부 프로세스를 잘 관리하고 경쟁적이고 변화하는 환경에서 비즈니스를 지속 가능하게 만드는 능력이 있기 때문입니다.

수년에 걸쳐 지속 가능한 복지 모델의 개발에 동반 회사의 실행에 영향을 미치고 있습니다. 순환, 충성도, 그리고 물론 재정적 측면의 결과, 허용하다 책임의 논리에서 인간의 우주에 들어가다.

최근 몇 년 동안 나는 임상 선택 모델 개발에 대기업과 함께 했으며 점점 더 확신하게 되었습니다. 인간과 환경이라는 두 축에 관심을 가지고 타인을 이해하는 렌즈를 착용하는 것의 가치 생산적/경쟁적.

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임상 접근 방식의 선택 모델은 무엇입니까?

보살핌, 역할에 대한 사람들, 실행 수준에 관계없이 선택하는 것보다 더 아름다운 것은 없습니다. 역할이지만 이는 조직 문화, 가치 및 가능성과 일치합니다. 개발하다.

임상 접근 방식의 선택 모델은 각 조직에 맞게 조정되며 이 생태계에 거주하는 사람들에 따라 달라집니다. 그것의 지도자, 그것의 대화, 그것의 목적, 시장, 그것의 구성, 브랜드와 비즈니스 DNA, 이것은 인식과 단어에 의해 교차됩니다.

임상 선택 모델은 우리를 어디로 데려가나요? 모델 그것은 임상 심리학, 특히 동적 심리학의 인식론적 기반 위에 세워졌습니다. 인간의 정신을 구성하는 축에 대한 그의 강한 이해: I – It – Super I, 특히 무의식의 우주. 칼 융 그는 임상 모델의 방법론적 기초에서 가장 관련성이 높은 이론가 중 한 사람입니다. 조사와 이론은 개인과 개인으로부터 참나 개념의 이해를 용이하게 하는 진리를 드러냅니다. 집단.

융은 사람들의 삶에 있는 무의식의 특성, 시대를 초월한 무의식의 선언문, 무의식의 기본 법칙, 그리고 무엇보다도 무의식에 서식하는 내용을 폭로합니다. 그 안에 포함된 정보의 가치. 따라서 이러한 바다에서 항해하려면 리드하는 사람들에게 특별한 가치가 있습니다. 조직의 선택 프로세스에 대한 책임이 있으며 프로세스의 일관성을 유지하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 또한 능력을 가진 사람들의 책임과 보살핌과 관련된 중요한 도전에 주의를 기울입니다. 후보자.

임상 선택 모델은 인간 행동의 예측 및 사후 예측 구성 요소 읽기, 기본적으로 배경, 삶의 역사, 선택, 동기 부여, 학습, 기술, 태도 및 적성에 기초합니다. 무의식의 우주에 포함된 다른 모든 것. 따라서 심리학자와 인간 전문가가 있어야 이러한 물을 탐색할 수 있습니다. 콘텐츠의 깊이에 접근할 수 있도록 하는 케어 요소 및 촉진 도구 무의식.

우리는 무엇보다도 다음 사실을 알고 있습니다. 의식의 내용은 제한적이다, 그리고 진부함을 넘어 깊이 들어가는 질문을 스스로에게 던질 때 거의 쓸모가 없는 정보가 있다는 것. 깊이는 인간 정신의 90%에서 이 귀중한 내용을 담고 있는 부분에서 진정으로 발견됩니다. 바로 무의식입니다.

그리고 우리는 무의식적인 내용에 어떻게 도달합니까? 책임감 있고 공감하는 방식으로. 선발 과정을 담당하는 사람들은 기본적으로 인간 교육을 받아야 하며 대화를 나눌 수 있어야 합니다. 심오하고, 신체성을 해석할 수 있고, 상징적이며, 본질적으로 소크라테스적 방법으로 훈련을 받았으며, 논증, 비판 및 진실의 길을 따라 다른 사람을 이끌고 나중에이 정보를 해석하고 조직의 논리로 공개 할 수있는 크리에이티브, 책임감 있게.

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우리를 어디로 데려가나요?

임상적 접근을 통한 선택 모델은 자신을 관리할 수 있는 개인의 능력을 이해하고 이해, 환경의 도전과 변화와 상호 작용합니다. 또한, 해당 사람이 세대를 고려하여 진화를 계속 진행할 수 있도록 개발 경로를 추적할 수 있습니다. 정신적 체계, 정신 건강 및 건강에 영향을 미치는 사람을 위해 지속 불가능한 희생을 요구하지 않으면서 가치 있는 물리적 인.

인간으로서 우리는 부분의 합 그 이상입니다. 우리는 몸(물질), 마음(생각), 영(영혼)이며, 이 마스터 트라이어드는 강력한 비즈니스 역학에서 상호 작용합니다. 의사 소통 및 상호 작용의 논리에서 개인의 잠재력 개발을 촉진하거나 촉진하지 않거나 반대로 굴복할 수 있습니다. 노력하다.

경쟁 환경의 요구와 현실에 잘 조정된 임상 선택 모델은 즉각적인 결과를 제공하여 궁극적으로 조직에 대한 재정 관리에 요약, 직장에서 행복하고 연결되어 있는 사람들은 삶의 목적에 따라 스스로에게 도전하고 더 멀리 나아갈 수 있는 사람들이기 때문입니다. 그들은 호기심이 많고 잠재력을 최대한 발휘하고 진정한 흐름 경험 또는 흐름을 경험합니다. 남자 이름, 그리고 임상 모델이 웰빙의 이러한 이론적 입장에서 보완되는 긍정적 심리학 및 강점에 의해 자세히 설명되어 있습니다.

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임상 선택 모델을 구축하기 위해 고려해야 할 사항은 무엇입니까?

첫 번째 것은 기업이 사람에게 주는 가치. 처음부터 임상에 초점을 맞춘 선택 모델을 시작하는 것은 웰빙과 보살핌의 일관성과 연결됩니다.

그것은 깊은 대화를 의미하고, 책임을 지는 것을 의미하며, 선택 팀이 이론에 대해 잘 훈련되어 있음을 의미합니다. 임상 심리학, 또는 최소한 그것에 민감한 것은 때때로 우리가 기대하는 것이 우리가 기대하는 것과 다르다는 것을 이해하는 불편함을 겪는 것과 관련이 있습니다. 그것은 우리의 모습에 적응하고, 움직임을 의미하고, 일관성 있고 책임감 있는 지도자를 의미하고, 비판적인 시선을 의미하고, 아니오라고 말하는 것을 의미합니다. 때로는 불편합니다.

고정적이지 않을 정도로 길러진 모델이며, 완전히 변경 가능, 그래서 그것은 새로운 현실과 기존의 방식에 대한 개인의 이해가 촉진되는 깊은 대화와 스터디 그룹으로 이어집니다.

가장 높은 가치 입력은 무엇입니까?

소크라테스적 방법과 마에우틱스의 기술에 기반한 임상 인터뷰 소크라테스가 우리에게 선물로 남긴 것. 임상적 관점의 선택 모델은 이 입력 이상을 필요로 하지 않습니다. 그것은 당신에게 "진실"을 파는 심리 테크니컬 테스트와 끝없는 배터리의 접근을 필요로 하지 않습니다. 완전한 이해와 차원에서 환경과 사람들의 현실에 반응하며 지표에 불과합니다. 많은 진실이 존재하는 오늘날의 세상, 깊은 세상에서 지속 가능한 진실을 구축하는 것과는 거리가 먼 표준화된 살아있는 사람들.