창의성을 가로막는 15가지 장벽, 설명

창의성은 아이디어, 대상, 예술, 정치적 이데올로기 및 긴 등의 형태로 무엇이든 새로운 것을 창조하는 능력으로 이해됩니다.

창의적 사고는 일반적으로 긍정적인 것으로 여겨지며 고도로 발달된 사람들을 위한 선물이지만 방해가 될 수 있는 방법이 많이 있습니다.

창의성을 가로막는 장벽이 많다, 독창적인 아이디어가 결코 빛을 발하지 않게 합니다. 다음은 가장 일반적인 15가지와 처리할 수 있는 몇 가지 방법입니다.

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창의성을 가로막는 15가지 장애물

창의적인 사고를 방해하거나 새로운 것이 상상의 세계에서 그러나 실제 세계는 프로세스가 발생하는 것을 방지하거나 방해하는 다음과 같은 가장 일반적인 15가지 방법입니다. 창의적.

1. 시간 부족

이 세상의 모든 것이 그렇듯이, 창작 과정은 시간이 걸립니다.

먼저 마음을 시작할 수 있는 고요한 시간을 가져야 합니다. 아이디어를 구체화하고 개선하며 가능한 결함을 버리고 나중에 구체화합니다. 예를 들어, 그림을 그리려면 먼저 무엇을 하고 싶은지 생각해야 합니다. 더 신중하게, 우리는 우리가 그리고 싶은 것, 이 경우 가을 풍경을 스케치할 것입니다.

그런 다음 우리는 그림을 그리며 그림의 요소를 만들고 그림을 그리는 동안 새로운 아이디어를 얻고 그림의 일부 측면을 즉흥적으로 만들 것입니다.

2. 자존감 부족

자존감의 부족은 종종 창의성을 죽이는 주요 요인입니다. 당신이 아주 독창적이고 아주 좋은 아이디어를 가지고 있을 수도 있지만, 이것은 나쁜 사건으로 여겨지기 때문에 결코 구체화되지 않습니다..

이미 아이디어가 있건 없건 간에 당신이 해야 할 일은 상상력이 흐르도록 하고 사람들이 아이디어를 만든 사람이 아니라 있는 그대로 판단하기를 기다리는 것입니다.

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3. 모든 것이 구성되어 있습니다.

많은 사람들은 새로운 것을 시도할 때 모든 것이 이미 발명된 것이라고 결론짓기 때문에 낙담합니다. 하늘의 별만큼 아이디어가 많은 것은 사실이지만, 이것은 그들 중 어느 것도 개선될 수 없다는 것을 의미하지 않습니다.

때로는 작은 수정이 새 것과 오래된 것 사이에 큰 차이를 만들 수 있습니다. 재구성하거나 개선할 수 있는 것이 항상 있습니다.

4. 실패에 대한 두려움

아무도 틀리는 것을 좋아하지 않지만 사실은 시도하지 않으면 반드시 실패한다.

새롭고 다른 일을 시도하는 것은 항상 위험합니다. 사람들이 이해할 것이라는 보장이 없기 때문입니다. 세계에 대한 우리의 비전 또는 우리가 원래 매우 혁신적인 것으로 보았던 아이디어가 결국에는 작은 것으로 판명되는 것 설득력 있는.

깊이 생각해보면, 새로운 것을 시도하고 결국에는 작동하지 않는 위험은 무엇입니까? 효과가 있다면 훌륭하지만 그렇지 않은 경우에도 다른 옵션을 시도하는 데 도움이 될 귀중한 교훈을 얻을 수 있습니다.

이 지점의 메시지는 명확해야 합니다. 모든 창작 과정은 약간의 불확실성이 있기 때문에 위험합니다. 그러한 불확실성이 없었다면, 즉 결과가 이미 알려져 있었다면, 세상에 무엇을 다시 제공할 수 있겠습니까?

5. 완벽주의

우리는 항상 우리가 한 일을 개선할 수 있지만 때때로 우리가 한 일을 완벽하게 만들려고 하면 좋은 아이디어를 망치고 시간을 낭비할 수 있습니다. 완벽함은 많은 경우에 선의 적이다..

