고용 및 급여 관리: 인재 관리의 중요성
다른 많은 전문가와 마찬가지로 인적 자원 전문가의 활동은 일반적으로 왜곡되고 과장된 이미지 또는 많은 신화를 생성하는 경향이 있습니다.
예를 들어, 인적 자원이 다음을 위한 선택 프로세스를 수행하는 데 사용된다는 믿음 인터뷰와 성격 테스트를 통한 개인화는 이러한 작업이 매우 광범위하기 때문입니다. 불 같은. 그리고 확실히 이러한 요소는 HR 업무의 중요한 부분이지만 모든 것과는 거리가 멉니다.
실제로, 조직 구성원의 요구와 회사의 적절한 기능 사이에 적절한 적합성을 달성하려면 다음을 수행해야 합니다. 시작과 끝이 분명한 고립된 활동뿐만 아니라 일상에서 변하지 않는 작은 세부 사항에도 개입합니다. 일.
급여 관리 또는 고용과 같이 가장 진부해 보이는 절차는 이는 실제로 기업이 인재를 보유하고 인재를 활용하는 능력에 영향을 미칩니다. 가능성.
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인재경영이란 정확히 무엇인가?
인적 자원의 핵심 아이디어 중 하나는 회사의 구성원은 실질적으로 상호 교환할 수 없다는 것입니다. 전문가는 대량으로 생산할 수 있는 제품이 아니며 개인마다 차이가 있습니다. 조직에 공헌할 수 있는 것 규제; 예를 들어, 소프트 스킬과 같은 요소는 매우 중요하며 졸업장에 반영되지 않더라도 고려해야 합니다..
따라서 회사의 모든 구성원은 상황에 따라 다양한 유형의 잠재력과 다양한 부정적 또는 위험 부담 측면을 모두 가지고 있습니다. 결정: 직업에 완전히 몰두할 수 있는 더 큰 능력을 가진 내성적인 사람이 있는 것이 유리할 수 있습니다. 내성이 필요한 작업이고 외향적인 사람은 종종 문제를 다루는 일에 더 적합합니다. 공공의.
그러나 성격 특성 외에도 사람들이 특정 작업에 특별한 재능을 가지도록 하는 다양한 특성이 있습니다. 이 잠재력을 관리하는 방법을 알고 그것이 항상 상대적이며 수행할 작업 유형과 컨텍스트에 의존한다는 것을 이해하는 것이 기업의 인재 관리를 형성하는 것입니다.. 이것은 한편으로는 필요한 근로자 유형에 대한 매력적인 작업 컨텍스트를 만들고 그들이 가장 잘하고 가장 편안하게 일할 수 있도록 수평으로 이동하거나 직업을 변경할 수 있는 조건 느낌.
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급여 관리 및 고용과 같은 프로세스가 이에 어떤 영향을 미칩니까?
인재 관리에서 중요한 순간의 리듬과 연기는 매우 중요합니다. 궁극적으로 행정상의 문제가 있는 경우, 이는 고인의 후보자를 채용할 수 있는 기회로 이어질 수 있습니다. 밤새 갈등이 발생하여 업무 상황에서 관계를 악화시키거나 심지어 과도한 스트레스를 받거나 심지어는 탈진.
따라서 인적 자원의 전문 분야에서 잘 기능하는 방법을 알고, 선발 및 훈련 분야에서 수행되는 특정 프로세스를 아는 것만으로는 충분하지 않습니다.. 또한 조직과 근로자 간의 관계에 대한 글로벌 비전이 있어야 하며 여기에는 다음 사항에 대한 지식이 포함됩니다. 행정적 측면과 실패했을 때 발생할 수 있는 관계 및 심리적 문제 그것을 방지.
인적 자원 분야에서 훈련하고 싶습니까?
인적 자원 분야에서 자신을 전문화하고 전문화하는 것을 고려하고 있다면 관심을 가질 수 있습니다. University of Malaga에서 인재 선발 및 관리의 대학 석사 학위. 다양한 기업에서 경력을 쌓은 전문가들이 진행하는 교육 프로그램으로, HR의 이론과 실천, 그리고 심리학을 배울 수 있게 해줍니다. 조직.
인적 자원의 가장 잘 알려져 있고 눈에 띄는 측면에 초점을 맞출 뿐만 아니라 다음과 같은 일상 생활의 가장 평범한 측면도 포함합니다. 고용, 원천징수세와 관련된 관료적 절차, 휴가 할당 및 관계의 세계와 관련된 기타 세부 사항 노동. 마스터에 대한 자세한 내용은 다음을 통해 확인할 수 있습니다. 이 페이지.
참고 문헌:
- 쿠퍼, C.; 로버트슨, 나. (2004). 산업 및 조직 심리학의 국제 검토. 영국 치체스터: Wiley.
- 라다크리슈나, A. & R. 사티아 라주. (2015). 인적자원개발이 고용관계에 미치는 영향에 관한 연구. IUP 경영 연구 저널 14.3(2015): pp. 28 - 42.
- 팔라시 데스칼스, F.J. (2004). 조직심리학. Ed. Pearson Prentice Hall: 마드리드.