협업 작업: 특성 및 예

작업을 수행하는 방법에는 여러 가지가 있지만 이 작업은 그룹으로 수행하면 더 쉬울 것임이 분명합니다.

그러나 이러한 조율이 자동적으로 일어나기 위해서는 여러 사람이 있는 것만으로는 충분하지 않고, 오히려 일련의 전제가 맞아야 한다. 협업 작업의 기본이 무엇인지 알아보고 관련 사례를 살펴보겠습니다.

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협업 작업이란 무엇입니까?

협업 작업은 핵심 요소 또는 서비스를 생산하는 방법입니다. 그룹이 추구하는 공통의 결과를 함께 달성하는 데 필요한 다양한 작업을 수행하는 데 있어 조정하는 사람들의 커뮤니티 형성. 이러한 작업 방식을 피어 프로덕션 또는 피어 프로덕션이라고도 합니다. 어떤 곳에서는 대량 협업이라고도 합니다.

공동 작업을 수행하기 위해서는 사전에 설정해야 합니다. 모든 개인이 필요한 수준의 협력을 달성하기 위해 활동을 연결할 수 있는 사회 기술 시스템. 물론 오늘날 이러한 활동을 가능하게 한 요인은 다름 아닌 인터넷이다. 네트워크의 네트워크 덕분에 지리적으로 멀리 떨어져 있는 사람들도 어려움 없이 협업할 수 있습니다.

공동 작업의 또 다른 특징은 공동 작업자와 결과 프로젝트 사이에는 엄격한 형식이 없으며 일종의 암묵적 계약입니다. 그들 모두 중에서. 따라서 최종 결과는 특정인이 작성하는 것이 아니라 진정한 평등 공동체로서 함께 노력한 모든 사람이 작성합니다.

이 방법론은 꿀벌과 개미가 가장 명확한 예인 일종의 벌집 정신으로 작동하는 유기체를 연상시킵니다. 이 동물들의 사회에는 개인이 없고 단지 그들 모두의 공동체만 있을 뿐입니다. 이러한 이유로 기여한 모든 작업은 공통 목표의 일부이며 전체의 목적과 요구에 똑같이 중요합니다.

어원학적으로 협력 작업이라는 용어는 Harvard University의 경영법 교수인 Yochai Benkler가 제안했습니다. 이 새로운 개념의 정의를 확립하기 위해 Benkler는 두 가지 기본 기둥을 고려해야 한다고 말했습니다.

하나는 작업에 협력하는 그룹의 모든 개인이 추구하는 공동선입니다. 다른 하나는 이타주의일 것입니다. 누구의 행동에도 이기적인 목적이 없기 때문입니다. 오히려 모든 사람을 위한 것입니다.

따라서 이러한 유형의 프로젝트에는 개별 저자가 없습니다., 어떤 사람들이 더 많은 시간을 보냈는지 여부에 관계없이 아무도 다른 사람보다 더 중요하지 않기 때문입니다. 각 개인이 자신이 할 수 있거나 원하는 것을 기여한다고 이해하기 때문에 다른 사람보다 더 많은 노력 문제.

팀워크와의 차이점

협업 작업과 팀워크를 유사하게 만드는 몇 가지 특성이 있지만 매우 다른 개념입니다. 우선, 팀은 해당 작업에 대해 정의된 그룹으로 구성됩니다., 공동 작업 중에 일련의 주제가 지식과 노력을 모으기로 결정합니다. 팀에는 또한 명확한 리더가 있으며, 그들 사이에 위계가 없이 모두 동일한 지위를 가지기 때문에 협업이 필요하지 않은 인물입니다.

팀의 작업에 대한 책임은 모든 구성원이 공유합니다. 반대로 공동 작업에서는 각 주제가 그 순간에 수행하는 작업에 대한 책임이 있습니다..

또한 달라지는 또 다른 개념은 팀에서 이것이 최적화된 결과에 반영되기 때문에 추구하는 목표입니다. 공동 작업에서 새로운 지식의 생산입니다, 각자의 공헌의 결합 덕분입니다.

두 스타일이 다른 마지막 지점은 다음과 같습니다. 코디네이터의 존재, 각 팀원의 작업 할당 및 연결을 담당합니다. 이 직위는 공동 작업의 정의에 맞지 않으며, 개인이 이 중 하나에 합류하기로 결정했을 때 그는 이미 그 순간에 개발할 부분을 선택했으며, 담당자가 그를 대신해 해줄 필요도 없었습니다. 나타내다.

공동 작업에서 발생하고 팀워크에서는 반드시 발견되지 않는 심리적 프로세스를 관찰하는 것은 흥미 롭습니다. 지식은 프로젝트의 모든 협력자 사이에서 구축되며 모든 작업은 메타 그룹 활동으로 알려진 모든 구성원에 의해 규제됩니다. 개인이 참여를 통해 전체의 일부가 되기를 원하기 때문에 동기 부여는 협업 자체에서 비롯됩니다.