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6. 자기 비판의 무능력

실패를 두려워할 필요가 없는 것과 마찬가지로 자신이 하는 일에 대해 비판적이어야 합니다. 창조된 것은 의심할 여지 없이 선하고 다른 사람들은 그르다는 것을 당연하게 여김 그것은 창의성의 큰 한계입니다.

첫째는 새로운 아이디어를 갖고자 하는 동기가 없기 때문이고 둘째는 방어할 수 있기 때문입니다. 이전에 수행되었거나 단순히 나쁜.

수행된 것의 결함을 감지하고 이를 기반으로 수행된 것을 재구성해야 합니다. 이렇게 하면 창작 과정이 활성화됩니다. 우리는 끊임없이 자신을 개선하려고 노력하고 발산적 사고를 장려합니다..

7. 엄격한 규칙

규칙은 우리의 권리와 의무를 보장하는 행동 강령과 법률이 있음을 알고 우리를 위로하는 역할을 할 뿐만 아니라 사회 생활을 위한 기본적인 것입니다. 그들은 안전 지대를 생성합니다.

그러나 개인마다 다르며 특히 새로움과 관련된 경우 우리의 행동을 크게 제한할 수 있는 다른 유형의 규범이 있습니다. 그들은 주어지지 않은 규칙입니다.

경직된 신념과 자동 행동의 용어를 정의할 수 있습니다. 그것들을 바꾸려면 약간의 노력이 필요합니다. 이것의 예는 항상 지하철에서 일할 것이고, 항상 같은 종류의 옷을 입고, 비건 음식을 시도하지 않을 것입니다 ...

주어지지 않은 규칙은 사람의 모든 면에 영향을 미칠 수 있으며, 그 자체로 병적인 것은 아니지만 독창적인 것에 많은 제한이 있습니다. 이러한 불문율이 깨질 때 창의성이 생깁니다.

그러나 그것들을 깨는 것은 그렇게 쉬운 일이 아닙니다. 왜냐하면 그것들은 보이지 않기 때문입니다즉, 무의식적으로 수행되는 자동화된 행동입니다. 그것들을 깨기 위해서는 먼저 하던 대로 하는 이유를 생각하는 것이 필요합니다.

8. 가장 먼저 떠오르는 생각을 붙잡고

좋은 아이디어를 찾거나 첫 번째 생각이 성공하는 경우가 종종 있습니다. 그것을 변경하고 새로운 것을 시도할 필요가 없습니다.

첫 번째 아이디어를 고려하는 것이 좋지만 이를 위해 필요한 개선 사항을 무시해서는 안 됩니다. 또는 아이디어보다 훨씬 더 유익한 것으로 판명될 수 있는 일을 하는 다른 옵션 실물.

당신은 항상 더 많은 것을 열망해야 하며, 결과가 아무리 좋아도 같은 자리에 머물러 있지 않아야 합니다.

9. 격리의 어려움

이 창의성의 장벽은 수평적 사고의 출현을 방지하며, 일상적인 언어로 "나무는 우리가 숲을 보지 못하게 한다"라는 표현으로 번역될 수 있다.

특정 문제를 나머지 또는 공식화된 컨텍스트에서 분리할 수 없다는 것은 새로운 대안을 찾는 데 방해가 되는 측면이 될 수 있습니다.

사람들은 사물을 분류하는 경향이 있습니다., 기본적으로 거의 변경할 수 없는 명령을 제공합니다.

창의력을 발휘하려면 요소를 분리하여 새로운 조직을 부여하거나 일반적으로 관계를 찾을 수 없는 다른 측면과 관련시켜야 합니다.

10. 뻔한 것이 뻔하다

일반적으로 사람들은 현실을 단순화하고 자신에게 특정 질문을 하지 않습니다.. 우리의 일상 생활에는 항상 특정한 방식으로 경험한 측면이 있으므로 의심하는 것은 생각할 수 없습니다.

그러나 자명한 것으로 이해되는 것이 사실은 사회적 구성물이라는 점을 이해해야 한다. 각 사물에는 기능이 할당되어 있지만 다른 용도로 사용할 수 없다는 의미는 아닙니다.

삶의 명백한 것들을 의심하지 않는 것은 잘 조직된 사고 방식을 가진 정상적이고 건강한 마음을 나타낼 수 있지만, 그것은 또한 어떤 창조적 한계를 암시할 수도 있습니다.

