채용 및 선발 과정의 핵심

채용 및 선발 과정은 모든 회사의 기본입니다. 또는 조직. 그러나 기본 과정이라는 사실이 결과가 역효과를 낼 수 있기 때문에 간단하고 가볍게 수행할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다.

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채용: 기본 프로세스인 이유는 무엇입니까?

선택 작업은 기본적으로 다음과 같은 이유로 적절한 인력 채용 없이는 조직이 존재할 수 없습니다., 이는 시간이 지남에 따라 내부 및 외부 변화에 노출되는 동적 개체입니다(Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). 따라서 살아남고 성공하고자 하는 기업은 각자의 채용과 선발 과정이 있어야 합니다.

이 프로세스에는 채용 박람회, LinkedIn 게시물 또는 채용 포털을 통해 후보자를 식별하고 유치하는 것 이상의 작업이 포함됩니다. 그것은 의미한다 직무 평가, 면접 디자인, 기대 관리 개발 목표, 피드백, 교육 설계 및 유도, 고용 및 협상 등을 포함합니다.

이 기본 프로세스에서 절약을 추구하기 때문에 인적 자원이 부족한 회사는 자체 리소스 팀이 있는 사람들보다 금전적 손실을 겪을 가능성이 더 높음 인간. 이러한 추가 비용이 발생하는 이유 중 하나는 후보자를 찾기 위한 외부 고용 비용 때문입니다.

주목할 가치가 있습니다. 인적 자원 부서는 위에 나열된 작업을 수행해야 합니다. 문화와 조직의 가치를 누구보다 잘 알기 때문입니다.

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조직적 영향

이 프로세스에는 다음과 같은 일련의 요소가 포함됩니다. 기업의 아이덴티티, 이미지, 가치, 조직문화를 반영. 명확하고 정의된 공정하고 전문적인 채용 프로세스가 없으면 회사 또는 조직이 중장기적으로 큰 영향을 받습니다. 바로 이러한 이유로 많은 고용주들이 이 과정을 과소평가합니다. 왜냐하면 잘못된 선발 과정의 결과와 그것이 의미하는 모든 것이 단기간에 쉽게 인식되지 않기 때문입니다.

신입 사원은 처음 몇 달 동안만 조정됩니다., 평가판 기간에 영향을 미칠 수 있는 모든 오해를 피하십시오. 결과적으로 조직의 가치는 모집과 선발은 그들이 조직의 패턴을 결정하게 될 것이라는 단순한 이유 때문입니다. 이것의 디자인.

조직의 정체성은 일관성 있고 안정적이어야 하므로 후보자를 모집하고 선택할 때 증거가 신원을 밝혔습니다. 예를 들어, 이 프로세스는 후보자 및 신규 직원. 채용할 때 후보자에게 어떤 인상을 주고 싶은지, 어떤 유형의 후보자를 끌어들이고 싶은지 자문해 보는 것이 중요합니다.

운수 나쁘게, 이 프로세스를 과소평가하는 회사 또는 조직을 찾는 것은 매우 일반적입니다., 따라서 중장기적으로 조직적, 사회적인 반향을 일으킵니다. 여기에는 가장 중요한 효율성을 포함하여 다양한 조직 영역을 손상시키는 문제의 근원을 찾는 데 시간과 비용이 이중으로 소비됩니다.

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모집에 ​​실패하면...

인사 선택 오류의 영향에 대한 명확한 예는 금전적 손실입니다. 에 대한 명확한 기대 없이 위치에 대한 열악한 평가로 인해 프로세스가 제대로 수행되지 않아 불필요합니다. 이. 이미 여기 주변에서 교육이 영향을 받으며 신입 직원에게 필요한 학습 영역을 다루지 않는 경향이 있습니다.

또 뭔데, 직원에게 과부하가 걸릴 위험이 나타납니다., 실패하고 해고될 수 있는 상황에 처하게 합니다. 따라서 인적 자본의 잘못된 관리로 인해 팀의 생산성에 영향을 미칩니다. 따라서 진정한 실패가 프로세스의 기초에 있다는 것을 모르고 사이클을 다시 시작합니다. 관리 및 리더십 품질, 인재 유지, 건강한 작업 환경 조성 및 최적의 성과 보장 불가능.

그렇다면 사회적 파장은 어떨까요?

회사 및 조직 노동 시장에 큰 영향을 미치다, 고용을 창출함과 동시에 직업 프로필의 기준을 설정하기 때문에 다양한 역할에 대한 요구 사항을 형성하여 특정 프로필에 대한 수요에 영향을 미칩니다. 후보자.

이러한 이유로 사회적 책임은 나쁜 프로세스가 있는 기업과 지역 사회의 관심 문제입니다. 채용은 회사의 생산성뿐만 아니라 직원과 실패한 후보자의 복지에도 영향을 미칩니다. 후자에 관해서는 두 가지를 모두 고려할 필요가 있습니다. 그들이 인터뷰를 준비하는 데 보내는 시간 적절한 피드백을 받으면 더 견딜 수 있고 조직에 좋은 인상을 남기고 다시 시도하고 싶은 경우와 같은 거절의 영향.

후자를 커뮤니티에 긍정적 또는 부정적으로 영향을 줄 수 있는 사회적 피드백으로 이해합니다. 공정하고 전문적인 채용 및 선발 과정을 통해 차별을 피하고, 속임수, 착취, 심지어는 교육 및 학습 기회까지 직원.

참고 문헌:

• Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. 및 샌즈, H. (2014). 직업심리학. 런던, 피어슨.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. 그리고 앳킨슨, C. (2014). 인적 자원 관리. 런던, 피어슨.