기업의 정체성: 그것이 무엇이며 조직을 정의하는 방법
비즈니스 환경은 경쟁이 매우 치열합니다. 수천 개의 회사가 지속적으로 탄생하고 소멸하고 있으며 상대적으로 적은 비율만 남아 눈에 띕니다. 초기 자본이 충분하지 않은 상태에서 일부는 생존하고 다른 일부는 매우 다양하지 못한 이유, 매우 작은 규모의 투영 또는 제품 자체가 기존 제품과 차별화되도록 하는 부가가치의 부재 능력.
회사를 유지하게 할 수 있는 또 다른 측면은 일관성 있는 조직이라는 것입니다. 청중에게 긍정적이고 매력적인 이미지를 투영하는 구조와 명확한 목표 객관적인. 그리고 하나 이를 위한 필수 요구 사항은 명확한 기업 정체성을 갖는 것입니다..
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기업의 정체성이란 무엇입니까?
우리는 기업 아이덴티티로 이해합니다. 회사 또는 회사에 고유한 개성을 부여하는 특성 다른 기업들과 차별화된다.
일관성 있는 회사를 생성하는 데 있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 직원이 전체의 일부가 되도록 하고, 회사의 목표를 명확하게 하고, 구조와 계층을 생성합니다. 명확한 조직.
무엇보다 기업의 아이덴티티 회사 구성원이 활동을 수행하는 프레임워크를 제공합니다., 결정된 실행 계획과 기관이 무엇이며 하는 일과 일치하는 방식으로. 즉, 회사에서 일이 무엇을 어떻게 수행하는지, 해외에 투영되는 방식을 정의합니다.
외관과 가장 관련성이 높은 또 다른 측면은 사실 고려하지 않고 브랜드를 식별하는 경우가 많습니다. 다른 요소는 클라이언트 또는 사용자 이름.
그러나 이 경우 우리는 시각적 정체성에 대해 이야기할 것입니다. 기업 아이덴티티는 전체가 아닙니다. 기업 아이덴티티에는 다음과 같은 요소 집합도 포함됩니다. 기업의 운영을 구조화하고 정의합니다..
주요 요소
기업 아이덴티티의 개념은 비교적 이해하기 쉽지만 그러한 아이덴티티를 만드는 것은 그것을 구성하는 많은 요소를 고려하고 생성한다는 것을 의미합니다.
구체적으로 특별히, 기업 아이덴티티의 일부인 주요 측면 및 요소 다음과 같다.
1. 기업이념
기업이념은 기업이 현실을 보고 이해하는 방식으로 이해된다. 기대되는 것과의 관계: 즉, 미래를 향한 방향과 세계. 또한 포함 회사가 지키는 주요 가치와 장기 목표의 유형 달성하고자 하는 것입니다.
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2. 기업 문화
기업 문화는 오늘날 기업이 어떻게 작동하는지 설명하는 무형 요소의 집합입니다. 일상에 존재하는 활동과 가치에 대한 규범, 신념 기업 문화의 주요 요소 중 일부입니다.
3. 조직 분위기
이 측면은 회사에 존재하는 환경의 유형을 나타냅니다. 정서적, 동기 부여 및 관계 요소. 우리는 더 이상 문화나 회사가 관리되는 방식에 대해 이야기하는 것이 아니라 소속감, 유형과 같은 측면에 대해 이야기합니다. 직원 사이의 관계 및 관계, 그리고 직원의 역할에 대한 직원의 인식 회사.
4. 업무 계획
작업 계획은 회사에서 수행할 활동의 계획과 수행 방법을 실현하는 것입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 목표, 방법, 진행 상황을 모니터링하는 방법 및 수행할 작업.
5. 비주얼 아이덴티티
시각적 아이덴티티는 해당 브랜드 또는 회사를 식별할 수 있도록 하는 시각적, 물리적, 유형적 요소의 집합을 나타냅니다. 시각적 아이덴티티 내에서 회사나 브랜드의 이름과 같은 요소를 찾을 수 있습니다. 로고 및 슬로건, 색상 또는 시설의 조직 및 장식 또는 직원 유니폼. 뭔가 액세서리처럼 보이지만 사실은 이 부분도 세심하게 계획해야 한다.
6. 커뮤니케이션 전략
매우 중요한 측면은 회사가 가지고 있는 커뮤니케이션 전략의 유형입니다. 즉, 외부로 전달되거나 투영되는 방식입니다. 이런 의미에서 우리는 커뮤니케이션 방법론과 프로토콜을 포함해야 합니다, 블로그 및 웹 페이지, 브로셔 또는 기자 회견 등의 사용.
7. 기업 아이덴티티 매뉴얼
집합이 포함된 문서입니다. 회사를 다르게 만드는 특성: 기관의 규칙, 목적 및 운영, 로고 또는 시각적 아이덴티티의 사용 방법에 관한 표시.
8. 큰 장점
강력하고 명확한 기업 아이덴티티의 존재는 회사를 보다 이해하기 쉽고 통합적으로 만드는 데 매우 유용합니다. 해당 기업의 기업 이미지(즉, 외부적으로 인식되는 방식)를 보다 신뢰할 수 있고 잠재 고객이나 사용자가 쉽게 알아차릴 수 있도록.
그리고 외부적으로뿐만 아니라 회사의 관리와 조직을 용이하게 하고 직원들이 기관과 연결되어 생산성을 향상시키고 생존을 촉진합니다.
참고 문헌:
- Aldersey-Williams, H. (1993). 기업의 정체성. 파라몬, 바르셀로나.
- 무트, 엠. 그리고 브레바, E. (2003). 기업의 아이덴티티에서 기업의 비주얼 아이덴티티까지, 꼭 필요한 길. Jornades de Foment de la Investigació. 자우메 I. 대학교