Komandos formavimas: kas tai yra ir kokie jo pranašumai

Komandinis darbas yra vienas iš svarbiausių įgūdžių darbuotojo, kuris dirba daugumoje darbų, todėl daugelis organizacijų teigiamai vertina šį gebėjimą. Norėdami būti efektyvūs ir siekti bendrų įmonės tikslų bendrai ir koordinuotai, asmenys turi dirbti daugiau nei grupėje, kaip komanda.

Veiksminga darbo komanda pasiekiama geru bendravimu, koordinavimu, papildomumu (sumaišant individualias stiprybes), pasitikėjimu ir atsidavimu, kuris vadinamas 5 „C“. Komandinis darbas palankus kūrybiškumui ir mokymuisi, mažina stresą, gerina darbuotojų ir dėl to įmonės rezultatus.

Ir... Kaip mes galime pasiekti šiuos pranašumus savo darbo komandai? Geras variantas yra komandos formavimas.

• Susijęs straipsnis: "5 komandinio darbo pranašumai”

Kas yra komandos formavimas?

Komandos formavimą galima apibrėžti kaip veiklos, skirtos komandos formavimui, sisteminį procesą pagerinti santykius tarp dalyvių, grupės sanglaudą, problemų sprendimą, sprendimų priėmimas. konfliktų sprendimas ir kiti aspektai, turintys įtakos komandos rezultatams.

Tai reiškia, kad tai mokymas žmonių grupei, kurios tikslas yra suburti labai efektyvias, be kita ko, sporto, studentų, verslo, karinės komandos.

Komandos formavimo nauda įmonėms

Viena iš sričių, kurioje ši intervencija taikoma labiausiai, yra įmonės sritis. Bet kokią naudą komandos formavimas duoda būtent šioje srityje? Kitose eilutėse mes tai pamatysime jums.

1. Didinti darbuotojų motyvaciją

Darbuotojų motyvacija yra vienas pagrindinių psichologinių kintamųjų, kai reikia pasiekti verslo tikslus. Bet tai svarbu ne tik gerai įmonės veiklaibet ir dėl darbuotojų gerovės: darbuotojai, turintys aukštą motyvaciją savo profesijoje, yra laimingesni savo darbe.

Motyvacija inicijuoja, vadovauja ir palaiko elgesį, kurio tikslas - pasiekti tikslą ir patenkinti poreikį. Tai jėga, priverčianti mus veikti ir palaikanti judėjimą, ir ji yra svarbiausia norint įveikti nepalankias ar mažiau palankias situacijas.

Komandos formavimas pritaria tapatumo ir priklausymo grupei jausmui, o tai savo ruožtu didina motyvaciją siekti bendrų tikslų. Tai yra tai, kas paprastai vadinama komandos dvasia, ir tai daro didelę įtaką įmonės sėkmei.

Susijęs straipsnis: „Motyvacijos rūšys: 8 motyvacijos šaltiniai“

2. Pagerinkite bendravimą

Bendravimas yra pagrindinis verslo aplinkoje ir yra būtinas, kad jis tinkamai funkcionuotų ir vystytųsi. Kai kurie efektyvaus verslo bendravimo padariniai yra: išlaikyti darbuotojus motyvuotus, skatinti įtraukią darbo aplinką ir, žinoma, pagerinti įmonės konkurencingumą.

Komandos formavimo dinamika pagerina asmeninį darbuotojų bendravimą ir padidina emocinę jų sąveiką, nes taip pasiekiamas ryšys, viršijantis darbo ryšį.

3. Gerinti darbuotojų santykius

Gerėjant bendravimui, be abejo, pagerėja ir darbuotojų tarpusavio santykiai, kurie turi: labai teigiamai veikia jų profesinę sveikatą ir, savo ruožtu, palaiko priklausomybės, laikymosi ir atsidavimo jausmą organizacija.

Iš tikrųjų moksliniai tyrimai rodo, kad teigiami darbuotojų santykiai netgi sumažina nedarbingumo atostogų skaičių kad gali atsirasti įmonėje.

4. Padeda sumažinti ir išvengti streso

Tyrimai taip pat rodo, kad teigiami santykiai darbo aplinkoje ir socialinė bendraamžių parama padeda sumažinti ir išvengti streso. Ir, kaip pasiūlė Robertas Karasevas savo „Paklausos-kontrolės-socialinės paramos modelyje“, pastarasis kintamasis veikia kaip tarpinis veiksnys, reiškiantis stresą, ir gali sumažinti jo poveikį darbininkų.

Kadangi komandos formavimas yra raktas norint, kad komanda jaustųsi vieninga, jo taikymas teigiamai veikia darbuotojų gerovę, o tai taip pat turi įtakos geriems įmonės rezultatams.

• Susijęs straipsnis: "8 esminiai patarimai, kaip sumažinti darbo stresą

5. Gerinti darbuotojų pasitikėjimą ir bendradarbiavimą

Kad pagerėtų darbuotojų santykiai, pasitikėjimas yra būtinas. Tai raktas į komandinį darbą. Su komandos formavimu, darbuotojai turi patirties ne darbo metu kurie skatina pasitikėjimą ir bendradarbiavimą tarp jų, o tai turi įtakos darbo grupės rezultatams.

6. Padidinkite komandos kūrybiškumą

Sinergija, atsirandanti tarp darbuotojų, dėka intervencijos į komandos formavimą, taip pat turi įtakos kūrybiškumui ir problemų sprendimui. Komandos formavimas ne tik padidina komandą, bet ir darbuotojus, kurie maksimaliai padidina jūsų individualų potencialą. Komanda yra daugiau nei jos narių suma.

7. Tai leidžia išanalizuoti tobulinimo sritis ir jas ištaisyti

Jei ši dinamika yra gerai išvystyta, galima analizuoti darbuotojų santykius (pavyzdžiui, žinoti jei kyla bendravimo problemų), ir galima padidinti grupės savęs pažinimą ir jos stipriąsias puses trūkumai.

Šios analizės dėka galima žinoti, prie ko reikia dirbti ir taip ištaisyti tuos veiksnius, kurie daro įtaką darbo aplinkai ir trukdo sklandžiai veikti įmonei. Šia prasme Komandos formavimo veikla taip pat gali būti gera galimybė vystytis naujam darbuotojų įgūdžiai ir kompetencijos, tokie kaip organizaciniai gebėjimai, vadovavimas ar kt bendravimas

8. Gerinti darbo aplinką

Nors toksiška darbo aplinka trukdo darbuotojų gerovei, kai aplinka darbas teigiamas, darbuotojai labiau mėgaujasi savo darbu ir dėl to savo veikla gerėja. Šiuo atžvilgiu, skatinant bendravimą ir tarpusavio santykius, komandos formavimas gerina darbo aplinką, kuri daro įtaką įmonės produktyvumui.

„Instituto Mensalus“: Komandos formavimo ekspertai

Jei jūsų įmonė yra Barselonoje ir jus domina naudos iš aukščiau išvardytų punktų, institutas Barselonoje įsikūrusi psichologijos klinika „Mensalus“ turi „Team“ ekspertų komandą Pastatas.

Šis centras, turintis daugiau nei 35 metų patirtį šiame sektoriuje, vykdo skirtingas pramogines-mokomąsias įmones siekiant padidinti ir patobulinti kai kuriuos kintamuosius, turinčius įtakos darbo grupių veiklai, pavyzdžiui, pasitikėjimą, bendravimą, integraciją ar lyderystę.