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예: 무료 및 오픈 소스 소프트웨어

협업 작업의 가장 좋은 예는 수백 명의 사용자가 참여하는 다양한 무료 및 오픈 소스 소프트웨어 프로젝트입니다. 전 세계의 프로그래머들이 서로 수천 킬로미터 떨어진 곳에서도 커뮤니티에서 일하며 개발했습니다. 기타. 그의 이타적인 작업 덕분에 오늘날 우리 모두가 다양한 작업을 수행할 수 있도록 하는 다양한 프로그램이 있으며 그 중 일부는 상당히 복잡합니다., 경제적 비용을 지불하지 않고 컴퓨터를 사용합니다.

물론 이것은 원하는 사람이 누구나 기부를 통해 그들이 생각하는 기여를 할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 서버 및 기타 개발에 필요한 요소 비용을 지불할 수 있도록 그 돈을 재투자하는 경우가 많습니다. 소프트웨어, 그리고 이러한 방식으로 완전히 자유롭고 이타적인 방식으로 모든 시민에게 새로운 제품을 계속 제공할 수 있습니다.

이 유형의 작업에 입력 Wikipedia로 잘 알려진 예, 누구나 편집자가 되어 항상 적절하게 참조된 출처를 통해 지식을 제공할 수 있는 글로벌 백과사전입니다. 현재 전 세계 주요 지식 소스 중 하나이며 플래시 드라이브에 다운로드할 수도 있습니다(물론 최대 해당 시점에 편집되는 시점) 인터넷 연결이 없는 곳으로 가져가서 풍부한 소스에 대한 액세스를 제공합니다. 알다.

Linux는 다양한 변형뿐만 아니라 매우 인기가 있습니다.. 고전적인 Windows 또는 macOS의 한계를 깨고 누구나 할 수 있는 오픈 소스 운영 체제입니다. 매일 계속해서 개선할 수 있도록 그들의 기술을 기여하여 자신의 컴퓨터에 설치하기로 결정한 모든 사람에게 무료 대안을 제공합니다. 컴퓨터.

존재하다 LibreOffice 또는 OpenOffice와 같은 프로그램, Microsoft Office 패키지와 동일한 기능을 제공하지만 다음과 같은 차이점이 있습니다. 전자는 무료이며 누구나 조금도 다운로드하지 않고 다운로드하여 설치할 수 있습니다. 문제. 고전적인 Word, Excel, PowerPoint 및 기타 프로그램과 호환되므로 많은 사용자가 문서를 만들고 여는 데 이 대안을 선택합니다.

협업의 다른 예

협업 작업은 이타적 메커니즘이므로 무료이지만 일부 조직과 회사에서는 이러한 유형의 활동을 활용하여 다른 유형의 이점을 얻을 수 있습니다. 예를 들어 북미 우주국인 NASA의 경우입니다. NASA는 매우 중요한 작업을 위해 익명의 시민의 협력을 요청했지만 동시에 길고 지루했습니다.예를 들어 붉은 행성의 분화구 표면의 특정 영역을 매핑합니다.

이 제안은 매우 짧은 시간에 85,000명 이상의 사람들이 도움을 주기로 결정했기 때문에 절대적인 성공으로 판명되었지만 추가되었습니다. 그들은 함께 NASA 의사들을 수백 시간의 노력에서 해방시켰고, 그들은 그들의 문제를 위해 다른 유형의 문제에 전념할 수 있었습니다. 연구. 서로 다른 구성 요소의 기여가 매우 적더라도 공동 작업이 얻을 수 있는 잠재력과 강점을 보여주는 좋은 예입니다.

IBM도 마찬가지였다비록 다른 관점에서. 이 경우 기술 대기업이 결정한 것은 위에서 본 예와 같은 다양한 무료 및 오픈 소스 소프트웨어 프로젝트에 재정적 기여를 하는 것이었습니다. 그러나이 관행으로 그의 이점은 무엇입니까? 환불 불가능한 투자였습니까? 현실에서 더 먼 것은 없습니다. 이러한 관행은 장기적으로 IBM에 상당한 이익을 가져다 주었습니다.

그리고 그것은 무료 소프트웨어의 제공을 확대하고 일반 시민이 컴퓨터를 간단하고 경제적으로 쉽게 사용할 수 있도록 하는 데 기여함으로써 많은 사람들이 가정용(심지어는 업무용) 컴퓨터를 구입하기로 결정하고 이러한 경우에 IBM에서 제공한 컴퓨터 중 하나를 선택합니다. 제공합니다. 장기적으로 모든 사람이 공동 작업을 통해 어떤 이점을 얻을 수 있는지 보여주는 마스터 플랜입니다.

참고문헌:

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• Vázquez, J.M., Hernández, J.S., Vázquez-Antonio, J., Juárez, L.G., Guzmán, C.E. (2017). 공동 작업과 사회 형성: 복잡한 지식을 향한 길. 교육과 휴머니즘.