행동 인터뷰: 그것이 무엇이며 심리학에서 무엇을 위한 것입니까?
행동면접은 임상심리 및 심리치료 분야에서 사용되는 질문 및 정보수집 기법이다..
과학적 원리에 기반한 도구이며 치료 과정 초기에 다음을 적용하는 데 필요합니다. 해결해야 할 환자의 문제 상황과 행동이 무엇인지 알고 수정.
이 기사에서는 행동 면접의 구성, 목표 및 기타 관심 있는 세부 사항에 대해 설명합니다.
심리학의 행동 평가
심리학에서의 행동 평가, 특히 인지 행동 요법, 관찰할 수 없는 현상과 구조에 기반한 전통적인 평가의 대안으로 등장한 패러다임입니다. 지난 세기 동안 임상심리학의 많은 부분을 지배해 온 정신역동적 접근의 더 전형적인 추상적인 접근. 과거.
행동적 접근에 기반한 치료는 평가의 초점으로 관찰 가능하고 명백한 행동에 초점을 맞춥니다. 그리고 나중에 심리 치료. 은밀한 변수가 배제되지는 않지만 개인의 행동에 직접적인 영향을 미치는 것으로 간주되지는 않습니다. 따라서 이러한 유형의 평가는 과학적 원리와 가정에 기반을 두고 있습니다. 행동 인터뷰 및 기타 방법을 사용하여 질문 및 추론을 통해 확인해야 합니다. 기법.
행동 평가를 수행하기 위해 다양한 방법과 절차를 사용할 수 있습니다. 문제 행동과 그 매개변수(선행, 중재 및 조정 변수, 결과 등)를 감지합니다. 평가 과정에서 오염과 오류를 줄이는 한 가지 방법은 다음을 사용하는 것입니다. 다양한 평가 도구 및 정보 출처(직장 동료, 가족, 친구 등).
가장 많이 사용되는 평가 도구는 다음과 같습니다. 행동 관찰, 평가 인지행동, 심리생리학적 평가, 행동면접 등이 있습니다. 아래 세부 사항.
행동 면접: 정의 및 목표
행동 면담은 환자의 요구와 문제 상황 및 행동의 관련 매개 변수에 대한 정보를 수집하도록 설계된 평가 도구입니다. 면접 형식이지만 자기 관리 방식으로도 사용할 수 있습니다.
행동 면접의 적용은 다음 목표를 충족해야 합니다.
환자에게 면담 중에 무엇을 할 것인지, 그 이유를 설명하십시오. 문제, 상황 및 행동에 대한 상세하고 구체적인 정보가 필요합니까? 특정한.
문제 행동의 매개 변수와 빈도, 강도 및 기간을 식별합니다(p. 예를 들어 몇 번이나 발생합니까? 얼마나 오래 발생했습니까?).
문제 행동을 식별하고 객관적이고 정확한 방식으로 행동 용어로 정의합니다(p. 예를 들어 해당 영역에서 정확히 어떤 일이 발생합니까? 작업에 어떤 문제가 있습니까?).
문제 행동의 발생 및 비발생 이력을 확인합니다(예: 예를 들어 그 일이 일어나기 전에 무슨 일이 있었나요? 그 일을 하기 전에 무슨 생각을 하고 있었나요?).
문제 행동의 결과를 결정합니다(예: 예를 들어 그 행동이 끝나자마자 어떤 기분이 들었습니까?).
환자의 자원과 강점을 파악합니다.
누가 또는 언제 등록할지 아는 것과 같은 관련 행동의 측정을 설정합니다.
완료되면 요약을 작성하고 인터뷰한 사람이 전체 프로세스를 올바르게 이해하고 동의하는지 평가합니다.
단계 및 신청 절차
행동 면접을 올바르게 수행하려면 일련의 단계와 특정 지침을 따라야 합니다.. 우선, 인터뷰의 일반적인 목표를 설정하고 현재 기능에 대해 질문해야 합니다. 하나 이상의 부적응 및 부적절한 행동의 존재를 식별하기 위해 환자 컨텍스트.
때로는 이 첫 번째 단계에서 면접관이 피험자의 이력에 너무 집중할 수 있습니다. 문제의 기원과 기원을 이해하면 추가 지식을 얻을 수 있지만, 정말 중요한 정보는 현재 정보와 현재 환자가 제공하는 정보입니다..
모든 문제 행동을 만족스럽게 평가할 수 있으려면 항상 다음을 포함하여 가능한 한 정확하게 설명하려고 노력해야 합니다. 발생하는 다양한 상황과 관련된 빈도, 강도 및 지속 시간의 매개변수(이렇게 하면 작업이 용이해짐) 이러한 행동이 결함이 있어서 문제인지 또는 과잉.. 일반적으로 환자가 인지 행동 치료를 받은 경험이 없는 경우, 인지 행동 치료를 식별하고 대응하는 데 약간의 어려움이 있을 수 있습니다. 생각, 감정 상태, 행동, 생리적 반응을 구별하고 구별하는 것과 관련된 질문으로, 모두 하나의 구조로 구성됩니다. 행동. 그러나 전문가의 작업은 환자에게 다양한 행동 수준의 차별을 교육하는 것이기도 합니다.
행동 면담 동안 임상의는 환자가 행동 특성을 조작하도록 돕는 것이 중요합니다. 태도 그리고 기분; 즉, 나중에 변수에 효과적으로 개입할 수 있도록 객관적이고 정확한 구체적인 설명을 만드는 것입니다.
마지막으로, 환자 삶의 다른 영역에서 문제 행동이 가졌던 일반화 과정에 대한 정보 수집을 잊지 말아야 합니다. 이것은 개입하기 위해 특정 환경(직장, 학교, 가정 등)에 대한 보다 철저한 분석으로 이어질 수 있습니다.. 인터뷰가 끝날 때 임상의는 문제의 개념화를 제공하고 세부 사항을 제공합니다. 따라야 할 개입 전략과 해당 기간의 대략적인 추정치 치료.
행동 면접의 예
다음은 일반적인 행동 면접에서 묻는 가장 일반적인 질문 중 일부입니다.
문의하신 이유를 자세히 설명해주세요.
당신에게 일어나고 있는 일(당신이 느끼는 것, 생각하는 것, 당신을 여기로 데려온 문제에 대해 어떻게 생각하는지)을 가능한 한 자세히 설명하십시오.
문제가 마지막으로 발생한 시간을 지정합니다(무엇을, 어떻게, 어디서, 언제).
일반적으로 문제가 얼마나 자주 발생합니까? 기간은 어떻게 됩니까? 얼마나 심하게 발생합니까(1[전혀 없음]에서 5[많이])?
당신을 여기로 데려온 문제가 당신의 일상생활에 어떤 식으로 영향을 미친다고 생각합니까?
특정 상황에서 문제가 발생합니까? 어떤 것인지 설명하십시오(상황의 특성, 참석한 사람, 전후에 일어난 일 등).
문제의 역사에 대해 자세히 알려주십시오. 시위는 언제 시작되었습니까?
처음 등장했을 때 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게, 어떤 상황에서 발생했는지 명시하십시오.
그 이후로 문제가 악화되었습니까? 같은 강도로 유지됩니까? 더 강렬합니까? 더 적은?
이전에 도움을 구한 적이 있습니까? 그렇다면 어떤 전문가와 어떤 치료를, 어떤 날짜에.
마지막으로 문제의 원인이 무엇이라고 생각하십니까?
참고문헌:
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