예를 들어, 오래된 의자는 앉는 데 사용되었지만 더 이상 작동하지 않는 것으로 볼 수 있습니다. 약간의 상상력만 있으면 몇 개의 로프와 쿠션으로 편안하고 재미있는 그네로 변신할 수 있습니다.

창의적이고 싶다면 모든 것을 당연하게 여기지 마세요. 모든 것이 새로운 기능을 지원합니다.

11. 원격 아이디어 관련 어려움

창의성은 이전에 볼 수 없었던 둘 이상의 개념의 관계를 찾는 데 있습니다. 그렇기 때문에 겉으로 보기에는 거의 없어 보일 수 있는 두 가지 측면을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 관련된, 완전히 범법적인.

육안과 밀접하게 관련된 두 가지 측면을 연관시키려고 하는 것은 정상이지만, 현실에 대한 보다 전체적인 관점을 얻기 위해 노력하고 조금 더 나아가야 합니다..

가장 먼 거리로 이동하는 것은 더 많은 창의적 가능성이 있기 때문에 막힘을 피하는 매우 좋은 방법이 될 수 있습니다.

12. 동기 부족

새로운 일을 하려는 의욕과 의욕의 부족은 창의성의 큰 적입니다. 위대한 아이디어를 만들어내는 위대한 마음을 가진 사람들이 있지만, 가진 자의 게으름으로 인해 실현되지 않는다..

또한 주변 세계에 대한 호기심과 관심이 없다면 이미 확립된 현실을 의심하게 만드는 질문은 어디에서 올까?

창의력을 발휘하려면 큰 확신이 있어야 하고 모든 것을 의심하고 어디에서나 힘을 끌어야 합니다. 일을 하는 새로운 방법을 세상에 제공하기 위해.

13. 분석에 의한 마비

독창적인 것에 관해서는 항상 이전에 수행된 작업을 확인하고 개선할 수 있는 방법을 확인하고 이미 생성된 것을 반복하지 않는 것이 좋습니다.

그러나 때때로 이러한 탐색은 너무 광범위하여 창의적 천재성을 압도하고 각각 마지막보다 독창적인 수백 가지 아이디어로 가득 차게 됩니다.

그것들에서 무언가를 꺼내려고 할 때, 그것을 선택하고 분석하기 위해 많은 노력을 기울임으로써 마음이 막히고, 스스로에게 창조적 마비를 주기.

이를 피하는 가장 좋은 방법은 특정 정보 소스를 선택하고 나머지는 잊어버리는 것입니다. 이미 만들어진 아이디어를 반복할 수 있는 위험이 있는 것은 사실이지만 창조적인 과정은 시작될 것입니다.

14. 부러워

많은 사람들은 다양하고 혁신적이며 분명히 창의적인 사고를 보이는 사람들을 부러워합니다. 따라서 확실히 유독한 행동을 통해, 그들은 우리가 다를 수 있다고 믿는 것에 대해 기분이 좋지 않게 만들 수 있습니다..

시기심은 우리의 가장 독창적인 아이디어를 모두 무너뜨리는 매우 악할 수 있습니다. 그렇기 때문에 그것을 피하려면 세상을 바라보는 우리의 비전을 확신하고 그것을 실현하려고 노력해야 합니다.

15. 소비주의

다소 억지스러워 보일 수 있지만 사실은 인구 소비 경향은 좋은 아이디어와 나쁜 아이디어로 이해되는 것을 정의했습니다..

이것은 회사와 직원들이 선을 벗어나지 않고 너무 많은 위험을 감수하지 않고 특정 한계 내에서 일하도록 강요합니다.

생산성은 어떤 요소보다 우선하며, 이는 자신을 표현할 자유가 없는 근로자에게 큰 스트레스가 될 수 있습니다. 차례로 그들은 피곤해지며 창의적 사고도 방해합니다.

참고 문헌:

• Csikszenmihalyi, M. (1998). 창의력. 흐름과 발견과 발명의 심리학. 파이도스. 바르셀로나.
• 드 보노, E. (1999). 창의적 사고. 새로운 아이디어 창출을 위한 측면적 사고의 힘. 멕시코. 사설 Paidós 복수형.
• 미트얀스, M. 에. (1995). 창의성, 성격 및 교육. 아바나. 사설 푸에블로와 교육.